Miksi epäonnistumisesta oppia, jos haluaa menestyä

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Jos yrität koko elämäsi oppia menestyneiltä ihmisiltä ja pidät vain alan johtavia yrityksiä esimerkkeinä, kuvasi maailmasta on vääristynyt ja epätäydellinen. Siinä on hyvä neuvo: tutki projektien historiaa "miten ei tehdä" -näkökulmasta, ota selvää, mikä katoaa silmistä, kuinka monta yritystä on tehty ennen kuin toteutit suunnitelmasi. Ja sinun ei pitäisi etsiä näitä tietoja kauniista elämäkerroista.

Pyrimme kaikki menestymään jollain alueella: työssä, liiketoiminnassa, urheilussa, perheessä - yleensä, elämässä. Ja tietämättä kuinka saavuttaa tämä menestys, alamme lukea kuuluisuuksien tarinoita, osallistua koulutuksiin, neuvotella menestyneiden ihmisten kanssa.

Tällaisten neuvojen mukaan vain pieni osa ihmisistä saavuttaa tavoitteensa. Ja ne, jotka onnistuvat nousemaan huipulle, sanovat tehneensä paljon toisin ja heillä oli jossain vaiheessa vähän onnea.

Tilastojen mukaan 90 % startupeista epäonnistuu, 97 % Forex-kauppiaista epäonnistuu ja muutama saavuttaa ainakin jotain urheilussa. Ja huomaa, että häviäjistä ei puhuta tai kirjoiteta missään, heidän virheitään ei periaatteessa analysoida, mikä on harhaa.

Häviäjät joutuvat unohduksiin, heitä ei kutsuta haastatteluihin, eikä heistä kirjoiteta kirjoja. Internetistä löytyy vain viittauksia.

Kaikille tarjotaan kiiltäviä menestystarinoita tästä tai tuosta projektista: Facebook, Apple, Euroset.

Ja kaikki markkinointipaineen alla alkavat ostaa kirjoja menestyneiltä ihmisiltä, kuunnella heidän iskulauseitaan, yrittää toistaa toiminta-algoritmiaan ja käydä kalliita koulutuksia. Mutta usein tämä menetelmä menestyksen saavuttamiseksi ei toimi.

Itse asiassa, kun alat kysyä julkkiksilta heidän menestyksestään ja oppia vivahteita, he eivät yleensä pysty täysin ilmaisemaan menestysalgoritmiaan. Ja melkein kaikki heistä sanovat, että suuri osa heidän menestyksestään on sattumaa, ajoissa tehtyä siirtoa tai ulkopuolista apua. Yksinkertaisesti sanottuna - onnea.

Kun haluat menestyä projektissasi, aloita menestyneen projektin historian opiskelu ja palaa ensin alkuun: katso toimintojen järjestystä, jos ne näyttävät oudolta, näyttävätkö ne sarjalta. riippumattomista päätöksistä. Eikö ollut spontaaneja typeriä päätöksiä, jotka nyt erehtyvät neroiksi?

Tutki myös niitä hankkeita, jotka alkoivat samaan aikaan "suurimpien" kanssa: miksi ne epäonnistuivat, missä vaiheessa ne jäivät kesken, kuinka monta tällaisia projekteja oli.

Meidän on opittava ymmärtämään paitsi menestystarinoita myös epäonnistumistarinoita. Epäonnistumiset sisältävät enemmän tietoa kuin suuria voittotarinoita, olipa kyse sitten liike-elämästä, Internet-projekteista, urheilusta. Kaikki on silmieni edessä, dataa on paljon enemmän: ratkaisuja, termejä, resursseja, markkinarakoja… Mutta kaikki yrittävät oppia menestymään menestyneiden esimerkillä.

Kun yrität toistaa toisen henkilön menestystä, otat harvoin huomioon sen tosiasian, että tämä polku on heidän todellisuudessaan, ei sinun, ja siksi et ota huomioon monia tekijöitä. Ja nämä tekijät voivat ajan myötä johtaa hankkeen romahtamiseen.

Ole aina skeptinen, kun sinulle tarjotaan karkkia kirkkaassa kääreessä. Muista, että monet ihmiset ovat seuranneet tätä polkua ennen sinua, ja missä he kaikki ovat? Kadonnut, palanut, ei selvinnyt. On syytä tutkia, miksi he tekivät niin eikä toisin.

Analysoi aina elämäsi olosuhteet, sinun ei pitäisi seurata sokeasti jonkun muun polkua.

Sony PlayStationin menestystarina

Maailman menestyneimmän pelikonsolin alkuaikoina, 1993-1994, jolloin Sega ja Nintendo hallitsivat maailmaa, tarvittiin uusia peli- ja teknisiä ominaisuuksia. Sonylla ei tuohon aikaan ollut mitään tekemistä peliteollisuuden kanssa. Nintendo kutsui hänet alalle ja käski Sonya tekemään sopimuksen laitteiston luomisesta seuraavan sukupolven pelikonsoliinsa.

Tämän ansiosta Sony sai hyödyllistä tietoa: tietoa taloudellisesta liikevaihdosta ja teknologioista, tilastoja. Ja yrityksen johtajat ymmärsivät, että he halusivat luoda oman tuotteensa - uuden, käsitteellisen, muista poikkeavan.

Kaikki on sattuman kysymys. Mutta onni on vasta alkua. Sony analysoi muiden pelikonsolien tuolloin epäonnistuneita julkaisuja. Ja Sega omilla formaattilevyillään ja Nintendo isoilla ja kalliilla patruunoilla ovat jo kokeilleet. Jopa Panasonic on julkaissut oman konsolinsa, joka sisältää epämiellyttäviä pelejä.

Tässä on joitain virheitä, joita muilla yrityksillä oli:

• pelin ohjaussauvan monimutkaisuus;
• pelien ja niiden median korkeat kustannukset;
• riittämätön määrä mielenkiintoisia ja monipuolisia pelejä;
• konsolit tehtiin vain pelaajille, ei koko perheelle.

Sony otti kaiken tämän huomioon luodessaan uutta konsolia: itse digisovittimen ja siihen tarkoitettujen pelien alhainen hinta, tavallisen CD-aseman olemassaolo, valtava määrä pelejä, helppokäyttöisyys - digisovitin boxista on tullut koko perheen multimediakeskus.

Suotuisten käynnistysolosuhteiden ja muiden epäonnistumisten analyysin ansiosta Sony oli valtava menestys, ja jopa Bill Gates myönsi tämän tosiasian myöhemmin japanilaisen yrityksen johdolle.

Epäonnistuminen on myös menestystä, jos opimme siitä.

Malcolm Forbes

Älä aliarvioi epäonnistumista. Jos keskityt koko ajan vain menestykseen, jäät yksinkertaisesti paitsi paljon tapahtumista. Katso laajemmin, analysoi omia ja muiden virheitä, äläkä joudu markkinoinnin johdattelemaan. Kommunikoi niiden kanssa, joiden projektit ja pyrkimykset ovat epäonnistuneet – usko minua, he voivat kertoa sinulle paljon.