Sisällysluettelo:

10 työkalua henkilöstön kasvuun yrityksessä
10 työkalua henkilöstön kasvuun yrityksessä
Anonim

Yrityskirjastosta metaforisiin peleihin.

10 työkalua henkilöstön kasvuun yrityksessä
10 työkalua henkilöstön kasvuun yrityksessä

1. Yritysyliopisto

Huippuyritykset ovat sijoittaneet miljardeja dollareita omien yliopistojensa perustamiseen: Disney University, Gamburger University McDonald’sista, P & G Professional University, ABBYY Academia. Sberbank Corporate Universityä pidetään Venäjän tunnetuimpana.

Koulutus tällaisissa oppilaitoksissa tapahtuu seminaarien, luentojen, koulutusten muodossa - kuten tavallisissa yliopistoissa. Mutta suunta on puhtaasti käytännöllinen: he opettavat yrityksen sisäistä politiikkaa, projektinhallintaa, parantavat pätevyyttään kasvokkain tapaamisissa ja verkossa.

Yritysyliopiston maksaa yritys. Jos työntekijä päättää keskeyttää koulutusprosessin tai lopettaa ennen sovittua aikaa, hänen on palautettava rahat.

2. Affiliate-kurssit

Kustannustehokas tapa kouluttaa henkilöstöä. Yritys tekee sopimuksen jo olemassa olevien koulutuskeskusten - yliopistojen, koulujen, kurssien - kanssa ja lähettää niihin työntekijänsä.

Tämä auttaa pätevyyden parantamisen lisäksi houkuttelemaan uutta henkilöstöä ja parantamaan yrityksen imagoa.

Esimerkiksi ABBYY Academia pitää luentoja yhdessä kuvantunnistuksen ja tekstinkäsittelyn osaston sekä Moskovan fysiikan ja tekniikan instituutin laskennallisen lingvistiikan laitoksen kanssa. ABBYYn opiskelijat ja työntekijät opiskelevat yhdessä.

3. Tapaustutkimus tai mallitutkimus

Teoria sivuun - kauppakorkeakoulut opettavat nykyään yrittäjiä tapaustutkimuksilla. Koulutustilanne auttaa kehittämään johtamistaitoja, olemaan johtajan roolissa. Tässä käsitellään analyyttistä ja kriittistä ajattelua.

Mock-oppiminen mukautuu jokaiseen yritykseen, muuttuu bisnespeleiksi. Esimerkiksi asianajotoimistot järjestävät pilkattuja oikeudenkäyntejä ja lääkärikeskukset yrittävät tehdä diagnooseja.

4. "Mies ratkaiseva"

Denis Bakke antaa työntekijöille mahdollisuuden tehdä tärkeitä päätöksiä itse. Yliopistossa hän opiskeli tapaustutkimuksia käyttäen, koulutettiin ratkaisemaan ongelmia. Sitten hän tajusi, että tämä on paras tapa kehittyä. Sitten hän perusti kaksi yritystä - energiayhtiö AES:n ja charter-koulujen verkoston Imagine Schools - ja käytti taktiikkaansa molemmissa. Bakke antoi työntekijöille mahdollisuuden käsitellä yrityksen kehitysstrategioita ja budjettia. Kokeilu osoittautui onnistuneeksi: liiketoiminta on kasvanut moninkertaiseksi. Bakke kuvaili ideaansa yksityiskohtaisesti kirjassa "".

5. Metaforinen peli

Idea on yksinkertainen: otamme todellisen esimerkin käytännöstä, tapaustutkimuksesta ja siirrämme sen fiktiivinen juoni. Siirrämme esimerkiksi elokuvia, kirjoja tai pelejä taiteelliseen maailmaan.

Ensin muotoillaan ongelma, esimerkiksi "Asiakas on vahvasti eri mieltä yrityksen ehdoista." Sitten valitaan pelin aiheet: johtaja, työntekijät, asiakas. Ja juoni, jossa kohdattiin samanlainen tilanne: oletetaan, että Tyrion Lannister on oikeudenkäynnissä King's Landingissa.

Tämä menetelmä auttaa pääsemään eroon stereotyyppisestä ajattelusta ja toimii kuin terapia: fiktiivisissä humoristisissa olosuhteissa jännitys ja negatiiviset tunteet haihtuvat, eivät häiritse ratkaisujen löytämistä.

6. Mobiilisovellukset koulutukseen

Mobiilisovellukset voivat olla hyödyllisiä paitsi yrityksen sisäisessä viestinnässä, myös henkilöstön kouluttamisessa tietyn järjestelmän mukaan. Ohjelmaa voidaan täydentää tapauksilla ja työn erityispiirteiden tuntemiseen tähtäävillä harjoituksilla sekä yrityssääntödokumenteilla sekä yleisillä tiimihengen kehittämistehtävillä. Tekstit, esitykset, videot, podcastit - mikä tahansa muoto sopii sisälle.

Sovellus auttaa etäopiskelussa mukavassa ympäristössä ilman, että mikään häiritsee sinua. Aikarajoituksia ei ole: käy läpi kaikki kerralla tai hanki tietoa vähitellen, esimerkiksi lue matkalla töihin. Aloittelijoiden tervetuliaiskurssin suorittamisen jälkeen voit avata uuden tason: jatkokoulutuksen.

Voit sekä luoda suljettuja yrityssovelluksia että käyttää julkisesti saatavilla olevia sovelluksia. Esimerkiksi ilmainen Skill Pill -sovellus, jossa on harjoituksia ja Udemy-videokursseja, on saatavilla Androidille ja iOS:lle.

7. Yrityksen kirjasto

Uutisia ja tutkimusta sisältävän yrityslehden lisäksi voit tilata aiheeseen liittyviä julkaisuja, ostaa tieteellisiä kirjoja omasta mediakirjastostasi. Tämä ei koske vain ammattikirjallisuutta, myös psykologian kirjat ovat hyödyllisiä: kuinka järjestää aikasi, välttää stressaavia tilanteita ja kouluttaa johtajaa itsessäsi. Esimerkiksi Sberbankilla on oma kustantamo, Sberbank Library, joka kääntää itsensä kehittämiseen liittyviä kirjoja yrityksen suojan alla.

Kirjaston ilmoitukset voidaan lähettää postitse henkilökunnalle lukemisen kannustamiseksi.

Yrityksen verkkosivuilla voit järjestää sähköisen kirjaston ja lisätä siihen tilauksen videokursseihin, podcasteihin ja muihin hyödyllisiin verkosta saataviin resursseihin. Esimerkiksi koulutusvideoita Internet-markkinoinnista "Netologysta" tai vieraiden kielten videokursseja Lingualeo. Koulutusyritykset kohtaavat puolivälissä luodakseen suotuisat olosuhteet.

8. Ammattiyhteisöt

Ammattiyhteisöjen jäsenyys kannustaa sinua osallistumaan konferensseihin ja kokouksiin, oppimaan viimeisimmät uutiset ja oppimaan tieteellisistä löydöistä.

Liikesuhteet auttavat luomaan ympäristön, jossa herätetään jännittäviä aiheita ja käydään keskusteluja. Tarve jatkuvaan kommunikointiin alan ammattilaisten kanssa, velvollisuus osallistua, työntää aiheiden syvälliseen tutkimiseen. Esimerkiksi lääketieteelliset yhdistykset keskustelevat konferensseissa uusista markkinoilla olevista lääkkeistä, innovatiivisista lähestymistavoista hoitoon. Informatiivisuuden lisäksi tällaiset tapaamiset kannustavat jatkotutkimukseen.

9. Yhteistyö tiedotusvälineiden kanssa

Työntekijän suoriutuminen asiantuntijana ei vain lisää yrityksen itsensä uskottavuutta, vaan myös auttaa henkilöä seuraamaan uutisia ja pysymään kärjessä.

Voit mennä pidemmälle - kirjoittaa analyyttisen artikkelin tai johtaa omaa kolumniasi jossain julkaisussa, tulla yrityslehden toimittajaksi. Tavallisen toimittajan tapaan artikkelin työstämistä varten työntekijän on etsittävä tietoa, tutkittava monia lähteitä, esimerkiksi luettava tutkimuksia, otettava yhteyttä valtion virastoihin saadakseen selvennyksiä.

Sinusta voi tulla Lifehackerin kolumnisti. Olemme aina avoimia uusille tekijöille ja ainutlaatuisille ideoille. Jos olet valmis antamaan hyödyllisiä neuvoja, jakamaan asiantuntija-arviosi urheilusta, terveydestä, ihmissuhteista, bisneksestä ja vain kertomaan, mikä voi tehdä elämästä vielä hieman helpompaa ja tuottavampaa, lähetä artikkelisi osoitteeseen

10. Seurustelu

Kirjaimellisesti tämä menetelmä käännetään "veljestykseksi". Esimies, yrityksen kokeneempi asiantuntija, on kiinni työntekijässä ja seuraa hänen edistymistään, jakaa neuvoja. Tässä on tärkeää palaute, toisen kyky antaa arvio ja toisen kyky ottaa se vastaan. Useimmiten tätä menetelmää käytetään aloittelijoiden opettamiseen. Mutta sitä voivat käyttää myös kokeneet työntekijät: meidän kaikkien voi olla vaikeaa katsoa työtämme ulkopuolelta, puolueettomasti.

Suositeltava: