8 menestyvän IT-liiketoiminnan periaatetta

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Intialainen sarjayrittäjä Bhavin Turakhia jakoi sääntönsä onnistuneiden IT-projektien luomiseksi.

Kahdeksan mantraperiaatetta, jotka ovat auttaneet minua luomaan kaikki IT-projektini ja johtaneet ne menestykseen.

1. Keskity arvon luomiseen, älä arvon lisäämiseen

Jokainen projektini luotiin alun perin paitsi rahan ansaitsemiseksi, myös lopulta maailman muuttamiseen parempaan suuntaan. Nykyaikaisen IT-yrittäjän luoman tuotteen tulee ennen kaikkea parantaa asiakkaiden elämänlaatua, ei lisätä yrityksen arvoa.

Markkina-arvo on menestyvän tuotteen sivutuote, joka parantaa ihmisten elämää.

2. Palkkaa vain parhaat työntekijät

Ihmiset ovat yrityksen arvokkain omaisuus. Pelkkä työpaikkojen palkkaaminen ja täyttäminen ei johda menestykseen.

Olen aina pyrkinyt etsimään projekteihini työntekijöitä, joiden osaaminen täyttää korkeimmat vaatimukset, ostin heidät pois markkinoilta. Myös työntekijöiden koulutukseen ja kehittämiseen kannattaa aina panostaa, jotta he voivat parantaa taitojaan ja syventää osaamistaan.

Poistuimme IT-liiketoiminnasta kahdesti suuressa mittakaavassa: ensimmäisen kerran vuonna 2014 160 miljoonalla dollarilla ja vuonna 2016 900 miljoonalla dollarilla. Kaikki nämä hankkeet käynnistettiin alun perin ilman ulkopuolisia investointeja. Kaikki menestys perustui siellä työskenteleviin upeisiin ihmisiin.

3. Muista, että ensimmäisen liikkujan etu ei takaa menestystä

Sinun ei tarvitse olla edelläkävijä tehdäksesi jälkensä alalla. Voit sijoittaa olemassa olevalle toimialalle, joka on ollut vakaa useita vuosia ja tarjota innovatiivisen ratkaisun. Tämä syklisyys on erityisen tyypillistä teknologia-alalle, joka värähtelee innovaation ja pysähtymisen välillä.

Et tarvitse täysin uutta ideaa menestyäksesi, tarvitset vain paremman idean.

4. Varmista, että työntekijät ymmärtävät yrityksen tavoitteet

Jokaisen yrityksessäsi pitäisi olla tietoinen sen tavoitteista. Tämä motivoi työntekijöitä osallistumaan aktiivisesti yrityksen toimintaan ja juurruttaa yhteistä vastuuta johtajansa kanssa. Lisäksi jokaisen sinulle työskentelevän tulisi tietää, miksi yritys tekee tiettyjä toimia ja mihin ne johtavat.

5. Ole joustava, valmis poikkeamaan alkuperäisestä suunnitelmasta

Muutos on väistämätön osa yrityksen elinkaarta. Jokaisella organisaatiolla on elämässään ylä- ja alamäkiä. Ja jokaisella joukkueella on suorituskäyrä. Jos et anna työntekijöiden korjata jo aloitettua yrityksen kehitysprosessia, yrityksesi kärsii.

6. Pystyy työskentelemään täysin omistautuneena ja jakamaan tietoa

Työskentelemme monilla elämämme alueilla optimaalista heikommin. Olen kaikissa projekteissani aina pyrkinyt työskentelemään täysin omistautuneesti ja jatkuvasti parantamaan sekä oman että tiimini tehokkuutta.

7. Tee vaikutus suoraan potentiaaliisiisi

Jokaisella meistä on kyky muuttaa maailmaa. Kun ymmärrät, mistä olet intohimoinen, voit päättää, kuinka käytät intohimoa suurempaan hyvään. Keskittämällä kaikki voimasi tähän voit tehdä vaikutuksen, joka on suoraan verrannollinen potentiaaliisiisi.

8. Tunnista ja kiertää työskentelyn esteet asianmukaisilla työkaluilla

Suurin osa työpaikan tehokkuuteen, tiimityöskentelyyn ja kommunikaatioon liittyvistä haasteista voidaan ratkaista tekniikan avulla.

Kun olet tunnistanut tarpeen, etsi työkalut ja ohjelmat sen täyttämiseen. Voit joko käyttää avaimet käteen -ratkaisuja tai valita mukautettuja sovelluksia, joita muokataan tarpeidesi mukaan.

Suosittelen työntekijöitäni käyttämään työkaluja ja sovelluksia rutiini- ja manuaalisten tehtävien automatisoimiseen vapauttaakseen aikaa todella innovatiivisiin projekteihin.