Olet ajasta jäljessä, jos et ole koskaan työskennellyt valmentajan kanssa

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-18 01:42

2000-luvulla on mahdotonta olla todella menestyvä, jos sinulla ei ole valmentajaa. Kaikilla on valmentajia: urheilujoukkueet, Formula 1 -voittajat, miljardöörit, julkkikset, menestyneet toimitusjohtajat. Jos sinulla ei ole koskaan ollut valmennustilaisuutta, olet dinosaurus. Nykyään on helppo löytää linja-autoa paitsi pääkaupungista, myös mistä tahansa maakuntakaupungista. Mutta älä huoli, et silti ole menettänyt kaikkea. Ja heti artikkelini lukemisen jälkeen pääset nopeasti kiinni. Mutta älä kiirehdi googlettamaan lausetta "etsin valmentajaa", vaan lue loppuun asti, jotta et pääse sarlataaniin, jota on kuitenkin jo kymmenkunta penniä, kuten missä tahansa muussa ammatissa.

Tässä artikkelissa haluan valaista valmennusaihetta, koska post-Neuvostoliiton tilassa on kertynyt paljon kiistanalaista tietoa valmennuksesta ja valmentajista. Jotkut ihmiset pääsivät oikeiden valmentajien luo ja ovat erittäin tyytyväisiä tulokseen, kun taas toiset pääsivät sarlataanien luo ja tajusivat menettäneensä vain rahaa.

Lisäksi annan sinulle muutaman työkalun, joilla saat käsityksen siitä, mitä valmennus on.

Tässä artikkelissa kerron sinulle:

• Kuka on valmentaja (historia, määritelmä).
• Ero valmentajan ja psykologin, valmentajan, konsultin välillä.
• Kuinka erottaa valmentaja sarlataanista.
• Mitä kysymyksiä asiakkaat kysyvät valmentajalta?
• Kuinka valmentaja voi olla hyödyllinen asiakkaalle.
• Miltä tyypillinen valmennusjakso näyttää.
• Kuinka paljon valmentaja voi ansaita.
• Voiko valmennuksesta olla sinulle hyötyä.
• Voitko tulla valmentajaksi.
• Mitä valmentajaksi tuleminen vaatii.
• Polkuni valmentajana: miten minusta tuli sellainen ja mitä se antoi minulle.

Olen varma, että ajatukseni näyttävät sinusta objektiivisilta, koska toisaalta olen sertifioitu valmentaja, ja toisaalta valmennus ei ole tulonlähde, koska päätyöni on henkilöstöjohtaminen Ukrainan suurimmassa Tv kanava. Lisäksi palkkaan itse valmentajia yrityksen työntekijöiden kehittämiseen ja näen tämän ammatin erilaisia edustajia.

Olen toiminut valmentajana muutaman vuoden ajan. Kun kerron muille olevani valmentaja, minulta kysytään jatkuvasti samoja kysymyksiä:

• Mikä on valmentaja? Onko tämä henkilökohtaisen kasvun valmentaja?
• Miten työskentelet asiakkaiden kanssa? Annat varmaan heille neuvoja?
• Onko totta, että asiakkaat maksavat 100 dollaria yhdestä valmennusistunnosta?
• Ja kysytkö todella vain kysymyksiä?

Kaikki ovat kuulleet sanan "valmentaja" pitkään. Jokaisella meistä on erilaisia assosiaatioita sanaan "valmentaja". Joku kuvittelee henkilökohtaisen kasvun valmentajan, joku psykologin, joku karlataani-informaatioliikemiehen ja joku kenties kiihkoilevan NLP:n.

Tällä ei tietenkään ole mitään tekemistä valmennuksen kanssa. On vain niin, että kaikki nämä ihmiset saivat kerralla kiinni valmennuksen suosion trendin ja alkoivat muiden kunniamerkkien ohella liittää itselleen uudenlaisen sanan "valmentaja".

Oikeat valmentajat eivät opeta yhtään mitään.

Mutta kaikki ovat luultavasti samaa mieltä yhdestä asiasta: valmentajat ansaitsevat hyvää rahaa. Ja tämä on todella totta. Valmennusistunto jopa aloittelevalta valmentajalta maksaa 50 dollaria, mutta kokeneet valmentajat maksavat 100 - 200 dollaria. Mutta on niitä, jotka voivat ottaa 500 tai jopa 1000 dollaria, mutta nämä ovat yleensä hyvin kuuluisia valmentajia, jotka työskentelevät yritysten omistajien kanssa, ja tämä työ rajoittuu joko sarjaan intensiivisiä valmennusistuntoja, joiden välillä on 6-12 tauko. kuukausia tai päinvastoin satunnaisilla kokouksilla kerran kuukaudessa.

Mutta silmiinpistävintä on se, että oikeat valmentajat (ja kuka on oikea valmentaja, kerron alla) eivät opeta mitään. He eivät kerro sinulle, mitä päätöksiä sinun tulee tehdä, ne eivät pakota sinua työskentelemään paremmin tai kovemmin. Ja mikä ei ole vähemmän silmiinpistävää, on se, että he eivät puhu asiakkaan kanssa hänen menneisyydestään, vaan pääsääntöisesti tulevaisuudesta.

Joten miksi ihmiset, jotka esittävät kysymyksiä tulevaisuudesta, saavat tuhansia dollareita asiakkailtaan?

Yritetään selvittää se. Aloitetaan määritelmästä.

Mitä on valmennus?

Virallinen versio:

Valmennus(eng.valmennus - valmennus, valmennus) - ohjauksen ja valmennusmenetelmä, eroaa klassisesta harjoittelusta ja klassisesta neuvonnasta siinä, että valmentaja ei anna neuvoja ja kovia suosituksia, vaan etsii ratkaisuja yhdessä asiakkaan kanssa.

Oma versio:

Valmennus- tämä on valmentajan erityistyö asiakkaan kanssa, jonka ansiosta asiakas saavuttaa erinomaisia tuloksia nopeammin, onnellisemmin ja helpommin kuin hän itse olisi työskennellyt niiden saavuttamiseksi.

Hieman historiaa

TIMOTEUS GOLVI

Kaikki alkoi Timothy Golveystä, joka oli valmennuksen perustan muodostaneen sisäisen leikin käsitteen kirjoittaja. Konsepti esiteltiin ensimmäisen kerran vuoden 1974 kirjassa The Inner Game of Tennis. Juuri tätä päivämäärää voidaan pitää valmennuksen syntymäpäivänä.

Ajatus sisäisestä pelistä tuli hänelle tenniksenohjaajana työskennellessään.

Timothy Golvey Amerikkalainen valmentaja, henkilökohtaisen ja ammatillisen tehokkuuden lisäämismenetelmän "sisäinen peli" kirjoittaja

Päässä oleva vastustaja on paljon vaarallisempi kuin vastustaja "verkon" toisella puolella. Valmentajan tehtävänä on auttaa pelaajaa poistamaan tai lieventämään sisäisiä esteitä. Tämän seurauksena ihmisen luonnollinen kyky oppia ja saavuttaa tehokkuutta ilmenee. "Sisäisen pelin" tarkoituksena on vähentää häiriöitä ihmisen täyden potentiaalin paljastamiseen ja ilmentymiseen.

JOHN WHITMORE

Vuonna 1992 julkaistun kirjan "High Performance Coaching" kirjoittaja.

Hän kehitti Galveyn ideoita liiketoimintaan ja johtamiseen. John Whitmore on brittiläinen kilpa-kuljettaja, yksi Ison-Britannian johtavista yritysvalmentajista, suositun GROW-valmennusmallin luoja.

John oli Timothy Golveyn oppilas. Vuonna 2007 hän sai kansainvälisen valmennusliiton (ICF) presidentin palkinnon tunnustuksena hänen työstään valmennuksen edistämisessä ympäri maailmaa.

TOMAS LEONARD

Pidetään valmennuksen luojana sellaisena kuin sen nykyään tunnemme.

Thomas oli talouskonsultti. Hän huomasi kerran, että hänen asiakkaistaan menestyneimmät eivät kysyneet häneltä taloudellista neuvontaa niin paljon kuin henkilökohtaista yritysneuvontaa. Yritysjohtajat ja yritysten ylin johtajat olivat kiinnostuneita oppimaan reagoimaan nopeasti muuttuvaan taloudelliseen ympäristöön, miten tehokkaasti johtaa henkilöstöä, eikä joku yksinkertaisesti osannut muotoilla ammatillisia jatkotavoitteitaan.

Tässä on vain muutamia Thomasin saavutuksista:

• Coach Universityn, International Coach Federationin (ICF), International Association of Certified Coaches (IAC) ja hankkeen perustaja.
• Kehittänyt 28 henkilökohtaista ja ammatillista ohjelmaa.
• Kirjoittanut kuusi kirjaa valmentajille ja 14 omaa yksinoikeudellista teosta University of Coachingin opiskelijoille.
• Clean Sweep on erittäin suosittu hänen kehittämänsä yli 28 ohjelman joukossa.

Miten valmennus kehittyi

• 70-luvulta 80-luvun puoliväliin - valmennuksen syntyvaihe Yhdysvalloissa.
• 80-luvun puoliväli – Valmennus alkoi levitä Yhdysvalloissa.
• 80-luvun puoliväli - Coaching toimii aktiivisesti Saksassa.
• 80-luvun loppu - Saksassa henkilöstön kehittäminen valmennuksella alkoi.
• 90-luvun alku - valmennuksen jakaminen erikoisaloihin alkoi Euroopassa ja USA:ssa.
• 90-luvun puoliväli / loppu - Valmennus on saamassa vauhtia Euroopassa ja Amerikassa.
• Vuodesta 2002 nykypäivään - syvällisen ammattimaisuuden vaihe.

Valmennuksen ja muun avun ja neuvonnan välinen ero näkyy kaaviossa:

Näin ollen valmennus on ainoa tapa konsultoida, jossa asiakas on asiantuntija ja valmentaja vain kysyy.

Kuinka erottaa oikean valmentajan oikeasta sarlataanista?

Valmentaja	Huijari
Opiskeli sertifioidussa koulussa valmentajat (ECF tai ICF) ja voivat esittää todistuksensa	Ei opiskellut valmennusta ollenkaan, opiskeli kirjoista, opiskeli toisen valmentajan kanssa, opiskeli sertifioimattomassa koulussa
Se herättää luottamusta, ei painosta auktoriteettiaan, ei vaadi palveluita	Ei herätä luottamusta, vakuuttaa palveluidensa tarpeesta, käyttää manipulointitekniikoita
Kysyy paljon	Hän puhuu paljon, neuvoo
Kun kysytään hinnasta, hän antaa suoran vastauksen tietyllä luvulla.	Ei nimeä hintaa, kysyy paljonko odotat, tarjoutuu maksamaan "kuinka paljon pystyt"
On erikoistunut (uravalmennus, elämänvalmennus, yritysvalmennus)	Valmis työskentelemään minkä tahansa pyynnön kanssa
Pystyy kertomaan omasta menestyksekkäästä kokemuksestaan valitulla alalla. Esimerkiksi johdon valmennuksen tarjoaminen saattaa kertoa hänen vähintään 5 vuoden kokemuksestaan 20 hengen tiimin johtamisesta	Kokemusta valitusta aiheesta ei voi vahvistaa. Joten esimerkiksi suhdevalmennusta harjoittaessaan hänellä itsellään ei ole kumppania.

»

Haluaisin myös kertoa sinulle "valmentajista", jotka opiskelivat Ericksonin valmennusyliopistossa.

On syytä huomata, että koska Marilyn Atkinson vietti monia vuosia elämästään ja kutsui entistä NLP-opetustaan uudeksi sanaksi "valmennus", nyt monet tämän koulun opiskelijat nähdään valmentajina. En halua kyseenalaistaa heidän oikeuttaan tulla kutsutuksi haluamallaan tavalla, mutta minun on valaista tätä asiaa.

Kuka on Erickson, jonka mukaan hänen opetuksiaan kutsutaan:

• Joten, Erickson (Erickson) Milton Hiland (1901-1980) - yksi suosituimmista amerikkalaisista psykoterapeutit XX vuosisadalla.
• Kirjoitti yli 140 artikkelia psykoterapia … Vuonna 1923 hän kehitti useita tekniikoita hypnoterapia, mukaan lukien käden nostotapa.
• Erickson - American Societyn perustaja ja puheenjohtaja kliininen hypnoosi (Amerikkalainen kliininen seura hypnoosi), American Journal of Clinical Hypnosis -lehden perustaja ja toimittaja. Hän piti säännöllisesti kuuluisia seminaareja hypnoterapia ja lyhyt suora psykoterapia.

Ericksonin elämäkerta ei osoita, että hän oli yhden tuolloin tunnetun valmentajan oppilas (he ovat yllä olevassa luettelossa). Lisäksi Erickson itse ei kutsunut itseään valmentajaksi, vaan tieteensä - valmennukseksi.

Mutta sitten Marilyn Atkinson ilmestyi opettamaan NLP-seuraajiaan. Jossain vaiheessa hän kuitenkin alkoi kutsua itseään valmentajaksi ilmoittamatta kenen kanssa hän opiskeli. Tässä tietoa hänestä:

• Marilyn Atkinson - Erickson International Universityn rehtori, psykologian tohtori, valmentaja, maailmankuulu kouluttaja, opiskelija Milton Erickson, kuuluisa psykologi.
• Marilyn on kirjoittanut monia teoksia, vuodesta 1985 lähtien opettanut ja konsultoinut johtavia yrityksiä maailmassa, on Erickson International Universityn (Kanada) perustaja ja presidentti tähän päivään asti.
• Marilyn on kirjoittanut valmennuskirjoja: "ELÄMÄN TAITO: kehityksen sisäinen dynamiikka", "TAVOITTEIDEN SAAVUTTAMINEN: askel askeleelta järjestelmä", "LIFE IN FLOW: valmennus".

Siksi kansainvälisesti sertifioidut valmentajat haastavat usein Atkinsonin oikeuden kutsua itseään valmentajaksi, kuten hänen oppilaansa.

Mitä kysymyksiä asiakkaat kysyvät valmentajalta?

Asiakkaiden valmentajan puoleen kääntyvien kysymysten kirjo on todella laaja. Tässä on joitain niistä:

• Liiketoiminnan suunnittelu, budjetointi, tavoitteiden asettaminen.
• Tasapainon löytäminen työn ja henkilökohtaisen elämän välillä.
• Vaikeiden tilanteiden ratkaiseminen.
• Saavuta työssäsi suurin tuottavuus.
• Yritys- ja henkilökohtaisten ongelmien ratkaiseminen.
• Keskeisten päätösten tekeminen ja strategioiden kehittäminen.
• Lisääntynyt myynti.
• Hallitse elämääsi sen sijaan, että antaisit muiden hallita minua.
• Lisää yritykseni kannattavuutta ainakin….
• Poista adrenaliini elämästäni, jotta en pala.
• Kiihdyttää omaa kehitystäni.
• Kehitä polku omalle kasvulleni.
• Mikä urakehitys valita.
• Kuinka poistaa heikkoutesi päästäksesi markkinointijohtajaksi.
• Opi johtamaan yritystä (henkilöstä tuli äskettäin kumppani).
• Kuinka puhua osakkeenomistajalle kehityksestäsi.
• Kasvata tulotasoasi 50 % 6 kuukaudessa.
• Luo passiivisia tuloja 200 dollaria 10 kuukaudessa.
• Auton osto (ei lainalla) 1 vuodeksi.
• Urakasvu johtajaksi 1 vuodessa.
• Vähennä stressiä ja jännitystä, jotta työstä on mukavaa.
• Etsi poikaystävä vuoden loppuun mennessä.
• Tasapainon löytäminen elämässä (jotta työ ei mene muiden elämänalueiden kustannuksella).
• Hyvinvoinnin ja energiatason parantaminen.
• Opi hallitsemaan aikaasi, tunnistamaan kykysi ja määrittämään tehokkaasti tehtävien suorittamisen määräajat.
• Järjestyksen luominen elämään (olemassa olevan kaaoksen sijaan).
• Laihtua 5 kg 3 kuukaudessa.

Miltä tyypillinen valmennusjakso näyttää?

Tyypillinen valmennus kestää 60–90 minuuttia. Jos tapaamiset ovat usein, se voidaan lyhentää 30–45 minuuttiin. Tapaamiset järjestetään yleensä kahvilassa tai ravintolassa sekä asiakkaan työpaikalla (hänen toimistossa tai kokoushuoneessa). Harvemmin asiakas tulee valmentajan toimistoon.

Ennen valmennusta asiakas muodostaa pyyntönsä - tietyn tehtävän istunnolle. Istunnon aikana asiakkaan ja valmentajan on löydettävä ratkaisu hänen pyyntöönsä.

Valmennuksen tuloksena on selkeä ymmärrys asiakkaasta, mitä tehdä tavoitteensa saavuttamiseksi, ja toimintasuunnitelma, yleensä viikoksi.

Istunnon aikana valmentaja kysyy asiakkaalta kysymyksiä ja käyttää erilaisia valmennustyökaluja.

Tyypillinen valmennusjakso noudattaa GROW-malliajonka Whitmore keksi:

• Tavoite - mikä on tavoitteesi? Mitä haluat saavuttaa?
• Todellisuus - Kuvaile tilannettasi nyt.
• Vaihtoehdot – mitkä ovat vaihtoehdot tavoitteen saavuttamiseksi? Kuka voi auttaa sinua? Mitä tarvitset? Aivoriihi.
• Tahto - mitä on tehtävä tavoitteen saavuttamiseksi? Mitkä ovat seuraavat vaiheet? Milloin voisit tehdä tämän?

Yksi valmentajan tehtävistä on nostaa rimaa asiakkaan puolesta. Eli autetaan asiakasta asettamaan korkeampia tavoitteita, jotta hän saavuttaa elämässään enemmän.

Nyt, kuten lupasin, annan sinulle yhden valmennustyökaluista.

Tämä on työkalu asiakkaan elämän kokonaisvaltaiseen arviointiin ja sen heikkouksien löytämiseen.

Tässä on 30 kysymystä. Jokaiseen kysymykseen tulee vastata "kyllä" tai "ei".

Laske nyt arvosanasi jokaiselta alueelta erikseen. Jos pallo sai alle kuusi "kyllä", on ongelmia. Jos kahdeksan tai enemmän - kaikki on hyvin. Kuuden ja kahdeksan välillä olisi parantamisen arvoinen.

Nyt tavoitteesi on tehdä se 90 päivässä kerätäksesi kaikki 30 kyllä. Heikko?;)

Kuinka paljon valmentaja voi ansaita?

Useimmiten valmentaja veloittaa 100 dollaria valmennusistunnosta.

Asiakkaat eivät hae kerran, vaan ostavat keskimäärin 5-10 valmennustilaisuutta (yksityisasiakkaat yleensä viisi, yritysasiakkaat - 10). Tällaisissa tapauksissa valmentaja voi tarjota alennuksia.

Valmentaja ei ole kuormitettu 100% ajasta. Hyväksi kuormitukseksi katsotaan 40-60%, koska jäljellä oleva aika tarvitaan liikkumiseen kaupungissa, houkuttelemaan uusia asiakkaita, ylläpitämään sivustoja ja niin edelleen.

Monet valmentajat järjestävät harjoituksia, jotka yleensä myös veloittavat noin 100 dollaria tunnilta.

Otetaan tyypillinen ihmisen työpäivä - 8 tuntia. 40% kuormituksella valmentajamme työskentelee 3 tuntia päivässä. Tämä on kolme 60 minuuttia kestävää valmennusta. Tällaisesta päivästä valmentaja ansaitsee 300 dollaria (edellyttäen, että valmentaja ei antanut alennuksia).

20 työpäivässä valmentaja ansaitsee 6 000 dollaria.

Tämä on henkilö, joka ei ole mukana missään muussa toiminnassa kuin valmennuksen. Heitä ei ole paljon, mutta tunnen useita edustajia.

Useimmiten valmentajan tulot vaihtelevat 3 000-10 000 dollarin välillä.

Jos valmennus ei ole henkilön päätoiminta ja hänen lisäksi on vakituinen työpaikka, niin valmentaja viettää enintään yhden istunnon päivässä. Eikä hänellä ole asiakkaita kaikkiin 5 päivään. Yleensä se on 3-4 päivää. Mikä antaa 300-400 dollaria viikossa tai 1200-1600 dollaria lisätuloja kuukaudessa.

On myös valmentajia, jotka harjoittelevat valmennusta vain säilyttääkseen kokemuksensa ja suorittaakseen yhden istunnon viikossa. Joka antaa 400 dollaria kuukaudessa.

Voiko valmennuksesta olla hyötyä minulle?

Oletko valmis valmennukseen?

Arvioi 1-4, jossa 1 on väärin, 4 on täysin oikein.

Voit luottaa siihen, että tulen ajoissa kokouksiin	1 2 3 4
Noudatan sopimuksia ja pidän sanani	1 2 3 4
Haluan kuunnella ja ottaa vastaan neuvoja valmentajani	1 2 3 4
Puhun suoraan ja lupaan valmentajalleni "ei pelejä" suhteen	1 2 3 4
Kerron heti valmentajalle, että en saa toivottua tulosta, jos saan tämän tunteen	1 2 3 4
Minulla taitaa olla rajoittavia uskomuksia kehitystäni, ja nyt on aika ryhtyä toimiin siirtää eteenpäin	1 2 3 4
Olen valmis laajentamaan soveltamisalaani ja korvaamaan tehottoman käyttäytymistä tehokkaammin	1 2 3 4
Olen täysin valmis menemään seuraavalle tasolle elämässäni.	1 2 3 4
Haluan kokeilla ideoita ja käsitteitä, joita valmentaja tarjoaa	1 2 3 4
Kerron heti valmentajalle, että hän ylittää henkilökohtaiset rajani, ja tässä tapauksessa pyydän häntä muuttamaan lähestymistapaansa	1 2 3 4
Olen valmis muuttumaan TÄSSÄ ja NYT	1 2 3 4
Tiedän mitä haluan ja käytän valmentajaa sen saavuttamiseksi.	1 2 3 4
Olen täysin tietoinen siitä, että kaikki vastuu tuloksista on minulla.	1 2 3 4
Haluan valmentajan kertovan minulle aina totuuden kaikissa olosuhteissa.	1 2 3 4
Minulla on tarvittavat resurssit maksaakseni valmennuksen, ja mielestäni valmennus on kannattava investointi elämääni	1 2 3 4

»

_ kokonaispisteet

Tulokset:

• 60–53. Olet erittäin hyvä valmentajaehdokas!
• 52–47. Oletko valmis. Valonvastus pitää sinut takaisin. Tästä valmennus voi alkaa.
• 46–39. Olet odottavalla asenteella. Ennen kuin aloitamme, meidän on parasta puhua ensin siitä, miksi ajattelet valmennusta.
• 38–0. Palaa takaisin, kun olet valmis tekemään päätöksen. Nyt et ole valmis ottamaan vastuuta ja tekemään merkittäviä muutoksia elämässäsi. Valmennusta niille, jotka ovat VALMIS. Nyt ei ehkä ole vielä sinun aikasi. Tämä siivu antaa sinulle käsityksen siitä, missä olet nyt.

Voinko ryhtyä itse valmentajaksi?

Voit turvallisesti antaa myönteisen vastauksen tähän kysymykseen, jos voit vastata "kyllä" kaikkiin kohtiin:

• Haluat auttaa muita ihmisiä saavuttamaan tavoitteensa.
• Olemme valmiita toimimaan mallina heille ja tätä varten saavuttamaan tavoitteensa eri elämänalueilla.
• Olemme valmiita varaamaan aikaa koulutukseen ja perusvalmennusharjoitteluun (yli 100 tuntia).
• Sinulla on aikaa suorittaa valmennustilaisuuksia valmistumisen jälkeen.
• Olemme valmiita oppimaan, harjoittelemaan pitämään istuntoja muiden läsnä ollessa, ottamaan vastaan palautetta kouluttajalta.

Mitä valmentajaksi tuleminen vaatii?

Algoritmi on seuraava:

1. Valitse koulu, joka sopii sinulle sijainnin, kurssiaikojen, arvostelujen ja ICF-sertifioinnin suhteen.
2. Kerää rahaa kurssille (1 000–2 000 dollaria).
3. Suorita kurssi (keskimäärin 1-3 kuukautta intensiivistä luokkaopetusta 2-3 päivänä viikossa tai 10-12 kuukautta verkkotunteja kerran viikossa 60-90 minuuttia).
4. Aloita ilmaisten valmennustilaisuuksien järjestäminen. Sinun täytyy viettää vähintään 100 tuntia.
5. Ala kertoa muille, että sinusta on tullut valmentaja.
6. Luo verkkosivustosi.
7. Aloita asiakkaiden houkutteleminen.

Valmennusmatkani: miten minusta tuli sellainen ja mitä se antoi minulle

Aluksi menin valmennukseen opiskelemaan en ollenkaan harjoittelemaan valmennusta, vaan parantamaan johtamistaitojani. Tiimini kasvoi kahdesta kymmeneen henkilöön, ja oli välttämätöntä opetella hallitsemaan heitä tehokkaasti. Koska olin tuolloin lukenut kaikki tärkeimmät johtamisen kirjat, etsin johtamisen neuvoja johtamisen alalta.

Johtamiskoulutus ei herättänyt minussa kiinnostusta ja kunnioitusta, joten siirryin valmennukseen. Tapasin valmentajan, joka kertoi ja näytti minulle, mitä valmennus on, ja treenini alkoi. Opiskelin International Academy of Coaching MAXIMUMissa (älä laske sitä mainokseksi) Maxim Tsvetkovin johdolla 10 kuukautta, joka viikko 90 minuuttia webinaarien muodossa.

Tehtyäni kaikki läksyni aloin asettaa itselleni tavoitteita, työskennellä niiden saavuttamiseksi ja näin valmennuksen tehokkuuden keinona saavuttaa tavoitteita (vaikka halusin vain oppia hallitsemaan ihmisiä).

Coaching toimii kuin taikuutta: sinun tarvitsee vain asettaa tavoite ja oivaltaa keinot sen saavuttamiseksi, ja alat automaattisesti työskennellä sen eteen.

Kurssin lopussa minulla oli jo selvät tavoitteet kaikilla elämänalueilla. Lisäksi henkilöstöni on huomannut muutoksen johtamistyylissäni ja suhteemme on parantunut suuruusluokkaa.

Sertifikaatin saamiseksi tarvitsin valmennusharjoituksen, joten aloin valmentaa kaikkia tuntemiani. Niin tapahtui, että monet heistä saavuttivat tavoitteensa hyvin nopeasti. Yksi alaisistani meni kuukauden valmennustyön jälkeen korkeampaan asemaan toisessa yrityksessä kaksi kertaa korkeammalla palkalla.:)

Tajusin, että valmennus toimii kuin taikuutta: sinun tarvitsee vain asettaa tavoite ja oivaltaa keinot sen saavuttamiseksi, ja sen eteen alkaa automaattisesti työskennellä.

Sain todistuksen ja aloin inaktiivisesti valmentaa niitä asiakkaita, jotka tulivat luokseni pääasiassa suosituksen perusteella. Ajan myötä tällaisia asiakkaita tulee lisää. Mutta tärkein prioriteettini on urani: haluan tulla toimitusjohtajaksi 5 vuoden kuluttua, joten en käytä niin paljon aikaa valmennukseen kuin voisin. Minulle se on pikemminkin mahdollisuus ansaita taskurahaa suosikkileluilleni (puhelin, kannettava tietokone) viikonloppuisin.

Mitä valmennus antoi minulle:

• Useiden tavoitteiden saavuttaminen (ura, terveys, palkka).
• Kokemusta ihmisten johtamisesta demokraattisemmalla tyylillä.
• Tapaa uusia ja mielenkiintoisia henkilöitä.
• Tietoisuus kohtalostaan.
• Tasapainoisempaa elämää.
• Suhteiden parantaminen muihin.

Lisätietoja valmennuksesta ja kehittämisestä on osoitteessa.:)

Kuvien kirjoittaja -