Vastaatko sähköposteihin töiden jälkeen? Ansaitset rajoittamattoman loman

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Vuodesta 2004 lähtien Netflixin työntekijät ovat pitäneet niin monta vapaapäivää kuin haluavat. He päättävät itse, milloin tulla töihin, milloin pitää vapaata, kuinka kauan tehtävien suorittaminen kestää. Ja tämä politiikka ei haitannut yhtiötä vähiten. Sitä vastoin Netflixin markkina-arvo on sen käyttöönoton jälkeen kasvanut 51 miljardiin dollariin.

Netflixin joustavuus työntekijöiden kanssa ei tarkoita, että he olisivat vastuuttomia työssään. Heidän on suoritettava tehtävät korkealla tasolla ja kerrottava esimiehilleen, miten asiat etenevät. Suorituskyky on niin juurtunut Netflix-kulttuuriin, että se voidaan palkita avokätisesti useilla viikonloppuisin.

Netflixin työntekijöillä on rajattomasti lomia, koska kukaan ei seuraa aikaa. Sen sijaan, että johtajat seuraisivat tarkasti, kuka työskenteli ja kuinka paljon, johtajat keskittyvät tehtäviin ja tuloksiin. He päättelivät, että antamalla enemmän vapautta he saavat enemmän vastuullisia työntekijöitä. Työntekijät ovat keskittyneet ratkaisemaan ongelmia ja olemaan tuottavia sen sijaan, että he noudattaisivat jatkuvasti sääntöjä.

Miksi Netflix luopui perinteisestä lomalaskennasta

Vaikka Netflixillä oli edelleen perinteinen lomanjakopolitiikka, työntekijät lähestyivät johtoa kysymyksellä:

Emme laske sitä, kuinka paljon työskentelemme aukioloaikojen ulkopuolella. Tarkistamme sähköpostit kotona, töissä ja viikonloppuisin. Joten miksi meidän pitäisi laskea lomalla viettämämme aika?

Johto ei voinut kiistellä näin yksinkertaisen logiikan kanssa. Se ei tietenkään toimi kaikille yrityksille. Jos tämä on tuotanto, jossa henkilö seuraa kuljettimen työtä, hänen pitäisi olla siellä kahdeksasta viiteen. Ja sitten on järkevää maksaa tuntimaksulla ja laskea vapaapäivät. Mutta tekniikan kehittyessä monet voivat työskennellä missä tahansa ja milloin tahansa. Ihmiset työskentelevät niin kauan kuin tehtävän suorittaminen kestää. Käsite "käsittely" poistetaan.

Olemme siirtymässä kohti taloutta, jossa tuloksista maksetaan. Mutta kun on kyse työttömän ajan arvioinnista, pidämme edelleen kiinni vanhoista säännöistä ja yritämme laskea tunnit, jotka ihmisen tulisi käyttää työhön ja leikkiin. Ja se demotivoi työntekijöitä. Netflix ymmärsi tämän ja muutti politiikkaa ja aloitti uuden käsityksen työstä.

Brasilian kokemus

Netflix oli ensimmäinen merkittävä amerikkalainen yritys, joka otti käyttöön rajoittamattoman lomapolitiikan, mutta idea ei lähtenyt siitä. Brasilialainen yritys Semco on tarjonnut työntekijöilleen rajoittamatonta lomaa jo 30 vuoden ajan.

Yrityksen perustajan Ricardo Semlerin poika kärsi vakavista terveysongelmista 21-vuotiaana ja tajusi, että hänen nykyinen työaikataulunsa tappaa hänet hitaasti. Ja jos hän tappaa hänet, hän tappaa myös työntekijät. Ricardo teki radikaalin päätöksen lopettaa loma-, viikonloppu- ja sairauspäivien rajoitukset kerralla.

Huolimatta huolista tuottavuuden laskusta Semler havaitsi, että työntekijöistä tuli tuottavampia ja uskollisempia yritykselle, he olivat onnellisempia ja yritys kukoisti. Kun Semler esitteli rajoittamattoman lomapolitiikan vuonna 1981, Semcon arvoksi arvioitiin 4 miljoonaa dollaria, nyt se on miljardi dollaria.

Huolimatta rajoittamattoman viikonlopun politiikan menestyksestä, vain 1 % amerikkalaisista yrityksistä on ottanut sen käyttöön. Se ei voisi olla toisin: työnarkomaanien kulttuuri kukoistaa Yhdysvalloissa. Amerikkalaisilla on vähiten vapaapäiviä muista maista, vielä vähemmän vain Etelä-Koreassa.

Amerikkalaiset yritykset eivät ole lain mukaan edes velvollisia tarjoamaan palkallista lomaa. Kun taas Yhdistyneessä kuningaskunnassa työntekijöillä on oikeus 28 päivän palkalliseen lomaan (mukaan lukien kansalliset vapaapäivät). Itävallassa, Tanskassa, Suomessa, Ranskassa, Luxemburgissa ja Ruotsissa - 25 päivää vuodessa ja Brasiliassa - 30 päivää plus 11 kansallista vapaapäivää.

Kuinka työntekijät käyttävät tilaisuutta rentoutua milloin haluavat

Rajoitetun määrän vapaapäiviä innokkaat yritykset luottavat siihen, että työntekijät lomailevat liian usein. Mutta yrityksissä, jotka harjoittavat rajoittamatonta lomaa, paljastui outo asia: vapaus antoi ihmisille vahvan omistajuuden ja vastuuntunteen, he tunsivat olevansa yrittäjiä ja lopettivat lomailun kokonaan!

Työnantajien on motivoitava työntekijöitä lähtemään lomalle. Esimerkiksi Evernote antaa heille 1 000 dollaria käytettäväksi lomille ja FullContact uskomattomat 7 500 dollaria. Totta, työntekijöiden on raportoitava, että varat on käytetty virkistykseen.

Työnarkomaanisuus ei ole ollenkaan terveellistä, ja älykkäät yritykset ymmärtävät tämän. Työntekijät tarvitsevat aikaa latautuakseen, varsinkin jos he itse aistivat, että on aika pitää tauko. Lepohetken jälkeen he tulevat takaisin täynnä energiaa ja tuoreita ideoita. Tämä tarkoittaa, että yhtiö ei käyttänyt tähän sijoitettuja rahoja turhaan.

Harmi, että tähän asti lähes kaikkialla työ on rakennettu tehtaan periaatteelle, jossa täytyy tehdä töitä ja levätä tietty määrä tunteja. Jos muutamme ajatteluamme työstä ja asetamme tavoitteeksi tulosten saavuttamisen, meidän on muutettava lepo- ja palkitsemisjärjestelmää.