Menestyneiden ihmisten tärkein laatu

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Konstantin Smygin, yrityskirjallisuuden avainideoiden palvelun MakeRight.ru perustaja, jakoi Lifehackerin lukijoille johtopäätöksensä vuoden 2016 bestselleristä Toughness of character. Intohimon ja sinnikkyyden voima”, jota ei ole vielä julkaistu venäjäksi.

Kirja "Fortitude" perustuu Angela Duckworthin tutkimukseen luonteen vahvuudesta, kovasta työstä ja sinnikkyydestä. Duckworth on tutkinut useiden vuosien ajan, kuinka nämä ominaisuudet auttavat saavuttamaan paljon parempia tuloksia kuin lahjakkuus, joka hänen mielestään voi jäädä omaksi asiansa, jos sitä ei tueta jatkuvalla harjoittelulla ja jokapäiväisellä työllä.

Ihmiset ihailevat aina lahjakkuutta, ikään kuin olettaen etukäteen, että kaikella muulla ei ole merkitystä. Henkilö, joka on löytänyt lahjakkuutta itsestään, uskoo usein, että tämä riittää menestykseen elämässä. Mutta näin ei ole. Jokainen menestys perustuu jatkuvaan ja pitkäjänteiseen harjoitteluun, kovaan päivittäiseen työhön.

Lapsena ja nuorena Duckworth kuuli usein isältään, ettei hän ollut nero. Samaa sanottiin kuitenkin muille perheenjäsenille: isä oli erittäin kiinnostunut kotitalouden älyllisistä kyvyistä, hän oli pettynyt niihin ja jopa omiin. Ensimmäisen sukupolven kiinalainen emigrantti työskenteli kovasti ja kauan ennen kuin hän sai työpaikan kemistinä DuPontissa. Velvollisuudentunto ja konfutselainen etiikka saivat hänet ensisijaisesti työskentelemään perheensä hyväksi, välittämättä paljoakaan omasta kutsumuksestaan.

Duckworth uskoo, että sanat "et ole nero" olivat ensimmäiset, jotka hänen isänsä sanoi itselleen. Vaikka Angela voitti McArthur-erikoispalkinnon, niin sanotun nero-apurahan, hänen mielipiteensä ei muuttunut, vaikka hän oli ylpeä tyttärestään.

Mutta siihen mennessä Angela oli samaa mieltä isänsä kanssa: hän ei pitänyt itseään nerokkaampana kuin psykologitoverinsa. Apuraha meni hänelle täysin erilaisista ominaisuuksista: sinnikkyydestä, kovasta työstä ja rakkaudesta työhönsä. Näitä ominaisuuksia aliarvioidaan usein, ihaillen jotain, josta ei ole henkilökohtaisia ansioita: synnynnäistä henkistä tai fyysistä kykyä, jota kutsutaan lahjakkuudelle.

Angela Duckworth kirjoittaa sinnikkyydestä, sitkeydestä, lahjakkuudesta ja kutsumuksesta, jotka liittyvät suoraan menestykseen elämässä. Tässä on joitain johtopäätöksiä, joihin hän teki…

1. Potentiaalisi ei ole yhtä tärkeä kuin kyky hallita sitä

Kaikki rakastavat lahjakkaita ihmisiä, toteutuvatpa heidän potentiaalinsa tai eivät. Tätä ilmiötä kutsutaan luonnolliseksi datapreferenssiksi. Tämä on lahjakkuuden taika. Hänellä on hypnoottinen vetovoima, näyttää olevan jotain maagista, työnantajat suosivat häntä valitessaan yhtä tai toista ehdokasta, vaikka muut erottuvat kovasta työstä, sitkeydestä ja sitkeydestä.

Duckworthin kollegan, psykologi Chia-Jung Tsayn tutkimus on osoittanut, että jos sinun on arvioitava lahjakkaan ja ahkeran ihmisen taitoa, valinta tulee olemaan edellisen hyväksi.

Kokemuksena Chia pyysi ensin ryhmää ihmisiä täyttämään kyselylomakkeita, joihin muun muassa piti merkitä, mitä he arvostavat enemmän: kovaa työtä vai luonnonlahjaa. Sitten heille annettiin musiikkitallenteita kuunnellakseen. Yhdessä tapauksessa sanottiin, että lahjakas muusikko soitti, toisessa - hän työskenteli kovasti ja kovasti itsensä kanssa. Tämän seurauksena "lahjakas esiintyjä" sai suurimman osan pisteistä, kun taas koehenkilöt kuuntelivat samaa äänitystä ja muusikko oli vastaavasti sama.

Riittääkö lahjakkuus menestymiseen? Usein lahjakkaat ihmiset, jotka ovat lapsuudesta tottuneet käyttämään vähemmän vaivaa kuin tavalliset lapset, eivät pysty ylittämään esteitä, he eivät lievennä luonnettaan taistelussa itsepäisen materiaalin kanssa. Heille kaikki on toistaiseksi helppoa, kunnes he saavuttavat rajan, jonka yli lahjakkuus ei yksin riitä.

Duckworth kertoo, kuinka hän jätti arvostetun McKinsey-yrityksen, joka valitsee lahjakkaita nuoria, joilla on suoraviivainen ajattelu, tarjotakseen ennusteita ja käytännön neuvoja suurille yrityksille. Hän oli varma, että useimmat tällaisista suosituksista ovat pinnallisia ja kaukana todellisuudesta ja että yritykset yksinkertaisesti tuhlaavat paljon rahaa tilaamalla ne "nerojen yhtiöltä" McKinseyltä.

Kahdessa koulussa, New Yorkissa ja San Franciscossa, matematiikan opettajana työskennellyt Duckworth huomasi kuvion: matemaattisia oppilaita, jotka saivat ensimmäisillä tunneilla täysin erinomaisia arvosanoja ja erottuivat vahvasti vähemmän lahjakkaiden luokkatovereiden taustalla. lukuvuoden loppu heikensi tuloksia tai pysyi samalla tasolla. Ne opiskelijat, joille aihe ei ollut helppo, jotka käyttivät paljon energiaa itsepäisen materiaalin hallitsemiseen, tarttuivat vähitellen kykyihin ja ohittivat heidät pian.

Lahjakkuus on potentiaalia, mutta potentiaali yksin ei riitä.

Duckworth opiskeli kadettien saavutuksia West Pointin sotilasakatemiassa, jossa aloittelijoille tarjotaan erityisen vaikea testi, joka vaatii heidän kaiken voimansa. Monet läpäisivät kokeet, läpäisivät psykologiset testit ja osoittivat erinomaista fyysistä kuntoa. Tämä testi oli kuitenkin ratkaiseva, jonka jälkeen puolet putosi. Oli vain niitä, jotka eivät antaneet periksi, osoittivat luonteeltaan vahvuutta ja olivat tottuneet rasittamaan tahtoaan.

Angela Duckworth valitsisi työnantajien tilalla tietoisesti sitkeitä työntekijöitä, antautumatta lahjakkuuden viehätykseen ja toteutumattomiin potentiaaliin. Samaan aikaan kirjoittajan mukaan tapahtuu useimmiten päinvastoin.

2. Lahjakkuus löydetään kovan työn kautta

Kuten monet nuoret psykologit, Duckworth ihmetteli, miksi jotkut ihmiset menestyivät paremmin kuin toiset.

Tutkiessaan aikaisempaa tutkimusta hän löysi kirjastosta Charles Darwinin serkun Francis Galtonin teoksen, joka oli omistettu huippuosaamiselle urheilusta runouteen. Galton keräsi kuuluisuuksien elämäkertoja ja väitti, että kaikilla näillä ihmisillä oli lahjakkuutta yhdistettynä "poikkeukselliseen innokkuuteen" ja halukkuuteen tehdä kovasti töitä. Darwin, tutustunut veljensä työhön, kirjoitti hänelle, että lahjakkuutta koskeva lauseke yllätti hänet.

Täydellisiä hölmöjä lukuun ottamatta kuuluisa tiedemies uskoi, että kaikki ihmiset ovat enemmän tai vähemmän samanlaisia älykkyydessään ja eroavat vain sinnikkyydestä ja työkyvystä. Darwin ei pitänyt itseään erityisen lahjakkaana ja korosti usein, että hänen kova työnsä ja rakkautensa luonnontieteitä kohtaan olivat paljon tärkeämpiä kuin hänen älykkyytensä ja kykynsä tehdä tieteellisiä havaintoja.

Juuri tämä rakkaus työtään kohtaan, jota Duckworth kutsuu intohimoksi, saa ihmisen kehittämään kykyjään kovan työn kautta.

Ihminen biologisena olentona erottuu rakkaudesta nautintoon ja halusta antaa merkitys olemassaololleen. Suosikkityö mahdollistaa näiden kahden toiveen yhdistämisen: työstä tulee nautintoa, kun se on järkevää.

Duckworth ei vähennä lahjakkuuden merkitystä, ei kiellä sen merkitystä, mutta ei pidä sitä ensisijaisena. Ihmisten, jotka ovat löytäneet ammatin itsestään, tulee löytää siitä sekä voimaa että aikaa jatkuvasti kehittyä.

3. Jos et ole löytänyt kutsumustasi, kokeile itseäsi eri aloilla

Urheilijoiden, muusikoiden, taiteilijoiden profiileja tutkiessaan Duckworth totesi, että näiden ihmisten polku rakkaaseen työhönsä ei ollut aina suoraviivainen. Monet heistä ovat kokeilleet itseään eri aloilla.

Jotkut urheilijat-uimarit hyppäsivät ensin pitkiä, juoksivat lyhyitä ja pitkiä matkoja, jopa nyrkkeilivät. He eivät tulleet uimaan heti, vaan vasta todettuaan, että muut urheilulajit eivät tarjonneet heille sellaista iloa.

On myös toinen tapa: lapsuudesta lähtien ihminen vetää johonkin, hän yrittää aina palata suosikkiharrastuksiinsa, harjoittelee sitä ja sen seurauksena joko onnistuu yhdistämään onnistuneesti muihin alueisiin, joilla hän onnistui, tai siirtyy kokonaan se.

Duckworth antaa useita esimerkkejä. Hänen psykologitoverinsa Chia-Jung Tsai, joka on tutkinut lahjakkaiden ihmisten käsitystä, opettaa University College Londonissa, on suorittanut tutkintonsa tieteen historiasta, sosiaalipsykologiasta ja musiikista. Lisäksi hän esiintyy usein pianokonserttien kanssa orkesterien ja soolojen kanssa. Tsai itse uskoo, että hänellä saattoi olla jonkinlainen musiikillinen lahjakkuus, mutta pääasia, että hän rakasti musiikkia kovasti ja yritti lapsuudesta lähtien harjoitella joka päivä useita tunteja. Hän halusi soittaa yhä paremmin ja edusti lavalla usein taputtavaa yleisöä ja itseään. Se antoi voimaa. Tsai yhdistää nyt onnistuneesti kaikki kykynsä harjoituksen ja kovan työn ruokkimana.

Duckworth suosittelee kokeilemaan erilaisia aktiviteetteja. Tämä auttaa kehittämään tapaa työskennellä, sinulla on uusia taitoja, jotka eivät mene hukkaan. Kun vihdoin löydät todellisen kutsumuksesi, tulet hänen luokseen kypsänä, vahvana ja annat hänelle mielellään kaikki voimasi ja taitosi.

4. Kun teet sitä, mitä rakastat, kehitä jatkuvasti taitojasi kovalla työllä

Näin Angela Duckworth ymmärtää lahjakkuuksien kehittymisen. Hän mainitsee esimerkkinä kuuluisan 92-vuotiaan savenvalajan Warren MacKenzien. Nuoruudessaan hän kokeili yhdessä taiteilijavaimonsa kanssa maalausta, piirtämistä, vaatteiden ja korujen mallintamista, kunnes kiinnostui keramiikasta. Juuri hänessä pari halusi saavuttaa todellista menestystä, savenpoltosta tuli todellinen intohimo.

Ensimmäiset saviruukut olivat primitiivisiä ja niiden valmistaminen kesti kauan, mutta pariskunta ei lopettanut ponnistelujaan. Pikkuhiljaa tuotteista tuli yhä parempia ja niihin kului vähemmän aikaa. Ponnistelulla kerrottu lahjakkuus antoi taitoa. Ajan myötä ruukut ja muu keramiikka saivat suosiota ja alkoivat olla kysyttyjä. He alkoivat puhua nuorista keraamikoista. Joten taito, ponnistelulla kerrottu, johti heidät menestykseen.

Amerikkalaisen kirjallisuuden klassikko Washington Irving luki lapsena hyvin hitaasti, minkä vuoksi opettajat pitivät häntä laiskana ja kapeakatseisena. Luokkatoverit lukivat tekstin tunnissa, Irvingillä kesti kaksi kertaa niin kauan. Mutta hän harjoitteli, kun hän oli oppinut lapsuudesta, että hänen täytyi laajentaa itseään voidakseen tehdä jotain hyvin. Vähitellen toistuvasta harjoituksesta ja toistosta tuli hänelle toinen luonto. Jo kirjailijana hän luki uudelleen kirjoitetun pitkään ja tarkasti ja korjasi tekstejään, kunnes saattoi ne täydellisyyteen. Hän käytti enemmän aikaa lukemiseen ja muokkaamiseen kuin itse tarinan. Joten haitta - hidas lukeminen - muuttui eduksi, joka auttoi Irvingia tulemaan maailmankuuluksi kirjailijaksi.

Angela Duckworth neuvoo: jokaisen, joka haluaa menestyä, tulisi jatkuvasti harjoitella, harjoitella, työskennellä. Taidot paranevat ensin, tuottavuus kasvaa. Sitten menestys seuraa väistämättä.

5. Aseta pitkän aikavälin tavoite ja mene sitä kohti intohimolla ja sitkeydellä

Tavoitteena voi olla uusi maailmanennätys tai soolokonsertti tai itsensä vahvistaminen jossain uudessa ominaisuudessa. Ensinnäkin henkilö kehittää kiinnostusta jonkinlaiseen ammattiin. Jos hän sisäisesti nauttii tekemästään, intohimo alkaa tästä.

Monet Duckworthin haastattelemat itsepäiset ihmiset sanoivat, että he eivät aina onnistuneet täysin omistautumaan suosikkiyritykselleen, vaan heidän piti sietää pari asiaa, jotka eivät olleet kiinnostavia, mutta tarpeellisia. Mutta he eivät unohtaneet intohimoaan, sitä, mitä he halusivat tehdä.

Harjoittelu on seuraava. Duckworth neuvoo keskittymään puutteiden korjaamiseen ja jatkamaan parantamista, kunnes todellinen mestaruus paljastuu. "Parantelen siinä, mitä rakastan, riippumatta siitä, mitä se minulle maksaa" - tämä on kaikkien itsepäisten ihmisten motto. Duckworth kutsuu tällaista työtä tahalliseksi käytännöksi.

Jotta tietoisesta harjoituksesta saisi kaiken irti, Duckworth neuvoo tekemään siitä tapana.

Kun ihminen saavuttaa mestaruuden, hänen on asetettava itselleen korkea, pitkän aikavälin tavoite. On mahdotonta ylläpitää kiinnostusta ilman päämäärää pitkään. Kolmenkertainen uintiolympiavoittaja Rowdy Gaines, jonka Duckworth mainitsee esimerkkinä, "pyrki päihittää itsensä" joka harjoituksessa, rikkoa aiemman ennätyksensä ja ui joka päivä sekunnin murto-osan nopeammin. Tällaisista pienistä voitoista syntyy suuria saavutuksia. Korkea tavoite syntyy muun muassa tietoisuudesta, että ihminen tekee todella tärkeää asiaa.

Duckworth muistaa kuuluisan vertauksen muurareista, joilta kysyttiin, mitä he tekivät. Toinen vastasi: "Minä lasken tiiliä", toinen: "Minä rakennan katedraalia" ja kolmas: "Minä rakennan Jumalan huonetta." Duckworth luonnehtii ensimmäistä yksinkertaiseksi työntekijäksi, jolla ei ole kunnianhimoa, toista uraristiksi ja kolmatta henkilöksi, jolla on korkea tarkoitus ja kutsumus.

Menestyäkseen Duckworth neuvoo asettamaan korkean tavoitteen, jotta jokainen askel vie sinut lähemmäs sitä. Kaiken sinnikkyyden ja luonteen vahvuuden tulee suunnata sen saavuttamiseen, eivätkä epäonnistumiset saa olla kiusallisia.

6. Älä pysähdy puolivälissä äläkä pelkää epäonnistumista

Monilla ihmisillä, joilla ei ole riittävää luonteenvoimakkuutta ja sinnikkyyttä, on taipumus perääntyä ensimmäisen epäonnistumisen yhteydessä. Todella itsepäiselle ihmiselle jokainen epäonnistuminen on haaste, mikä tahansa vaikeus on mahdollisuus voittaa se.

Esimerkkinä Duckworth mainitsee näyttelijä Will Smithin, joka osallistui hänen tutkimukseensa. Smith ei pitänyt itseään muita älykkäämpänä, lahjakkaampana tai seksikkäämpänä - kaikkea tätä Hollywoodissa on runsaasti. Mutta yhdessä ominaisuudessa hän oli valmis kilpailemaan kenen tahansa kanssa: Will väitti, ettei hän pelännyt kuolla juoksumatolla, viitaten halukkuuteensa työskennellä loppuun asti. Hän ei pelkää epäonnistumista - tämä on osa elämää. Hänen työmoraalinsa perustuu periaatteeseen, ettei ponnisteluja koskaan luovuta.

Polku menestykseen on maraton, ja sen juokseminen kestää kauan.

Miten itsepäiset ihmiset näkevät epäonnistumisen? Duckworthin tutkimus osoittaa, että nämä itsepäiset ihmiset suhtautuvat heihin optimistisesti. Vastauksena kysymykseen "Mikä oli suurin pettymyksesi?" menestyneet ja luovat ihmiset ammatista riippumatta vastasivat melkein samalla tavalla:”Kyllä, epäonnistumisia oli, mutta en usko, että ne tuottivat minulle paljon pettymystä. Tämä ei tietenkään ole kovin miellyttävää, mutta olen oppinut läksyni ja jatkan työtäni."

Viimeiset kommentit

Vaikuttaa siltä, että Angela Duckworth puhuu ilmeisistä asioista, mutta näyttää ne erilaisesta, epätavallisesta näkökulmasta. Sinnikkyyttä ja sinnikkyyttä kirjallisista kliseistä hän muuttaa tieteellisen tutkimuksen kohteiksi.

Työskentelemme usein kovasti, mutta samalla emme edes ajattele työmme tarkoitusta, hukkaammeko aikaa. Toisaalta jollakulla on unelma - kirjoittaa kirja, tulla taiteilijaksi, valloittaa huippu ja niin edelleen - mutta hän ei edes ajattele erityisiä päivittäisiä ponnisteluja, joista tulee askeleita kohti tavoitteen saavuttamista, ja hän pysyy unelmoijana koko elämänsä, vaikka hänellä olisi kutsumus ja lahjakkuus.

Duckworth opettaa kuinka käyttää työvoimaa saadakseen lahjakkuutesi palvelemaan suosikkityötäsi, jotta lopulta saavutetaan hyvin ansaittu menestys.

Kirjassa ei ole taikareseptejä menestykseen, se on erittäin konkreettinen. Joillekin lahjakkaille haaveilijoille hän saattaa toimia kuin kylmävesiallas, mutta tämä on vain hyväksi.

Samalla kirja ei avaa uusia näköaloja niille, jotka tietävät omasta kokemuksestaan hyvin, että lahjakkuus ei yksin riitä.