Sisällysluettelo:

4 yleistä virhettä, joita uudet johtajat tekevät
4 yleistä virhettä, joita uudet johtajat tekevät
Anonim

Mitä tulee välttää, kun aloitat joukkueen johtamisen.

4 yleistä virhettä, joita uudet johtajat tekevät
4 yleistä virhettä, joita uudet johtajat tekevät

1. Toimi ennen kuin ymmärrät, miten asiat toimivat

Jos luulet, että ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä uudessa paikassa, on muuttaa kaikki, hidasta. Kyllä, tiimin työn parantaminen ja uuden näkökulman tarjoaminen kuuluu tehtäviisi. Mutta jos alat jättää huomioimatta niiden neuvoja, jotka ovat olleet yrityksessä pitkään, käännät kaikki sinua vastaan. Ja yleisesti ottaen, ilman kontekstia tuntematonta, sinun on vaikea tehdä hyviä päätöksiä.

Tietenkään sinun ei tarvitse kerätä kokonaista provisiota jokaisen pienen asian ratkaisemiseksi. Mutta kun on kyse suurista muutoksista, toimi vähitellen ja kuuntele muita. Pyydä tiimiltä palautetta ja kerro aikeistasi selkeästi.

2. Vanhoista töistä puhuminen jatkuvasti

Jos toistat usein lausetta "Mutta vanhassa työpaikassa me …", saatat yrittää näyttää itsesi suotuisassa valossa, viitaten menneisiin voittoihin. Tai haluat vain tuntea olosi mukavammaksi, koska uudessa paikassa se on aluksi vaikeaa kaikille.

Mutta uusi tiimisi tuskin arvostaa sitä. Hänelle ei ole tärkeää, mitä teit aiemmin, vaan se, oletko valmis sopeutumaan uusiin olosuhteisiin.

Työntekijät haluavat tietää, voitko hallita heitä pätevästi heidän ainutlaatuisten taitojensa ja ominaisuuksiensa vuoksi.

Yritä siis olla viipymättä menneisyydessä. Kyllä, olet saavuttanut jotain tärkeää edellisessä työssäsi, mutta sinulla on edessäsi uusia voittoja uuden tiimisi kanssa. Keskity niihin.

3. Istu toimistossasi

Jos olet aina suljetun oven takana tai näytön takana, saattaa tuntua, että et välitä työntekijöistä. Älä rajoita itseäsi lauseeseen, että sinuun voi aina ottaa yhteyttä kysymyksissä. Työntekijöille voi olla suorastaan pelottavaa tulla uuden esimiehen toimistoon.

Tietysti joskus joutuu työskentelemään suljetun oven takana hiljaisuudessa, mutta älä anna sen olla este sinun ja tiimisi jäsenten välillä.

Pidä ovesi auki usein tai poikkea työntekijöitä muutaman tunnin välein.

Jos työskentelet avotoimistossa, älä istu kuulokkeet päässä koko päivää ja yritä istua lähempänä tiimiä. Järjestä viikoittaisia kokouksia suorien raporttien avulla, jotta he tietävät, että heillä on aina mahdollisuus keskustella kanssasi.

4. Usko, että sinun ei tarvitse ymmärtää työntekijöiden työtä

Jotkut uskovat, että johtajan tehtävä on vain kertoa muille, mitä tehdä. Tietenkään sinun ei tarvitse tietää jokaista pientä asiaa, mutta pelkkä ohjeiden valmistumisen odottaminen ei riitä. Jos et ymmärrä, mitä työntekijät tarkalleen tekevät ja miten he suhtautuvat työhön, et voi arvioida heidän työtään ja parantaa prosesseja yrityksessä.

Keskustele jokaisen kanssa saadaksesi selville, mitä he tekevät, hänen tämänhetkiset haasteensa ja kuinka heidän tavoitteensa liittyvät koko tiimin tavoitteisiin. Voit esimerkiksi esittää seuraavat kysymykset:

  • Onko tuottavuuttasi haittaavia vaikeuksia juuri nyt?
  • Mitä muutoksia voit tehdä helpottaaksesi koko tiimin elämää?
  • Mikä on sinulle kätevin tapa saada palautetta?
  • Miten voin tukea sinua työssäsi?
  • Mistä pidät työssäsi eniten?

Sinun on helpompi hallita tiimin toimintaa, jos tiedät jokaisen sen jäsenen vahvuudet ja heikkoudet, ymmärrät mitä viestintätapoja he pitävät. Ja työntekijät ovat motivoituneempia, jos he tuntevat, että välität heistä ja heidän menestyksestään.

Suositeltava: