Kuinka kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma: 6 tärkeää kohtaa

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Jos päätät perustaa oman yrityksen, et tule toimeen ilman liiketoimintasuunnitelmaa. Tässä on se, mihin sinun on kiinnitettävä erityistä huomiota sitä luodessasi.

1. Yleistä tietoa

Ennen kuin siirryt budjetin suunnitteluun ja myyntistrategioihin, sinun on ensin saatava yleinen käsitys yrityksen tulevaisuudesta. Sinun on analysoitava kaikki yksityiskohdat ja sudenkuopat, jotka tunnetaan parhaiten etukäteen.

Mitä aiot tehdä? Mikä on tavoitteesi? Tarvitsetko liikekumppaneita? Tarvitsetko erillisen huoneen vai työskenteletkö verkossa? Mitä tarvitset yrityksen pyörittämiseen?

Matkan alussa saatat tuntea olosi hieman hämmentyneeksi. Se on aivan normaalia. Tartu vain muistikirjaan ja kynään, etsi tarvitsemasi tiedot ja ala kirjoittaa tarvitsemasi tiedot.

2. Tavarat ja palvelut

Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää kuvaus tuotteista tai palveluista, joita aiot tarjota asiakkaillesi. Erittäin tehokas tapa on luokitella tuotteet. Jos esimerkiksi haluat suunnitella, luokittele palvelusi tyypin mukaan: häät, yritysjuhlat, lomat ja niin edelleen.

Kirjoita lyhyt kuvaus jokaisesta tuotteesta tai palvelusta. Tämä ei ole vain kätevää asiakkaillesi, vaan myös auttaa sinua organisoimaan yrityksesi selkeästi.

3. Hinta ja markkinointisuunnitelma

Kun olet luokitellut tuotteesi tai palvelusi, sinun on päätettävä niiden kustannukset. Miten sinua ohjataan hintaasi asettaessasi? Selvitä, mikä on tuotteesi keskimääräinen hinta ja kuinka paljon potentiaaliset asiakkaat ovat valmiita antamaan siitä.

Seuraavaksi sinun on päätettävä, kuinka houkuttelet asiakkaita. Markkinointisuunnitelmasi tulee sisältää yksityiskohtainen kuvaus strategioista ja taktiikoista, joita aiot noudattaa.

Sosiaaliset verkostot ovat yksi kannattavimmista nykyaikaisista yritysmainonnan alustoista. Voit myös mainostaa tuotettasi verkkosivuilla ja blogeissa.

4. Markkina-analyysi

Markkina-analyysi on olennainen osa liiketoimintasuunnitelmaa. Oikeiden asiakkaiden houkuttelemiseksi sinun on oltava tietoinen heidän kiinnostuksen kohteistaan ja tarpeistaan. Mieti, keitä potentiaaliset asiakkaasi ovat.

Minkä ikäisille ja sukupuolille palvelu on tarkoitettu? Millainen tuote tai palvelu on heille parempi?

Kerää perusteellisia tietoja markkinaraostasi. Ota selvää, ovatko tarjoamasi palvelut ja tuotteet suosittuja. Yritä selvittää etukäteen, onko yritykselläsi kehitysmahdollisuuksia.

5. Kilpailukykyinen analyysi

Liiketoiminnassa kilpailijat väijyvät joka kulman takana. Siksi niistä on kerättävä yksityiskohtaista tietoa. Ota selvää heidän vahvuuksistaan ja heikkouksistaan. Mikä on niiden etu? Mitä he voivat tarjota asiakkaalle, mitä sinä et? Missä voitat?

Mieti, mikä on olennainen ero sinun ja kilpailijoiden välillä. Ehkä tuotteesi ovat paljon laadukkaampia? Oletko erikoistunut johonkin poikkeukselliseen ja harvinaiseen? Oletko kokeneempi? Päätä, kuinka voit kiertää loput.

6. Rahoitussuunnitelma

Tämä osio sisältää kaikki yrityksesi taloudelliseen tukeen liittyvät asiat.

Laske tarvitsemasi summa ensimmäisessä ja myöhemmässä vaiheessa. Harkitse kiinteitä kustannuksia, kuten tarvikkeet, hankinnat, palkat, urakoitsijat, verot ja niin edelleen.

Taloudellisesti tulee ilmoittaa myös yrityksestäsi saadut tulot.

Yritä löytää sijoittajia ja tarjota edullisia ehtoja molemmille osapuolille. Muista, että rahaa ei sijoiteta tietoisesti kannattamattomaan liiketoimintaan. Kuvaa siksi selkeästi, kuinka sijoittajat voivat hyötyä.