ARVOSTELU: “Funky toimisto. The Remote Work Manifesto, Cali Ressler ja Jody Thompson

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Kun näette kirjan nimen, te, hyvät lukijat, huudatte: "Ahh, taas yksi kirja joustavista aikatauluista ja toimistopyöristä!" Ja tulet olemaan väärässä. Kahden Best Buyn naisjohtajan kirjoittamassa kirjassa ei puhuta siitä, kuinka siistiä on, että pankin työntekijät tulevat perjantaisin toimistolle farkuissa, ja Microsoftin myyntipäälliköt työskentelevät kerran viikossa kahvilasta 2 korttelin päässä toimiston tableteissaan Windows 8:lla. Täällä yleensä ei ole ainuttakaan riviä yritysten paskapuheesta, että uudet tulokkaat ja kokeneet työntekijät "murskataan" "joustavien työaikojen ja uramahdollisuuksien" varjolla. Sen sijaan työpöydälläsi on 250 sivua käytännön esimerkkejä ja vaiheittaista järjestelmän käyttöönottoa. ROWE - "tuloshakuinen työ." Mitä sanoisit, jos saisit tietää, että voit tulla töihin milloin haluat ja lähteä milloin haluat, ja "40 tunnin viikkosääntö" olisi ikuisesti haudattu yritysarkistojen kryptoihin? Luuletko, että näin ei tapahdu? Sitten sinun on aika aloittaa lukeminen.

Tietoja kirjasta

Pidän parempana Cali Resslerin ja Jody Thompsonin alkuperäistä kirjan nimeä: "Miksi työ on perseestä ja kuinka korjata se" - mutta venäläisessä talouskirjallisuuden "MYTH"-kustantamossa, jonka ponnisteluilla kirja ilmeisesti piti sellaista otsikkoa liian suoraviivaisena ja ankarana kotimaiselle korvalle. Se ei ole yllättävää: jos 80% kirjassa esitetyistä ideoista toteutetaan kotimaisissa yrityksissä, niin tämä toteutus tapahtuu "taistelulla", jossa barrikadien toisella puolella ovat aikuiset ja maalaisjärki, ja toinen puoli - Big Boss ja Corporate Rules.

Kirjassa ei ole kaavioita ja piirroksia, mutta siinä on 8 tarinaa johtajista, joilla on eri taitotasoja, erilaisia kokemuksia ja erilaisia ongelmia ja ikäisiä. Nämä ovat tarinoita Best Buyn johtajilta ja työntekijöiltä. Best Buy on noussut johtavaksi verkkokaupan segmenttiin huolimatta siitä, että nykyään ylivoimainen enemmistö sen työntekijöistä työskentelee vain Result Only Work Environment -ympäristössä, jossa tuloksia syntyy. ja tehtävien oikea-aikainen suorittaminen ovat ratkaisevassa asemassa työtuntien määrän sijaan. Opit esimerkiksi, miksi "pöllöt" ja "kiurut" voivat työskennellä yhtä tuottavasti nykyaikaisessa yrityksessä, vaikka toinen saapuisi toimistolle klo 8 ja toinen klo 15. sairaan äidin muuttaminen toiseen osavaltioon - ja samalla ylitäytä kaikki työsuunnitelmat, vaikka vakaassa "perinteisessä" yrityksessä hänet irtisanottaisiin heti, kun hänen tarvitsisi muuttaa. Tai kuinka 30-vuotiaana voi kiinnittää huomiota itseensä ja perheeseen joka päivä, eikä vain "nauttia" pienestä palkankorotuksesta puolen vuoden välein ja 14 päivän lomasta kerran vuodessa.

Funky Office -tunnit

1. Itse liiketoiminnan muuttunut todellisuus pakottaa meidät mittaamaan suorituskykyä. jokaisesta työntekijästä, osastosta tai koko tiimistä yrityksessä, ei toimistossa käytettyjen tuntien määrää. Kilpailetko Iron Ass of the Month -tittelistä? Vai haluatko silti, että työllä on tulosta?

2. ROWE:ta voidaan (ja pitäisi) soveltaa nykyaikaisen johtamisen perustana … Viittaus "järjestäytymättömyyteen" ja siihen tosiasiaan, että "se ei toimi niin" tarkoittaa sitä, ettei luota ihmisiin, jotka työskentelevät kanssasi tai puolestasi. Jos et luota heihin, miksi he sitten ylipäänsä toimivat sinulle?

3. Kokoukset ovat yleismaailmallinen yritysten "myrkky", joka tappaa aikaa, hermoja ja antaa vain loputtoman "veden" siirron ja mahdollisen negatiivisuuden vaihdon "äärimmäisyyden" etsimisessä. Jatkatko vaeltelemista kokoustiloissa ja keräätkö ihmisiä sinne, jotta he voivat olla hajallaan todellisesta työstä 2-3 tuntia päivässä?

4. "Toimistojätteistä" (juurut, vitsit, juonittelut, "äärimmäisen" etsiminen ja tulevien / lähtevien jäljittäminen) on tullut tapa oikeuttaa itseään 90 prosentissa yrityksistä. ja henkilökohtaisen työn tehottomuuden peittäminen. "Vakoiletko" sitä, miten kollegasi voivat, sen sijaan, että jatkaisit liiketoimintaasi?

5. ROWEn avulla voit olla tehokas myös niille, jotka perinteisessä työmallissa joutuisivat usein lomailemaan tai jopa lopettamaan kokonaan. Jatkatko ihmisten "hajottelua", jotka eivät halunneet tulla "toimistohamstereiksi", vai arvioitko silti tuloksia, etkä läsnäoloa työssä "häkissä"?

6. "Työ on sotaa": tämä postulaatti on tuomittu sukupuuttoonsiitä asti kun kukaan muu ei halua kuolla sydänkohtaukseen 30-vuotiaana ja alkoholismiin työstressistä 40-vuotiaana.

7. Aika on voimavarasi ja vain sinun; kenelläkään ei ole oikeutta tuomita sinua siitä, miten järjestät työpäiväsi ja miksi onnistut suorittamaan kaikki tehtäväsi 4 tunnissa, et 8:ssa.

8. ROWE ei sovellu vain kuolleille ja niille, jotka "vahvasti" istuvat työtuoliinsoittaa vähintään 40 tuntia 5 päivässä.

Ketä sinun pitäisi lukea?

Hallinto: huippu-, keski- ja yleensä kaikenlaiset johtajat - erityisesti IT-yritykset, web-projektit ja ei-aineelliset toiminta-alueet. Lue "lopettaaksesi" typerät kysymykset "Miksi lähdit niin aikaisin / tulit myöhään?" ja olla myöntämättä titteliä "Kuukauden paras työntekijä" suurimman pidettyjen kokousten perusteella ja "istua ylös" klo 23.00 asti.

Työntekijät: ymmärtää, että "emme ole orjia, orjia emme ole me." Sinulla on oikeus elää ja tulla kohdelluksi ammattilaisena ja aikuisena. Jos pomosi mielestä tärkeintä on sammuttaa sosiaaliset verkostot työpaikalla, perustaa ajan seurantajärjestelmä ja pakottaa kaikki kokoontumaan kokoushuoneeseen vähintään kerran kahdessa päivässä, sinun on aika etsiä uusi pomo ja uusi, riittävä työpaikka. Suunnitelmatalouden ja "kovan tunnin" ajat ei-aineellisella alalla päättyivät vuonna 2008, jolloin tätä kirjaa alettiin luoda.

Henkilöt, jotka eivät tilapäisesti työskentele / valmistautuvat tulemaan ensimmäiseen työpaikkaansa yrityksessä: jotta ei sortuisi "joustavan aikataulun" ja "tulevaisuuden" makeisiin tarinoihin. Yrityksellä on vain yksi tulevaisuus: mitä sinulle tapahtuu työpaikalla huomenna. Jos huomenna (kuten eilen, kuten ylihuomenna ja yleensä aina) pomosi odottaa sinua, tyytymättömästi katsoen kelloa ja "de-bonus" -järjestelmää jokaisesta "aivastelusta" ja jokaisesta minuutista "ei" vietti” toimistossa, et ehkä tarvitse sellaista työtä?

Kirja on erinomainen, esitystavalla saavutettavissa, melko yksinkertaisilla ideoilla ja selvästi esittäytyvä lähes missä tahansa yrityksen kirjastossa.