Kuinka työskennellä milleniaalien ja 100-vuotiaiden kanssa

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Taidehostellin toimitusjohtaja kumoaa myyttejä nuoremman sukupolven laiskuudesta ja kovan työn puutteesta ja selittää, miksi 18-27-vuotiaat ovat mahtavia työntekijöitä.

Nuoret työntekijät odottavat työltä vapautta ja luovuutta. Ja useimmissa yrityksissä tämä lähestymistapa on mahdollista, ainakin palvelusektorilla.

Jos rakennat viestintää ketterän periaatteiden mukaan, saat aidosti sitoutuneen työntekijän, joka kasvaa kanssasi. Tässä on viisi perussääntöä milleniaaleihin ja centenniaaleihin liittyvissä asioissa.

Sääntö # 1. Anna heille alueesi

Nuorella työntekijällä tulisi olla oma alue - vastuualue, jossa hän voi itsenäisesti parantaa, keksiä, esitellä aloitteita. Siellä hän on vastuussa, tämä on hänen kehitysalustansa.

Johtajan tehtävänä on nimetä tämä alue, määrittää puitteet ja joitain pakollisia asioita. Loput on työntekijän päätettävissä.

Sääntö # 2. Käytä joustavia tehtäväluetteloita

Nuorempi sukupolvi on erittäin älykäs eikä pidä konflikteista. Kun nuoret työntekijät kohtaavat tyhmyyttä työpaikalla, irtisanoutuvat välittömästi. Heille ei pidä antaa merkityksettömiä ja typeriä tehtäviä. Et voi pyytää laskemaan riisiä tai käyttämään kahta kassakonetta, kun tarvitset yhden.

Jokaisella työntekijällä tulee olla viikon tehtävälista, jotta hän voi itse suunnitella, milloin hän suorittaa tietyn tehtävän. Anna hänen lisätä siihen itse uusia tapauksia ja peruuttaa tehtäviä päästä, jos ne eivät ole enää relevantteja.

Sääntö 3: Tasapainota luottamus ja valvonta

Älykkäät koulutetut nuoret ovat heti mukana töissä - he laittavat sielunsa projektiin.

Siksi ensimmäinen asia, joka sinun tulee tehdä, on kehua säännöllisesti. Toinen tärkeä seikka on, että et voi jatkuvasti kysyä: "No, oletko jo tehnyt?.."

Päivän aikana tehtävät muuttuvat: aamulla suunnitellulla ei välttämättä ole merkitystä illalla.

Anna työntekijän tehdä se, mikä sillä hetkellä on tärkeää, ja tehdä päätökset itse.

Esimies voi selventää ja esittää kysymyksiä ajankohtaisista asioista kerran päivässä. Erityisesti selventää ja kysyä, eikä esittää: "Miksi ei ole vielä tehty?! Annoin tehtävän toissapäivänä!"

Ja sitten tapahtuu ihme. Kun ihmiset asettavat itselleen tehtäviä ja ovat vastuussa tuloksesta, he eivät varasta. He eivät ole kiinnostuneita tästä.

Sääntö # 4. Unohda sakot

Sakot yritysten väärinkäytöksistä ovat yhtä arkaaisia kuin orjien ruoskiminen. Se on paljon tehokkaampaa, kun työntekijöiden tulot on sidottu objektiivisiin KPI-arvoihin - tuloihin tai arvosteluihin.

Jos tuhatvuotis- tai satavuotiainen pärjää tehtävissään huonosti, se ei yleensä johdu työnteon haluttomuudesta tai haitallisuudesta. Seuraavat tekijät vaikuttavat.

• Emotionaalinen burnout. Mukana olevat työntekijät tekevät mielellään töitä seitsemänä päivänä viikossa, mutta vähintään yhtenä päivänä viikossa tulisi olla irti työstä.
• Ulkoiset tekijät: riita kumppanin kanssa, huume- tai alkoholiriippuvuus.
• Masennus. Näin tapahtuu, mutta onneksi nuoret, jotka ovat kärsineet tästä vaivasta, hakevat psykiatrin apua ja aloittavat hoidon.

Jos huomaat, että työntekijässä on jotain vialla, älä leikkaa olalta. Joskus ihmisen päässä oleva kuva maailmasta on ristiriidassa todellisuuden kanssa ja hän tarvitsee aikaa sovittaakseen yhteen odotukset.

Sääntö # 5. Lisää bonuksia

Ennen kuin palkkaat työntekijän, sinun on harkittava vakavasti, mitä yritys voi antaa hänelle.

Nuorelle älykkäälle miehelle on tylsää tehdä töitä vain rahan vuoksi. Mutta vieraiden kielten harjoittelu, johtamistaitojen kehittäminen, kyky luoda omia miniprojekteja ovat jo mielenkiintoisia.

Sinun on jatkuvasti keksittävä jotain, jotta työ ei ole tylsää, vaan näyttää harrastukselta.

Monet työnantajat eivät palkkaa nuoria kokemuksen puutteen ja olemassa olevien stereotypioiden vuoksi.

Minun neuvoni on katsoa tarkemmin nuorempaa sukupolvea. He ovat älykkäitä ja energisiä ihmisiä. Sinun tarvitsee vain rakentaa oikea viestintä, ja sitten yrityksesi täyttyy positiivisella energialla, jota asiakkaat arvostavat suuresti.