Sisällysluettelo:

Henkilökohtainen kokemus: kuinka aloitin podcast-studion
Henkilökohtainen kokemus: kuinka aloitin podcast-studion
Anonim

Lika Kremer - matkastaan Snob-julkaisun päätoimittajasta omaan podcast-studioon "Joko / joko".

Henkilökohtainen kokemus: kuinka aloitin podcast-studion
Henkilökohtainen kokemus: kuinka aloitin podcast-studion

Libo / Libo podcast-studio ilmestyi vain muutama kuukausi sitten ja työskentelee nyt aktiivisesti useiden ohjelmien parissa kerralla - eettisistä normeista, yrityksen perustamissäännöistä, teinien ajattelusta ja venäläisen seksin historiasta. Keskustelimme studion perustajan Lika Kremerin kanssa ja selvitimme, miksi julkaisut on nauhoitettu juuri nyt, miten projekti toimii sisältäpäin ja millaista on kehittää ulkomailla suosittua formaattia, joka on vasta alkamassa saada vauhtia Venäjällä.

Ensimmäinen kokemus podcastien luomisesta

Ennen podcast-studion avaamista olin Snob-julkaisun päätoimittaja ja Dozhd-televisiokanavan Here and Now -ohjelman isäntä. Keväällä 2016 tajusin, että enemmän kuin mikään muu halusin työskennellä Meduzassa, lopetin kaiken, muutin Riikaan ja minusta tuli videoosaston johtaja. Olin tuolloin kuunnellut säännöllisesti podcasteja useiden vuosien ajan, ja kävi ilmi, että kollegoideni joukossa on myös äänimuodon faneja: nämä ovat Aleksei Ponomarev, Pavel Borisov ja muutama muu henkilö. Vapaa-ajalla äänitimme ja yritimme vakuuttaa johdon, että meidän pitäisi kokeilla podcastien tekemistä Meduzalle.

Kun aloitimme julkaisun, he alkoivat moittia minua siitä, että olen jatkuvasti häirinnyt työntekijöitä heidän päätyöstään podcastieni avulla. Siellä oli jopa sisäinen meemi, joka "Lika kannibalisoi" Medusan ", joka otti kaikki mukaan jaksojen tallentamiseen. Aluksi se oli vaikeaa, mutta olimme riittävän sinnikkisiä ja johdonmukaisia, että muutaman kokeilun jälkeen alkoi ilmaantua jotain tuotteen kaltaista. Ja sitten toimittajat päättivät, että Meduzalla pitäisi olla podcast-osasto, jota johdin. Näin aloin hallita kaikkia ääniohjelmia, jotka olivat vasta lapsenkengissään, mukaan lukien yksi suosituimmista venäjänkielisistä podcasteista "Kuinka elää".

Minusta tuntuu, että voin tuntea, millaiselle tuotteelle voi olla kysyntää. Lisäksi seurasin englanninkielistä alaa ja näin kuinka podcastit siellä kehittyvät ja kuinka nopeasti kuuntelijamäärät kasvavat. Ja tietysti tärkeä rooli menestyksessämme oli sillä, että Meduzalla on suuri 12 miljoonan yleisö, jolle sanoimme säännöllisesti: "Katso, teimme jotain uutta ja erittäin siistiä!"

Ihmiset vastasivat, koska he olivat kiinnostuneita ja - mikä tärkeintä - kätevästi. Ilja Krasilshchikin (entinen Meduzan julkaisija - toim. huomautus) ja kehitysosaston johdolla julkaisimme oman alustamme, jonka avulla käyttäjät voivat kuunnella podcasteja suoraan Meduza-sovelluksesta. Kun se on henkilölle kätevää, todennäköisyys, että hän suorittaa epätyypillisiä toimia itselleen, on paljon suurempi.

Näkymä suunta Venäjälle

Äänenkulutus on upotettu visuaaliseen maailmaan hyvin luonnollisesti. Työpaikalta ajaminen, hampaiden harjaus tai juoksumatolla harjoitteleminen ovat hetkiä, jolloin olemme valmiita kuuntelemaan, koska ääni vapauttaa silmämme ja kätemme. Podcasteja voi soittaa eri motiiveilla: älykkäämmäksi tai tunteakseen, että et ole yksin, kun kuulet kuvitteellisten ystävien, miellyttävien seuralaisten, joiden kanssa haluat olla samaa mieltä tai kiistellä, ääniä korvissasi. Ja nämä ovat ihmisiä, jotka olet valinnut itse.

Toinen tärkeä argumentti podcastien puolesta: ne aiheuttavat on-demand-vallankumouksen (mahdollisuus valita ja kuluttaa sisältöä sopivaan aikaan. - Toim.) Videon kulutus on siirtynyt tähän tilaan viimeisen 10-15 vuoden aikana. Äidemme ja isoäidemme sukupolvi etsi televisiota tiettyyn aikaan nähdäkseen suosikkiohjelmansa. Emme enää juokse minnekään ja katsomme kaikkea milloin haluamme.

Amerikan markkinoilla sama on jo tapahtunut äänen kanssa, joten tämä vallankumous tulee väistämättä Venäjälle.

Muutokset tuodaan elämäämme erittäin sujuvasti: podcastit keksittiin 2000-luvun alussa, mutta ne ovat saaneet todella laajan yleisön vasta nyt.

Tämä johtuu ensisijaisesti tekniikasta: Internet oli aiemmin paljon hitaampi ja kaikki tiedostot piti ladata iPodiin. Nyt vain 14 % Apple Podcasts -käyttäjistä lataa. Mitä eroa suoratoistolla ja latauksella on? jaksoja, ja loput kuuntelevat niitä streamissa, koska verkon peitto mahdollistaa tämän.

Samalla ei ole vielä selvää, soitetaanko podcasteja Venäjällä samalla tavalla kuin englanninkielisessä maailmassa: meillä ei ole tarkkaa yleisötutkimusta. Näemme kuinka monet ihmiset tulevat jaksojen "Kuinka elää", "Norm", "Rahaa tuli", "Se tapahtui" avoimille tallenteille. Podcastien yleisö ei kuitenkaan ole verrattavissa YouTuben yleisöön. Jos suosittu bloggaaja järjestäisi saman tapaamisen, paikalle tulisi vielä enemmän ihmisiä.

Formaatin opiskelu ulkomailla ja sijoittajan haku

Kun tajusin podcastien yleistyvän, päätin mennä Amerikkaan ohittamaan kaikki suuret ulkomaiset studiot ja selvittämään, miten kaikki toimii. Yleensä menin villiin. Sen jälkeen minusta tuli yllättäen itselleni podcast-asiantuntija, vaikka itse asiassa opin kaiken tyhjästä ja tien päällä. He alkoivat tulla luokseni kysymyksellä: "Kuinka teet tämän?" Tajusin, että Venäjällä on hyvin vähän ihmisiä, jotka ymmärtävät ainakin jotain podcasteista. He ottivat minuun yhteyttä saadakseen neuvoja, pyysivät pitämään luennon tai auttamaan ääniesityksen käynnistämisessä.

Talvella 2019 Ilja Krasilštšik esitteli minut tulevalle sijoittajallemme Lev Levieville. Ja ensimmäisestä keskustelusta selvisi, että voisimme tehdä jotain yhdessä: Leo oli valmis investoimaan podcastien alustaan, ja minä uskoin pikemminkin niiden tuotantoon liittyvään sisältöprojektiin. Minusta tuntuu oudolta mainostaa alustaa, kun sille ei ole mitään ladattavaa: venäjäksi on hirvittävän vähän hyviä podcasteja, jotka pystyvät keräämään suuren yleisön. Siksi tarjouduin perustamaan studion.

Uskoin niin paljon, että kaikki voisi järjestyä, että vakuutin Leon tästä.

Kerroin hänelle New Yorkin startupista Gimletistä, joka myi itsensä suurelle suoratoistopalvelulle Spotifylle neuvottelujen aikana. Se oli erittäin korkea profiili markkinoilla, ja päätin, että haluan käyttää Gimlet-mallia mukauttamalla sitä Venäjällä. Lev suostui, koska puhuin erittäin vakuuttavasti, uskoin todella tähän projektiin eikä minulla ollut epäilystäkään siitä, että voisimme toistaa sen menestyksen, mutta omalla tavallamme. Sain siis sijoittajan.

Oman yrityksen valinta

Kun sain taloudellisen tuen, minulla oli Meduza-podcastit ja kaksi itsenäistä projektia, jotka teimme tulevan liikekumppanini Katya Krongauzin kanssa. Yksi niistä on It Happened -show, jossa kaksi juontajaa keskustelee muuttuvista eettisistä normeista nyky-yhteiskunnassa. Toinen projekti on "Koira söi päiväkirjan". Tämä on keskustelupodcast, jota isännöi kolme teiniä, 11, 12 ja 13 vuotta. Valitsimme heidät castingin kautta, joka julkaistiin Facebookissa, ja nyt he vastaavat viikoittain ikätoveriensa kysymyksiin ääniohjelmassa: väittelevät, kertovat tarinoita ja neuvovat.

Olin mukana omissa projekteissani rinnakkain työni kanssa Meduzassa, ja tämä johti minut eturistiriitatilanteeseen.

Avasin vasemmalla kädelläni podcastin "Synnä ensin" Riiassa ja oikealla jalallani Moskovassa "Koira söi päiväkirjan" -ohjelman.

Samaan aikaan hankin sijoittajan tuen ja sain useita kampanjatarjouksia. Yleensä kävi selväksi, että on mahdotonta yhdistää kahta asiaa, joten sinun on valittava: luoda podcast-studio Meduzaan tai tehdä oma projekti. Tavallaan tässä ilmestyi nimi "joko / joko" - oli tarpeen päättää, ja tein sen.

Heti kun tajusin, että minusta tulee pian yrityksen osaomistaja, jouduin kauheaan paniikkiin. En ole järjestelmällisin ihminen ja aiheutan melkoisen kaaoksen. Kävi ilmi, että olisin yrittäjänä, vaikka en ymmärrä yrittäjyydestä mitään. Ainoa asia, jonka tiedän, on keksiä projekteja, löytää mielenkiintoisia ja ammattitaitoisia ihmisiä, sitouttaa heidät ja tehdä heistä työntekijöitä.

Ensimmäinen henkilö, jonka kanssa menin kuulemaan, oli lakimies Dmitri Grits. Hän selitti minulle kaikki hienoudet: kuinka tehdä sopimuksia urakoitsijoiden kanssa, palkata työntekijöitä, mikä on parempi - LLC tai yksittäinen yrittäjä. Sitten käännyin Sasha Mansilla-Cruzin, ystäväni ja yrityskonsulttini puoleen. Hän auttoi laatimaan pätevän liiketoimintasuunnitelman ja selvittämään, kuinka sijoittajan kaikkia rahoja ei tulisi kuluttaa heti. Sitten aloimme kommunikoida kirjanpitäjän kanssa ja oppia verojärjestelmistä. Puhumme tästä kaikesta podcastissa "Joko se tulee ulos tai ei." Se auttaa ymmärtämään, kuinka ihmiset, jotka eivät tiedä liiketoiminnasta mitään, oppivat tämän prosessin.

Komento

Aluksi minulla oli kumppani, joka ilmestyi jo ennen studion avaamista - Katya Krongauz. Meillä molemmilla on paljon energiaa. Keksimme, metelimme, juoksimme ja neuvottelemme jatkuvasti, joten tarvitsimme rauhallisen, harkitun ja rakenteellisen ihmisen.

Podcast-studio: Lika Kremen ja Katya Krongauz
Podcast-studio: Lika Kremen ja Katya Krongauz

Andriy Borzenkosta tuli tällainen kollega. Me kolme olemme studion selkäranka, mutta saimme nopeasti neljännen työntekijän - Polina Agarkovan. Hän tapasi minut, kun hän haastatteli jatkotyötään kauppakorkeakoulussa. Polina esitti erittäin järkeviä kysymyksiä, joten kutsuin hänet opiskelemaan kanssamme. Melkein heti kävi selväksi, että hän on tiimin korvaamaton jäsen, joten nyt jaamme hänen kanssaan vastuuta, saamme palautetta ja näemme valtavan panoksen työhömme. Yleensä Polina on juniorimme, mutta jo täysivaltainen kumppani.

Podcast-studio: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz
Podcast-studio: Andrey Borzenko, Lika Kremer, Katya Krongauz

Hänen lisäksi tiimissä on äänisuunnittelija ja leikkausohjaaja Ildar Fattakhov Nojabrskin kaupungista. Kerran hän kuuli yhden podcastin "Se tapahtui niin" jaksoista, kirjoitti meille sosiaalisiin verkostoihin ja tarjoutui auttamaan äänen kanssa täysin ilmaiseksi, koska hän kuuntelee meitä ja rakastaa meitä. Siitä hetkestä lähtien Ildar keräsi kaikki "Se tapahtui niin" -ohjelman myöhemmät numerot eikä pyytänyt siitä penniäkään. Hän tekee nyt ainakin puolet joko/joko-studion podcasteista.

Tänä keväänä kirjoitin Telegramissa, että etsimme vapautta ja mielenkiintoisia projekteja rakastavaa toimittajaa, pientä punkkia ja pientä toimittajaa. Viestiin vastasi 30 henkilöä, joista osa osoittautui kokeneiksi ammattilaisiksi. Kahdesta heistä tuli podcastin "Koira söi päiväkirjaa" toimittajia - Ilja Arzhadeev ja Pavel Tsurikov.

Keväällä minulle tapahtui toinen ihana tarina. Olin tekemässä kurssia British Higher School of Art and Designissa, ja Arthur Belostotsky soitti minulle ja tarjosi tulla opettajaksi. Kuulin hänen tekevän podcastia”Brewed a Business”, mutta olin hieman hämmästynyt tällaisesta röyhkeydestä, joten kieltäydyin ja kutsuin hänet vain menemään kurssille kuuntelemaan. Sillä hetkellä hän oli Uljanovskissa, joten hän sanoi: "Onko vaimoni parempi tulla kurssille?" Yllätyin taas, mutta kun Anya otti kurssejaan, hän osoittautui yhdeksi parhaista oppilaista.

Myöhemmin luin Arthurin haastattelun, kuuntelin hänen podcastiaan ja tajusin, että tämä on ehdottomasti minun henkilöni. Alex Bloomberg, Gimletin toimitusjohtaja, on hänelle yhtä suuri auktoriteetti kuin minulle. Ajattelin, että meidän on tehtävä kiireesti yhteistyötä. Arthur tuottaa ja editoi tällä hetkellä meille kahta projektia, mukaan lukien podcastin joko tule ulos tai ei.

Heti työmme alussa otimme yhteyttä tyttöihin, jotka tekevät "Norm" -ohjelmaa, ja huomasimme, että olemme vetäytyneet toisiimme. He tarjoutuivat tekemään yhteisen projektin äitiydestä. Se ilmestyy hyvin pian.

Podcast-muodot

Puhuttu podcast on helpompi tallentaa, koska se keskittyy ensisijaisesti esittäjiin. Jos ohjelmalla on selkeä idea ja juontajat ovat nokkelaa ja karismaattista ihmistä, niin ei ole ongelmia: he istuvat mikrofonin edessä, puhuvat noin puolitoista tuntia, ja sitten asia editoidaan tästä keskustelusta. Äänen tulee olla laadukasta ja editoinnin ja editoinnin kohtuullista, mutta kokonaisuutena tuotantosykli on varsin ymmärrettävää.

Olemme vasta alkamassa kokeilla narratiivisia podcasteja. He tarvitsevat käsikirjoituksen, joten tämä on hankalampi asia. Siinä on kolme osaa: mitä keksit, mitä haluat kertoa ja mitä haluat saada.

Teos on verrattavissa dokumenttielokuvan tuotantoon: aina löytyy tyhjiä soluja, jotka pitää maalata.

Joissakin tapauksissa tämä vaatii työmatkan toiseen maahan ja joskus pitkän tietyn sankarin metsästyksen. Yrität saada yhden kuvan, mutta et koskaan tiedä varmasti, voitko suorittaa tämän palapelin. Se vie paljon aikaa, vaivaa ja tuskaa, mutta tulos on paljon vähemmän ennustettavissa kuin keskustelupodcasteissa. Lisäksi selostusohjelmat ovat kalliimpia, koska tuotantoprosessi kestää kauemmin.

Kulut

Avaushetkellä emme olleet käyttäneet paljoa rahaa, mutta on asioita, joissa ei voi säästää esimerkiksi asianajajalla. Tunsin oloni hämmentyneeksi ja ahdistuneeksi, joten minulle oli tärkeää, että kaikki toimet tehtiin sääntöjen mukaan eivätkä riko lakia. Tähän menoerään osoitetaan edelleen varsin paljon rahaa, sillä pitkällä tähtäimellä kaikki voi mennä pilalla, jos se maksaa monta kertaa enemmän.

Jos et voi kirjoittaa liiketoimintasuunnitelmaa itse, on erittäin tärkeää ottaa mukaan keskustelukumppani, ystävä tai ammattikonsultti. Hän istuu kanssasi useita tunteja tai päiviä, mutta hahmottelee alustavat työskentelyohjeet seuraavalle vuodelle. Kun karkeasti ymmärrät mitä tehdä ja miten ansaita rahaa, se auttaa paljon. Tarkistan liiketoimintasuunnitelmamme lähes päivittäin, ja se, että sovimme siihen, rauhoittaa minua. Samalla sinun on pysyttävä joustavana, analysoitava ja keskusteltava siitä, mistä epäonnistut. Strategia voi muuttua, mutta se on välttämätöntä, että se on silmien edessä, varsinkin sellaisille ahdistuneille ja kokemattomille ihmisille, kuten minä.

Suurin raha meidän tapauksessamme menee ihmisille, koska tuotamme henkistä tuotetta. Mutta ostimme studioon budjettilaitteet, koska emme ole vielä tekemässä riskejä investointeja, vaan käytämme hyvin konservatiivisesti olemassa olevia varoja. Kulutus riippuu vahvasti projektien erityispiirteistä ja tiimin henkilömäärästä.

Tapoja ansaita rahaa

On olemassa useita tapoja ansaita rahaa podcasteilla. Ensimmäinen on tuotemerkkien kumppaninäytökset ja mainonta, joka sopii harmonisesti julkaisuun. Aloitamme osan projekteistamme yhdessä kumppaneiden kanssa. Mutta "Joko se tulee ulos tai ei" tapauksessa emme odottaneet sitä ja aloimme omin päin, ja kahden numeron jälkeen meille tuli yrittäjien Tochka-pankki, josta tuli täysivaltainen osallistuja podcast. Samalla oikeudet esitykseen kuuluvat meille. Tämä on aivan erilainen yhteistyötapa kuin neuvotella yritysten kanssa muutama kuukausi ennen lanseerausta ja sopia asiakirjoista. Tämä vaihtoehto osoittautui paljon yksinkertaisemmiksi.

Lisäksi "It Happened" -ohjelmalla on kumppani - Joom-markkinapaikka. Hän esiintyi myös podcastin julkaisun jälkeen ja tarjosi kolumnia, jossa hän yrittää murtautua esitykseen ja saada yleisön huomion.

Toiselle yhteistyökumppaneillemme, Delivery Clubille, olemme luoneet erittäin siistiä kolumnia "Mental kokeilu kuriirista", joka on esimerkki yhteistyöstä muille yrityksille. Se on hauska, tarttuva, mainostamaton ja integroituu harmonisesti sisältöön. Eettisen podcastin pääaiheiden välissä keskustelimme tilanteista, joihin kuvitteellinen kuriiri joutuu. Hän esimerkiksi toimittaa tilauksen, ja oven avaa 10-vuotias poika, joka on kuin kaksi hernettä palossa. Ja sitten mies muistaa, että 10 vuotta sitten hän oli jo tässä talossa, mutta eri olosuhteissa. Onko kuriirilla oikeus ilmoittaa pojalle, että hän on hänen isänsä?

Sitten alkaa kiista: yksi juontaja uskoo, että salaisuutta ei kannata rikkoa, ja toinen on vakuuttunut siitä, että kaikki on paljastettava, koska muuten kukaan ei kerro pojalle totuutta. Tämä on erittäin siisti formaatti, joka voisi olla olemassa itsenäisenä, mutta se integroituu harmonisesti jo olemassa olevaan rakenteeseen ja siitä tulee luonnollinen osa sitä.

Podcast-studio: seinämme on punainen
Podcast-studio: seinämme on punainen

Toinen tapa ansaita rahaa on joukkorahoitus. Podcastit, joilla on hyvä yleisö, voivat ansaita jopa 150 000 RUB kuukaudessa Patreon-alustalla. Käännöksiä tekeville kuuntelijoille annamme hieman enemmän kuin julkisuudessa näkyy, esimerkiksi julkaisemme ohjelman päivää aikaisemmin, kiitämme suoraan podcastissa ja kutsumme sinut suurimman investoinnin jaksoon. Useimmiten ihmiset kääntävät hyvin pienen lahjoituksen, mutta tämä on kiitollisuutta tekemästämme.

Jos sinulla on loistava show ja suuri yleisö, joukkorahoitus voi olla loistava tapa olla olemassa.

Toinen vaihtoehto on paywall. Toisaalta sanon, että Venäjällä tämä järjestelmä ei voi vielä toimia normaalisti pienen yleisön takia, ja toisaalta näen onnistuneen tapauksen, joka tuhoaa uskomukseni: Arzamasin podcastit. Tämä on niin laadukas ja ikivihreä tuote, että näyttää siltä, että kollegat pystyvät keräämään tilauksen avulla hyvää rahaa.

Samaan aikaan emme tarjoa palveluita mikrofonien sijoittamiseen, tallennuksen sisällyttämiseen ja muiden ihmisten podcastien tekniseen tukeen. Jos tulit, niin keksitään yhdessä jotain kivaa, josta kaikki pitävät. Hylkäsimme jopa joitain tilauksia, jotka olisivat saaneet tehdä meille rahaa, koska päätimme periaatteessa, että meillä on varaa sellaiseen luettavuuteen. Teemme vain sitä, mikä tuottaa meille vähemmän iloa kuin asiakas.

Virheitä ja havaintoja

Paras päätös on tehdä podcasteja nyt, ei joskus myöhemmin. Voit osua kaikkiin nousevien markkinoiden kuoppiin, lukittua istuimeen ja saada yleisöä siihen mennessä, kun kaikki muut alkavat tehdä esitystä. Markkinat ovat vielä puoliksi tyhjät ja kilpailua on hyvin vähän.

Monet ihmiset tekevät nykyään podcasteja rahasta ja liiketoiminnasta, koska ne ovat mainosintensiivisiä. Olen varma, että historialliset ohjelmat ovat suosittuja. Menneisyyden kertominen siten, että itseäsi oli mahdotonta repiä pois, on erittäin tarkka, oikea ja kiitollinen yritys. Uskon myös, että jostain julkaisusta tulee lähitulevaisuudessa hyviä uutisia.

Yksi typerimmistä virheistämme oli studio läpikulkuhuoneessa. Halusimme niin kovasti kodin, että emme edes huomanneet tätä ongelmaa, kun teimme päätöksen. Huone sijaitsee Moskovan keskustassa, vain kolmen minuutin päässä metrosta, mutta koko ajan kun puhumme, ihmiset kävelevät ohitseni. Kun tallennamme podcasteja, meidän on suljettava ovet, jotta työntekijät eivät pääse studioon tai poistu toimistosta.

Podcast-studio: täällä on paljon mattoja
Podcast-studio: täällä on paljon mattoja

Toinen jamb koskee affiliate podcasteja. Emme heti tajunneet, että emme olleet valmiita antamaan oikeuksia siihen, mitä teemme, joten emme erotelleet tarkasti kumppaneiden ja omia esityksiä.

Life hacks Lika Kremeriltä

  • Älä aloita podcastia ennen kuin olet vastannut kysymyksiisi: "Miksi teen tämän? Miksei se ole tekstiä? Mihin käytän ääntä?" Sinun ei pitäisi luoda ohjelmaa vain siksi, että kaikilla on kiire tehdä podcasteja. On tärkeää, että ei ole parempaa tapaa kertoa tarinaa kuin ääneen.
  • Älä yritä tehdä radio-ohjelmia. Ne on luotu kaikille ja niillä on erittäin ylimielinen intonaatio: juontaja näyttää puhuvan jakkaralta. Kuuntelijat laittavat podcastit korviinsa omasta tahdostaan. Ihmiset eivät halua liittyä pahojen mentorien joukkoon, jotka osoittavat kaikin tavoin tuntevansa tämän elämän paremmin. He yrittävät löytää ystäviä, jotka voivat opettaa jotain samalla tavalla kuin vanhempi veli, älykäs ystävä tai vain ihmiset, joita rakastat kuunnella. Puhu epävirallisesti äläkä opeta kuulijoitasi elämään. Podcastin tulee kuulostaa hyvin intiimiltä ja luoda läheinen kontakti yleisöön.
  • Älä odota välittömiä tuloksia äläkä lopeta. Podcast-yleisö kasvaa vähitellen, joten julkaise jaksot säännöllisesti - kerran viikossa. Aluksi heillä on vain 50 näytelmää, mutta vuoden kuluttua ihmisiä on enemmän. Tietysti joskus näyttää siltä, että teksti voi kerätä enemmän liikennettä, mutta podcast-yleisö on erittäin uskollinen - se pysyy kanssasi pitkään. Totta, ensin sinun on kasvatettava se.
  • Älä myy tuotettasi. Et koskaan kerää yleisöä golimy-mainoksille elämässäsi. Podcastit ovat oma valinta, joten on paljon tärkeämpää kertoa mielenkiintoinen tarina kuin myydä jotain. Narsistinen istunto on huono idea omalle esitykselle, vaikka et olisikaan brändi.
  • Mieti muotoa ja pysy siinä. Älä tee haastatteluja ensin, sitten monologeja ja sitten tutkimuksia. Toisin kuin tekstiä, esitystä ei voi katsoa vinottain, joten sisällön tulee olla ennakoitavissa. Sinun on opetettava ihmisille, että jaksoissasi kolme komeaa miestä keskustelee lasten kasvattamisesta ja joka kerta antamaan juuri sen. Jos seuraavissa jaksoissa miehet korvataan ensin teini-ikäisillä ja sitten mummoilla, yleisö lähtee, koska he eivät ymmärrä, mitä tuotetta annat.
  • Älä tee virhettä alustan kanssa. Podcastien lataamiseen on monia vaihtoehtoja, mutta kaikki eivät voi olla tarkkoja mittauksia, ja luotettava palaute on erittäin tärkeää. Joissakin tapauksissa alustat lasketaan kuuntelevan joka hetki, kun laite on käyttänyt RSS-syötettä ladatakseen osan tallenteesta - taajuus riippuu Internetin laadusta, joten sitä on mahdotonta laskea. Useimmat käyttäjät kuuntelevat podcasteja verkossa, joten luvut voivat vaihdella huomattavasti. Jos haluat saada rehellisiä mittauksia, käytä alustaa, joka on IAB:n (globaalin mediateollisuuden jättiläisiä yhdistävä kansalaisjärjestö.) sertifioima alusta.
  • Älä tee sitä halvalla ja polvillasi. Napinläpi ei tässä tapauksessa ole paras vaihtoehto. Pidä silmällä äänenlaatua: Jos sinua ei voi kuunnella, podcastilla ei todennäköisesti ole yleisöä.

Suositeltava: