Menestyäksesi sinun täytyy ajatella laajemmin

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Ajatteluamme rajoittaa se, mitä voimme ja mitä emme, mikä mielestämme on oikein ja mikä on täyttä hölynpölyä. Mutta johtajalla tai vain henkilöllä, joka haluaa hallita elämäänsä, ei ole varaa sellaisiin puitteisiin. Mitkä ovat "laajan ajattelun" edut ja kuinka saavuttaa tämä mielentila - opi tästä artikkelista.

Yhteiskunnassamme on tapana ajatella, että menestyäkseen täytyy kärsiä ja tuskin selviytyä. "Tämä on ansa", sanoo yritysvalmentaja Katia Verresen. - Et koskaan rakenna miljardin dollarin yritystä, jos sinulla on musta putki elämässäsi. Menestys tulee elämäsi onnellisimpina päivinä. Työsi on 100% riippuvainen asenteestasi."

Ihanteellista asennetta hän kutsuu "laajaksi ajatteluksi". Se on henkinen asenne, joka vapauttaa luovuutesi, antaa sinun saavuttaa visiosi ja auttaa sinua parantamaan elämääsi päivittäin.

Kun Verresen tapaa asiakkaat ensimmäisen kerran, he ovat "reaktiivisessa" tilassa. Kuten näyttelijät elokuvassa, he pelaavat omaa elämäänsä tietämättä käsikirjoitusta ja näkökulmia. Sen tavoitteena on nostaa heidät ohjaajan tuoliin, auttaa heitä näkemään valintoja, näkökulmia ja mahdollisuuksia, kirjoittaa uudelleen ja parantaa käsikirjoitustaan heidän edistyessään.

Ja laaja ajattelu mahdollistaa tämän. Alla puretaan laajan ajattelun käsite tosielämän esimerkein, ehdotetaan tosielämän taktiikoita, joilla kuka tahansa voi tuntea itsensä energisemmäksi, laajentaa näkemystään maailmasta ja saavuttaa näkemyksensä menestyksestä.

Valtaa itseensä

Aikaisemmin asiakkaiden kanssa työskennellessään Verresen diagnosoi lean ja laajan ajattelun. Tämän toimenpiteen tarkoituksena oli tunnistaa ja erottaa ajattelukyvyttömälle ihmiselle tyypilliset tunteet ja ajatukset niistä kokemuksista, joita koemme laajasti ajatellessamme.

Tämä auttoi heitä huomaamaan tärkeimmät erot näiden tilojen välillä tosielämässä. Siten he voisivat tietoisesti valita rakentavamman asenteen maailmaa kohtaan.

	Huonoa ajattelua	Laajaa ajattelua
Näkökulma	Olet joko uhri tai tukahdutat muita tai et yksinkertaisesti tiedä kuka olet.	Olet johtoasemassa.
Fyysinen energia	Sinulla on tiukka vartalo, roikkuvat olkapäät, puristetut leuat, nopea hengitys.	Olet rento ja kerätty samaan aikaan, hallinnassa ja tasapainossa. Hengitys on syvää ja mitattua.
Emotionaalinen energia	Tunnet turhautumista, kiinnostuksen puutetta, ahdistusta, pelkoa, vihaa ja voimattomuutta. Annat päätöksenteon ryhmälle ja annat periksi paineille.	Ole mukana, energinen, positiivinen. Lataa ja inspiroi muita. Olet tervetullut muutokseen.
Henkistä energiaa	Olet hämmentynyt, epäjärjestynyt, ahdasmielinen, keskittynyt siihen, mikä ei toimi. Tyypillinen ajattelutapa: "Minulla ei ole vaihtoehtoja."	Tunnet selkeyden, voit katsoa tilannetta eri näkökulmista, kuunnella kiinnostuneena ja huomata, mitä muut välttelevät. Tiedät kuinka sopeutua. Tyypillinen ajattelutapa: "Minulla on valinta. Jos huomaan jotain uutta, mitä se olisi?" Luova ajattelu, "aloittelijan näkemys".

»

Voit käyttää diagnostiikkaa itse saadaksesi käsityksen siitä, miten nämä ajatustilat eroavat toisistaan. Mutta kuinka mennä laajaan ajatteluun, jos tunnet ja ajattelet huonosti?

Verresen on työskennellyt pitkään auttaakseen ihmisiä tekemään tämän siirtymän. Ja tässä on kuusi työkalua käytettäväksi.

1. Kyky havaita

Laaja ajattelu on kykyäsi huomata enemmän. Enemmän vaihtoehtoja, enemmän valintoja, enemmän resursseja.

Kaikki alkaa siitä, että sinun täytyy huomata enemmän. Sinulla ei koskaan ole täydellistä tarinaa. Jos olet kokouksessa, on olemassa yhtä monta erilaista todellisuutta kuin huoneessa on ihmisiä. Aina on toinen tapa katsoa asioita.

Katya Verresen

Ongelmana on, että emme ole biologisesti sopeutuneet tähän.

Vuonna 1999 Harvardin yliopisto julkaisi nyt suositun tutkimuksen, jossa osallistujille näytettiin video, jossa pieni koripallojoukkue syötti palloa ympyrässä. Osallistujia pyydettiin laskemaan kuinka monta kertaa pallo syötettiin. Aika yksinkertaista, eikö?

Kun koehenkilöiltä kysyttiin katselun jälkeen, olivatko he havainneet jotain epätavallista, yli puolella osallistujista ei ollut aavistustakaan, mistä tutkijat puhuivat. He jäivät huomaamatta, että videolla gorillapukuinen mies käveli kentällä. Suurin osa koehenkilöistä ei huomannut sitä, koska heidän aivonsa olivat poistaneet tämän tiedon.

Miten tämä liittyy työhön ja elämään? Kun olet liian keskittynyt johonkin tehtävään tai ideaan, jää paitsi paljon siitä, mitä ympärilläsi tapahtuu. Se on vain biologiaa. Et ole hullu tai tyhmä. Aivomme on vain suunniteltu huomaamaan, mitä katsomme nyt ja mihin uskomme.

Jos esimerkiksi uskot, että "tämä on mahdotonta" ja "en voi tehdä sitä", mikään ei vakuuta sinua.

Se myös havainnollistaa, kuinka yleinen mielipide toimii, ja tarvitset paljon energiaa sen vastustamiseen. Ehkä sinä itse tuhoat vaihtoehtoisia polkuja, resursseja, kaikkea, mikä voi auttaa sinua, koska se ei vastaa sosiaalisia normeja.

Mitä odottaa, jos muutat automaattisia aivojen asetuksia? Luovuutta ja kilpailuetua.

Kun omistat aikaa ja energiaa huomaamiseen, sinulle avautuu uusia ovia. Intuitio kasvaa, tunnet, että universumi auttaa sinua. Mutta todellisuudessa et yksinkertaisesti rajoita itseäsi.

Voit kehittää laajaa ajattelua ja mindfulnessia. Aivan kuten tapana harjoitella tai syödä oikein, voit kehittää tapana huomata, jos harjoitat kovaa.

Esitä itsellesi avoimia kysymyksiä, kun sinusta tuntuu, että olet rajoittunut mielentila. Luota mieleesi - se käyttää tietoa, jota et aiemmin tajunnut.

Alla on joitain kysymyksiä, jotka on suunniteltu palauttamaan nämä tiedot ja muuttamaan todellisuuskarttasi.

1. Jos koisin tämän tilanteen toisin, mitä huomioisin?
2. Mitä vaihtoehtoja minulla on tässä tilanteessa? Huomaa, että kysymys ei ole siitä, onko sinulla muita vaihtoehtoja, ne ovat oletuksena.
3. Jos minun pitäisi löytää jotain hyödyllistä tässä tilanteessa, mikä se olisi?
4. Jos tämä mahdottomalta vaikuttava tehtävä olisi suoritettavissa, mikä olisi seuraava askeleeni?
5. Mikä tässä tilanteessa menee oikein?
6. Haluaisin tietää, millaista se on - … (täytyy olla jokin toiminto, joka on mielestäsi mahdotonta).
7. Mitä resursseja, joita en ole tähän mennessä huomannut, voin käyttää?

Huomaaminen riippuu myös kyvystä murtaa olemassa olevat rajoitukset, joihin uskot, mukaan lukien oma tietosi.

Jos lähestyt tilannetta neutraalisti, huomaat paljon todennäköisemmin sen, mikä on aiemmin jäänyt katseesi ulkopuolelle.

2. Neutraali asenne

Joku kutsuu tätä "aloittelijan katseeksi", mutta itse käsite ylittää kysymyksen banaalin tietämättömyyden. Neutraali tarkoittaa arvioiden ja olettamusten hyväksymistä kaventamatta katsettasi millään rajoituksilla.

Verresen oli useiden vuosien ajan yksi Stanford Graduate School of Businessin suosituimpien kurssien kouluttajista. Ohjelman nimi oli The Path of Power, ja se painotti puolueettomuuden merkitystä.

Maailma ei ole oikeudenmukainen tai epäoikeudenmukainen. Hän vain on. Jos pystyt luopumaan arvoarvioinnista, sinusta tulee vahvempi.

Kysy itseltäsi: "Jos olisin neutraali tässä asiassa, olisiko eroa? Jos en tietäisi siitä mitään, olisin vain nyt tässä tilanteessa, mitä näkisin?"

Neutraalisuus auttaa pääsemään eroon sokeasta optimismista ja pessimismistä ja luomaan oikean asenteen sitä kohtaan, mikä todella on.

Hyvin usein Verresen kuuli eri yritysten johtajilta, että he eivät voineet palkata työntekijöitä. Että kukaan ei ole tarpeeksi hyvä. Että kaikki on toivotonta Ja yhtäkkiä neutraalin ajattelun harjoittamisen ja selkeän näkemyksen "ihanteellisesta työntekijästä" luopumisen jälkeen kävi ilmi, että oikea henkilö oli aina paikalla.

Neutraalisuus auttaa myös ymmärtämään, että todellisuus on kaaosta ja mikään ei ole totta kaikille. Yritykset ja tiimit koostuvat monista eri näkökulmista, kiistoista, mielipiteistä ja äänistä. Paras johtaja on se, joka on samaa mieltä siitä, että heillä on kaikki samaan aikaan, ei vain hän yksin.

"Jos samasta päätöksestä on eriäviä mielipiteitä tai päätät yhtiökokouksessa, mitä tehdä seuraavaksi, kirjoita ylös kaikki, mitä jokaisella huoneessa olevalla henkilöllä on sanottavaa", Verresen neuvoo. "Ehkä kahdeksan ihmistä sanoo kyllä ja kaksi ei." Kun kirjoitat kaikki mielipiteet taululle, osoitat, että teet päätöksen katsomalla taaksepäin ideoita, et niitä ehdottaneita ihmisiä. Ja kaikki näkevät, että vähemmistöön jääneitä mielipiteitä kunnioitetaan ja huomioidaan yhdessä muiden kanssa."

Kun et huomioi kaikkia mielipiteitä, maksat aina hinnan. On ihmisiä, jotka haluavat kyseenalaistaa päätöksen tai hidastaa prosessia.

3. Tankkaus

Tankkaus on mitä tahansa toimintaa, joka lisää tunne- ja henkistä energiaasi. Riittävä uni, hyvin syöminen ja kuntoilu ovat vain osa ruokintaprosessia, tärkeä mutta ei ainoa. Voit tankata vain katsomalla suosikkikuvaasi viiden minuutin ajan. Ja se tekee sinut onnelliseksi.

"Koulen ihmisiä, jotka johtavat suuria yrityksiä, ja he valitsevat Power Boards -valokuvasarjan, joka herättää ajatuksia elävistä kokemuksista (ihannetapauksessa menneistä voitoista), jotka tarjoavat heille henkistä lepoa. Tämä lepo auttaa heitä suuntaamaan energiansa oikeaan suuntaan, Verresen sanoo. "Se vaikuttaa epätodennäköiseltä tai kaukaa haetulta, mutta joskus sinun ei tarvitse edes uskoa taikuuteen, jotta se toimisi."

Tankkaus on erittäin tärkeä asia, varsinkin aamuisin, ja myös aina kun tuntuu palaamassa laihaan ajatteluun. Kun tunnet olosi kireäksi ja sydämesi lyö nopeammin. Tankkauksen avulla voit päättää, mikä versio itsestäsi haluat olla.

"Kehosi tietää aina ensimmäisenä, mitä tapahtuu, joten käytä sitä", Verresen neuvoo. "Valitse sitten työkalu, joka auttaa sinua juuri nyt."

Tässä on muutamia työkaluja, jotka toimivat parhaiten.

• Huumori. Lue tai katso jotain, mikä saa sinut nauramaan (huumorin ja luovuuden välillä on tieteellisesti todistettu yhteys).
• Muistoja. Tässä teholevyt ovat hyödyllisiä. Onko sinulla kuvia onnellisista hetkistä tai ihmisistä, joita rakastat? Se voi olla suuri voitto - jotain, joka vaikutti mahdottomalta ja tehtiin. Kaikki mikä saa sinut iloiselle tuulelle ja muistuttaa sinua siitä, mitä arvostat.
• Musiikki. Kappaleita, jotka herättävät positiivisia assosiaatioita. Kuuntele heitä, kun olet surullinen.
• Liikenne. Nouse ylös. Käy kävelyllä. Yhdessä asennossa istuessasi menetät energiaa ja pilaat mielialaasi.
• Ekstroverteille: Etsi ystävä, joka auttaa sinua katsomaan tilannetta eri näkökulmasta. Ota yhteyttä yritykseen saadaksesi iloa ja tukea.
• Introverteille: Etsi hiljainen huone paetaksesi melua. Hengitä ja nauti hiljaisuudesta.

Nämä työkalut ovat hyödyllisiä koko päivän. Kello 11 ja 16 havaitaan yleensä energianlaskuja, ja nämä menetelmät auttavat sinua latautumaan. Pohjimmiltaan aina kun tunnet stressiä, haavoittuvuutta, surua, lisää positiivisia tunteita.

Mene vain hiljaiseen kokoushuoneeseen, kuuntele musiikkia, katso sellaisiin tarkoituksiin luotua valokuva-albumia. Sinun on päästävä eroon siitä, mitä juuri teit hetkeksi.

Ymmärrä, että uupumus tai toivottomuus keskellä päivää ei ole sinun syytäsi. Se menee ohi. Voita pakkomielle ongelmista ja keskity seuraavaan tehtävään.

4. Itsetyytyväisyys

Resilienssi on kykyä rauhoittaa itseäsi. Tässä prosessissa on kolme vaihetta. Verresen käyttää Austinin Texasin yliopiston psykologian professorin Kristin Neffin ehdottamaa rakennetta.

Ensinnäkin tunnusta, että kokemus tai tilanne on tuskallinen, että kärsit ja kamppailet. Ehkä olet palanut loppuun, asiat eivät mene haluamallasi tavalla tai sinulla on vain huonoja uutisia. Tunne tämän hetken epämukavuus äläkä yritä piilottaa sitä. Neffin työn mukaan alat jo rauhoittua, kun olet tietoinen tunteistasi.

Toiseksi, ymmärrä, että tämä kipu on yhteinen ihmisten kokemus. Elämä on täynnä kauhua ja epäonnistumisia. Pahoja asioita tapahtuu parhaille meistä, eikä kukaan ole yksin kokemustensa kanssa. "Joku on välttämättä kokenut saman asian aiemmin tai kokee sen juuri nyt", Verresen sanoo. - Kun tunnemme olomme huonoksi, näytämme olevan eristetty muista ihmisistä. Meidän on otettava yhteys yhteiskuntaan uudelleen aloittaaksemme toipumisen.

Kolmanneksi ota selvää, mitä toimia sinulta vaaditaan voidaksesi paremmin juuri nyt. Mitä voit antaa itsellesi tunteaksesi edes pientä helpotusta? Ehkä poistua huoneesta, nukkua, harjoitella? Leiki lemmikkisi kanssa. Mene pyöräretkelle. Tee jotain itsellesi - jotain, joka antaa sinulle voimasi takaisin, saa sinut tuntemaan olosi paremmaksi.

Tutkimukset ovat osoittaneet, että omahyväisyys liittyy rohkeuteen. Esimerkiksi tutkijat tarkkailivat Afganistanista palaavia sotaveteraaneja ja havaitsivat, että PTSD:n esiintyvyys ei liittynyt heidän taistelemiensa taistelujen pituuteen ja vakavuuteen, vaan heidän tyytyväisyytensä kykyyn.

Kaikkien näiden vaiheiden nopea läpikäyminen on ainoa tapa säilyttää laaja ajattelutapa stressaavimmissa ja voimakkaimmissa tunnetilanteissa.

Verresen suosittelee pitämään useita itseään rauhoittavia istuntoja päivän aikana. Se vie alle kolme minuuttia ja antaa sinulle valtavan edun emotionaalisen joustavuuden ja joustavuuden suhteen.

Tämä on erityisen tärkeää, jos teet parhaasi, taistelet jostakin, suoritat tehtäviä suurella nopeudella ja sinun on pidettävä yhteyttä tiimiisi.

5. Anteliaisuus

Löydä mitä olet valmis antamaan. Tutkimukset ovat osoittaneet, että useimmat vahvoista ja onnellisista ihmisistä ovat laajemman verkoston keskipisteessä ja auttavat jatkuvasti sen jäseniä. Näin yhteisösi rakennetaan – ole antelias antamallasi. Olipa kyse hyödyllisistä yhteyksistä, teknisistä taidoista tai vain kuuntelutaidoista.

Liian monet ihmiset ajattelevat, että heillä ei ole mitään tarjottavaa, vaikka itse asiassa heillä on paljon: huomiota, ystävällisyyttä, tietoa, pääsyä resursseihin.

Verresen suosittelee myös "palkitsemispiirien" luomista ystävistä ja työtovereista, jotka voivat tehdä jotain toistensa hyväksi. Vain 5-7 henkilöä, joista jokainen työskentelee jonkin asian parissa. Ihmiset voivat siis kääntyä toisiltaan saadakseen ideoita, apua ongelmien ratkaisemisessa.

"Toisen henkilön mielikartta voi auttaa sinua pääsemään ulos, jos olet jumissa", Verresen sanoo. "Muista, että vähiten tuntemasi ihmiset ehdottavat sinulle todennäköisemmin uusia asioita tai muuttavat maailmankuvaasi."

Jokainen voi kertoa sinulle, missä hän tarvitsee apua, ja sitten sinun tulee asettaa ajastin 7 minuutiksi, jonka aikana pohdit ratkaisua hänen ongelmaansa. Kirjoita ylös jokainen aivoriihiratkaisu. Näin voit ottaa huomioon kaikki ideat ja saada konkreettisia tuloksia. Ainoa vaatimus tässä käytännössä on anteliaisuus ja ymmärrys siitä, että huonoja ideoita ei ole.

Kun rakennat yhteisön tukemistasi ihmisistä, saat yhteisön, joka tukee sinua aina.

Sinun tulee aina etsiä tuoreita ideoita ja näkökulmia työryhmäsi ulkopuolelta. Etsi joku korjaamaan sokea pisteesi ja osoittamaan puutteesi.

Löydä ihmisiä, jotka haluavat kehittää samoja taitoja samaan suuntaan, mutta työskentelevät eri yrityksessä tai kokonaan eri toimialalla. Nämä ihmiset osoittavat sinulle todennäköisemmin uusia mahdollisuuksia.

Se auttaa myös sinua löytämään mentorit, mukaan lukien alasi ulkopuoliset asiantuntijat. Ne voivat avata sinulle monia uusia näkökulmia. Se mikä sinusta näyttää mutkaiselta vuoristopolulta, sen läpi jo käyneille se näyttää suoralta, kuluneelta tieltä.

Talouskonsultti Larry Mohr, yksi Mohr Davidow Venturesin perustajista, sanoi kerran Verresenille: "Wildfire on normaalia ja hyvää. Paniikki ei auta. Ole vain valmis, sillä metsäpalon jälkeen tulee aina monia uusia kasvatuksia."

Ja hän oli oikeassa: kymmenet uudet yritykset, kuten Twitter ja Facebook, ovat merkinneet uuden sosiaalisen median aikakauden syntymää. Verresen käytti itseluottamustaan selviytyäkseen vaikeasta ajasta.

Yksi anteliaisuuden muoto on kiitollisuus. Se kuulostaa yksinkertaiselta, mutta sillä on paljon merkitystä ympärilläsi oleville ihmisille. "Näen niin monet ihmiset alkavat työskennellä kovemmin, koska heidän pomonsa sanoi heille: "Hyvää työtä", Verresen sanoo.

Jotta tunnustaminen olisi tehokasta, sen on oltava julkinen ja täsmällinen. Älä vie henkilöä sivuun ja sano hänelle: "Olet upea." Joistakin toimista tai projekteista tulee puhua selkeästi ja konkreettisesti, jotta tiimin tai yksilön työtä voidaan parantaa.

Tutkimukset osoittavat, että parhaiten suoriutuneissa ryhmissä ihmiset noudattavat seuraavaa sääntöä: yhtä rakentavaa kritiikkiä kohti tulee olla seitsemän positiivista kommenttia.

6. Kiitokset

Kiitollisuus tekee ihmeitä. Monet tutkimukset ovat osoittaneet, että kiitollisuuden harjoittaminen voi "käynnistää" aivot uudelleen ja sillä on pysyvä vaikutus.

Mutta mikä tämä käytäntö oikein on?

Käytä vain 5 minuuttia päivässä keskittyäksesi hyviin asioihin, joita tapahtuu juuri nyt. Merkitse tämä aika kalenteriisi ja älä missaa sitä. Voit käyttää kiitollisuutta, kun tunnet itsesi väsyneeksi. Tämä käytäntö on erittäin virkistävää.

Älä myöskään unohda saavutuksiasi. Muistuttamalla itseäsi niistä alat uskoa paljon enemmän kykyihisi ja asettaa itsellesi suurempia tavoitteita.

Kun käytät aikaa ollaksesi kiitollinen voitostasi, harjoittelet aivosi käsittelemään stressiä ja olet aina avoin vaihtoehdoille.

Jos olet tottunut olemaan kiitollinen, et menetä pieniä mahdollisuuksia ja mahdollisuuksia.

Voit tehdä kiitollisuudesta päivittäisen rituaalin. Verresen suosittelee, että muistat joka päivä, viikko ja kuukausi, mitä olet luonut, mistä olet ylpeä ja mistä olet kiitollinen. Tämä on parasta kirjoittaa päiväkirjaan.

Tee tämä jokaisen päivän lopussa. Tee se sunnuntai-iltana - kirjoita, mistä olet kiitollinen tällä viikolla ja korosta tärkeimmät positiiviset kokemukset. Tee tämä jokaisen kuukauden viimeisenä päivänä. Tee näin, kunnes sinulla on suodatettu luettelo kolmesta sinulle todella tärkeästä asiasta.

Mitä enemmän kirjoitat muistiin, sitä enemmän lisäät energiaasi. Kokeile myös tehdä sitä, mitä Verresen tarjoaa asiakkailleen:

1. Kirjoita ylös, mistä olet kiitollinen elämässäsi.
2. Kirjoita muistiin, mistä muut ihmiset ovat kiitollisia.
3. Lähetä heille sähköposti heti tai soita tapaamiseen.

Tämä tapa voi muuttaa koko yrityksen kulttuuria. Se kestää vain muutaman minuutin päivän päätteeksi.

Tapana ajatella isosti

Johdonmukaisuus rakentaa luottamusta ja nopeutta. Kun teet jotain johdonmukaisesti, työskentelet pitkällä aikavälillä.

Näin ollen, kun tulipalo syttyy ja henkilö juoksee huoneeseen huutaen, että kaikkien tulisi lopettaa liiketoimintansa ja alkaa ratkaista tämä ongelma nyt, et unohda perimmäistä tavoitettasi. Luot sisäisen rakenteen, joka pitää tiimisi raiteilla.

Jokainen johtaja haluaa nähdä itsensä vahvana, avoimena ja inspiroivana, ei ihmisenä, joka vain kritisoi, hallitsee ja luulee olevansa fiksuin tässä huoneessa.

Mutta ainoa tapa tulla sellaiseksi johtajaksi on harjoitella yllä olevia menetelmiä ja tehdä niistä tapa.

Joka hetkenä, jokaisen vuorovaikutuksen aikana muiden ihmisten kanssa sinulla on vapaus valita, kuka haluat olla. Hyvä johtaja on se, joka tietää, ettei ole olemassa tilannetta, joka pakottaisi hänet toimimaan tietyllä tavalla. Ja se antaa hänelle vapauden.

Kun alat ajatella isosti – huomaat enemmän ja jaat enemmän siitä, mitä tiedät – kaikki tiimisi jäsenet ymmärtävät, minne olet menossa. Työntekijäsi seuraavat malliasi ja ottavat enemmän tietoa ja mielipiteitä huomioon päätöksentekoprosessissa. He eivät myöskään tuomitse itseään ankarasti eivätkä pelkää ehdottaa vääriä ratkaisuja.

Kun luot jotain uutta, työskentelet väistämättä 11 tuntia päivässä ja ratkaiset jatkuvasti joitain kiireellisiä ongelmia. Tällaisessa tilanteessa on helppo sanoa tiimille: "Jatka työskentelyä, lepäämme kun olemme valmiit." On erittäin helppoa unohtaa kaikki edellä sanottu, koska sinulla ei yksinkertaisesti ole aikaa tähän.

Mutta nämä ovat hetkiä, jolloin tarvitset sitä eniten. Jokainen yllä oleva työkalu vie korkeintaan 5 minuuttia ja antaa sinun näyttää parastasi, mikä on ainoa tapa parantaa tiimiäsi. Tärkeimpinä aikoina et voi tyytyä vähempään.

On hetkiä, jotka muistuttavat sinua, miksi aloitit tämän kaiken. Jokainen merkittävä tapahtuma, kriisi tai jopa tulipalo on testisi. Tämä on hetki, jolloin tarvitset kaikkia tapoja, joilla voit pitää tuottavuutesi korkeimmalla.

Muista aina, miksi tämä työ merkitsee sinulle niin paljon, ja rakenna sitä.