Sisällysluettelo:

130 tärkeää kirjaideaa luettavaksi
130 tärkeää kirjaideaa luettavaksi
Anonim

Niiden tuntemiseen menee alle 10 minuuttia.

130 tärkeää kirjaideaa luettavaksi
130 tärkeää kirjaideaa luettavaksi

Tuotesuunnittelija Louis Tsai luki 10 suosittua tietokirjaa ja päätti, että kaikilla ei ole tarpeeksi aikaa tähän, valitsi niistä 130 pääideaa. Nämä teokset ovat:

  1. Ken Robinsonin kutsumus.
  2. "Aloita kysymyksellä" Miksi?", Simon Sinek.
  3. Seth Godinin violetti lehmä.
  4. Malcolm Gladwellin käännekohta.
  5. David Allen: Kuinka saada asiat valmiiksi.
  6. Stephen Coveyn erittäin tehokkaiden ihmisten 7 tapaa.
  7. "Kuinka työskennellä neljä tuntia viikossa", Timothy Ferris.
  8. Innovaattorin dilemma, kirjoittanut Clayton Christensen.
  9. Business from Scratch, Eric Ries.
  10. "Nollasta yhteen. Kuinka luoda startup, joka muuttaa tulevaisuuden”, Peter Thiel.

"Soittaa" (45 sekuntia)

  1. Yritä käyttää jokaista tilaisuutta paljastaaksesi kykysi.
  2. Laajenna horisonttiasi. Tämä auttaa parantamaan taitojasi.
  3. Etsi intohimoa - asioita, joita et seuraa ajasta.
  4. Rakenna polkusi menestykseen sen sijaan, että etsit sokeasti varallisuutta tai välitöntä tunnustusta.
  5. Älä suunnittele elämääsi. Hän on arvaamaton.
  6. Älä tunne pahaa mistään, jos et tehnyt sitä koulussa. Standardoidut testit osoittavat vain yhden puolen kyvystämme.
  7. Jokainen ihminen on ainutlaatuinen kahdesta syystä: geeneistä ja ympäristöstä.
  8. Jos hyväksyt tulevaisuuden ennustamisen mahdottomuuden, löydät uusia mahdollisuuksia.
  9. Positiiviset tunteet vähentävät stressiä, kipua ja vähentävät riippuvuutta.
  10. Löydä ihmisiä, jotka ovat intohimoisia siitä, mitä olet.

"Aloita kysymällä "Miksi?" (45 sekuntia)

  1. Ajattele sisältä, älä ulkoa. Aloita aina kysymyksellä "Miksi?"
  2. Tee kauppaa ihmisten kanssa, jotka uskovat siihen, mihin uskot.
  3. Ihmiset eivät osta mitä teet. Tuotteesi on tulos siitä, mihin uskot.
  4. Tyytyväiset asiakkaat ja asiakkaat ovat yrityksen arvokkain voimavara.
  5. Taloudelliset kannustimet eivät motivoi ihmisiä emotionaalisesti.
  6. Ostajan manipulointi voi toimia vain lyhyellä aikavälillä.
  7. "Golden Circle" koostuu kolmesta kerroksesta. Ulkoinen - "Mitä?", Keski - "Kuinka?" ja sisäinen - "Miksi?"
  8. Voitto on tulosta vastaamalla kysymyksiin "Mitä?" ja "Kuinka?", mutta ei "Miksi?"
  9. Innovaatioiden leviämisen laki jakaa ostajat 2,5 % innovaattoreihin, 13,5 % varhaiseen käyttöönottajiin, 34 % varhaiseen enemmistöön, 34 % myöhäiseen enemmistöön ja 16 % jälkeen jääneisiin. Jotta yritys menestyisi, sinun tulee houkutella 15-18% ostajista markkinoille.
  10. Varhainen enemmistö ei hyväksy tuotetta, jota varhaiset käyttäjät eivät ole kokeilleet. Ne puolestaan eivät hyväksy tuotetta, johon yritys ei usko.

Violetti lehmä (30 sekuntia)

  1. Ota riskejä äläkä pelkää kritiikkiä.
  2. Kohdista kohdeyleisöön, joka nauttii uusien asioiden kokeilemisesta ja on valmis jakamaan tuotteesi muiden kanssa.
  3. Kehitä tuotetta markkinoinnin kanssa.
  4. Valitse markkinointitavoitteesi ja budjettisi tehokkaasti.
  5. Älä ryhdy johtajaksi, jos et voi muuttaa riskejä menestykseksi.
  6. Perinteinen mainonta ei ole enää tehokasta, sillä sen on vaikea vangita ostajan huomio.
  7. Nykypäivän ylikylläisillä markkinoilla ei ole tilaa tavalliselle.
  8. Joskus, jos sinulle nauretaan, se on hyödyllistä, koska se on myös mainos.

Kääntöpiste (30 sekuntia)

  1. Idean levittäminen edellyttää, että se pysyy. Sen on oltava tarttuva, ainutlaatuinen ja mieleenpainuva erottuakseen markkinoiden vilinästä.
  2. Jos haluat tehokkaan suusta suuhun, alkuperäisen asiakaskuntasi tulee olla pieni - jopa 150 henkilöä.
  3. Idean levittäminen on kuin epidemian levittämistä.
  4. Käännekohta on aika, jolloin idea siirtyy markkinaraon käyttäjistä markkinaenemmistöön.
  5. Visionäärit, myyjät ja evankeliset ovat vastuussa idean levittämisestä.
  6. Ulkoinen ympäristö määrittää voimakkaasti käyttäytymisemme.
  7. Pienillä kontekstin muutoksilla voi olla suuri vaikutus.

"Kuinka saada asiat järjestykseen" (60 sekuntia)

  1. Keskity. Jos sinulla on mielessäsi tarpeeton ajatus, luo Ajatusbucket-luettelo ja kirjoita se sinne.
  2. Tyhjennä Thought Bucket kerran viikossa.
  3. Siirrä merkityksettömiä tehtäviä, suorita ensin lyhyet tehtävät ja merkitse määräajat kalenteriisi tai tehtäväluetteloosi.
  4. Jaa suuret tehtävät osatehtäviin.
  5. Tehtäväluettelon tulee olla aina käsillä.
  6. Odotustilassa olevaa luetteloa tarvitaan ei-kiireellisiin tehtäviin.
  7. Jos sinulla on paljon paperiasiakirjoja, lajittele ne päivämääräkansioihin.
  8. Someday on lista ideoista ja mahdollisista projekteista.
  9. Luo toimiva työpaikka hallitsemaan itseäsi.
  10. Tarkista ja päivitä tehtäväluettelot viikoittain.
  11. Ajoitus muuttaa kyseenalaiset ideat aivoriihiksi.
  12. Älä tee useita tehtäviä samanaikaisesti. Keskity yhteen tehtävään.
  13. Aivomme tarkoitus on ajatella. Mutta joskus ajatukset vievät huomion käsillä olevasta tehtävästä.
  14. Päivittäiset tehtävälistat ovat tehottomia, koska ne vääristävät käsitystä ajasta.

"Erittäin tehokkaiden ihmisten 7 tapaa" (60 sekuntia)

  1. Tehokas elämä on sekoitus henkilökohtaisia paradigmoja ja universaaleja periaatteita.
  2. Teroita teriäsi jatkuvasti. Kehon terä on urheilua, mielen terä oppii uutta, tunneterä on kommunikaatiota.
  3. Ole ennakoiva ja hallitse kohtalosi.
  4. Aseta pitkän aikavälin tavoitteita ja ymmärrä niiden saavuttamisesta saatava hyöty.
  5. Visualisoi jokaisen vaiheen tulos. Tämä helpottaa tiettyjen toimien suorittamista.
  6. Etusijalla tulisi olla tavoitteet, jotka vievät sinua eteenpäin.
  7. Ajattele, että voitat.
  8. Luonnollisiin ihmissuhteisiin kuuluu empatiaa ja muiden auttamista.
  9. Ole aktiivinen kuuntelija. Toista itsellesi, mitä henkilö kertoo sinulle, ja heijasta toisen henkilön tunteita.
  10. Ota yhteyttä muihin ihmisiin, ole avoin ja kunnioita heitä. Ryhmä voi saavuttaa useamman kuin yhden henkilön.
  11. Älä sano kyllä kaikelle.
  12. Älä huijaa itseäsi ajatellen, että häviät.
  13. Muuttaaksesi sinun on muutettava luonnetta, ei käyttäytymistä.
  14. Paradigmamme ovat subjektiivinen näkemys elämästä. Hän ei ole aina oikeassa.
  15. Jos haluat innostaa muita, sinun on ensin ymmärrettävä.

"Kuinka tehdä työtä neljä tuntia viikossa" (100 sekuntia)

  1. Pyri korkealle luomaan omat sääntösi.
  2. Hyödynnä jokainen tilaisuus astua pois mukavuusalueeltasi.
  3. Kokeile etätyötä nykyisessä työssäsi.
  4. Jos haluat olla tehokkaampi nyt, aseta itsellesi tavoite etätyöskentelystä tulevaisuudessa.
  5. 20/80-sääntö pätee myös työhön: 20 % työstä tuottaa 80 % tuloksista.
  6. Aika on rahaa. Poista asiat, jotka häiritsevät tehokkuuttasi työssäsi.
  7. Arvioi tehtävän tärkeyttä kysymällä itseltäsi: "Jos tämä on ainoa asia, jonka teen tänään, olenko onnellinen?"
  8. Tee tärkeät tehtävät valmiiksi ennen puoltapäivää.
  9. Postit ja puhelut tulee käsitellä ensisijaisten tehtävien suorittamisen jälkeen.
  10. Viestinnän avulla voit saada muut pelaamaan sääntöjen mukaan.
  11. Yritä ulkoistaa mahdollisimman monet ei-ydintehtävät. Tarkoitus on käyttää aikaa siihen, mitä teet hyvin.
  12. Ole avoin.
  13. Delegoi mahdollisimman paljon.
  14. Testaa tuotetta ennen julkaisua.
  15. Työalueellasi sinun tulee sitoutua luotettavuuteen.
  16. Pienen yrityksen haasteena on näyttää suuremmalta. Ihmiset luottavat suuriin yrityksiin.
  17. 20/80-sääntö koskee myös asiakkaita: 20 % asiakkaistasi tuottaa 80 % voitostasi.
  18. Vaikka tuotteesi on halpa, sen tulee silti olla korkealaatuista.
  19. Älä valehtele itsellesi: mukavuusalueella oleminen on huonoa.
  20. Älä aloita päivääsi tarkistamalla sähköpostisi.
  21. Elämän tyytyväisyys on helpompi saavuttaa, kun olet avoin uusille mahdollisuuksille.
  22. Kohtalainen passiivinen tulo on avain siihen, että voit tehdä mitä haluat, missä haluat.
  23. Huonoin lopputulos ei useinkaan ole niin paha kuin miltä näyttää.
  24. Viisi askelta itsenäisyyteen: kokopäivätyö, etätyö, prosessien optimointi, vaihtoehtoisen tulonlähteen löytäminen, aikaisemman työpaikan jättäminen.

Innovaattorin dilemma (60 sekuntia)

  1. Hyvällä yrityksellä tulee olla useita kehitysstrategioita.
  2. Tarkkaile, kuinka asiakkaat käyttävät tuotettasi.
  3. Suunnittele etukäteen, mutta muuta suunnitelmaasi ulkoisten tekijöiden perusteella.
  4. Ole luova, kun etsit uusia asiakkaita.
  5. Kokeile ja ole väärässä – menestyneimmätkin yritykset tekevät vääriä päätöksiä.
  6. Älä kehitä tuotteita ja palveluita pelkästään asiakkaiden mielipiteiden perusteella.
  7. Innovaatiossa ei ole kyse vain määrästä. Se on parannus toimivuuteen, luotettavuuteen ja käytettävyyteen.
  8. Vakaat ja uudet yritykset tuovat markkinoille erilaisia innovaatioita.
  9. Vakaiden yritysten innovaatiotoiminnan tavoitteena on säilyttää markkinaosuus.
  10. Asiakkaan toiveiden ymmärtäminen on tärkeä osa tuotetta, mutta se ei salli The Next Big Thingiä.
  11. Kehittyneet yritykset jättävät usein huomiotta uusia markkinarakoja. Tämä on mahdollisuus uusille yrityksille.
  12. Joskus yrityksiltä puuttuu joustavuus hallita resursseja, prosesseja ja arvoja. Tämä estää heitä sopeutumasta muuttuviin olosuhteisiin.
  13. Teoreettiset mallit toimivat harvoin todellisessa maailmassa.
  14. Häiritsevät innovaatiot ovat usein olemassa olevia, mutta parannettuja teknologioita.
  15. Yritykselle luotettavin tapa saada innovaatio on ostaa tai ottaa haltuunsa toinen sitä tekevä yritys.

"Liiketoimintaa tyhjästä" (60 sekuntia)

  1. Tiimin tulisi keskittyä liiketoimintamallin löytämiseen. Mitä nopeammin löydät sen, sitä todennäköisemmin se onnistuu.
  2. Ota tieteellinen lähestymistapa, eli perustele aina sanomasi.
  3. Vahvista olettamukset puhumalla todellisten asiakkaiden kanssa.
  4. Testaa hypoteeseja - tämä on ainoa tapa, jolla voit siirtyä oletuksista tosiasioihin.
  5. Testaa tuotetta, luo minimikäyttötuote (MVP).
  6. Tee erilliset testit jokaiselle tuotteesi uudelle ominaisuudelle. Sitten voit arvostaa, mikä on tehokasta ja mikä on ajanhukkaa.
  7. Valitse kasvumoottori (virus, riippuvuutta aiheuttava tai palkka) ja keskity siihen.
  8. Kaikki liiketoimintamittarit eivät ole tärkeitä.
  9. Perinteiset kehitysstrategiat eivät koske startupeja.
  10. Älä pelkää pivoteja – rajuja muutoksia liiketoimintamallissasi.
  11. Startupin tavoitteena on löytää hyväksyttävä liiketoimintamalli.
  12. Minimaalisesti toimivan tuotteen ydin on saada siitä mielipide varhaisilta käyttäjiltä.
  13. Yrityksen tulee ymmärtää, että sen tuotetta tulee käyttää mahdollisimman monen ihmisen käytössä.
  14. Opi virheistä äläkä toista niitä. Tämä auttaa sinua löytämään toimivan liiketoimintamallin nopeammin.

Nollasta yhteen (60 sekuntia)

  1. Ajattele tulevaisuutta sellaisena, mitä väistämättä tapahtuu.
  2. Mieti myös toimia, joita sinun on tehtävä tämän tulevaisuuden tuomiseksi lähemmäksi.
  3. Avain menestykseen on löytää idea, jota muut ihmiset eivät ajattele.
  4. Pyri ensin menestymään siinä, mitä yritys tekee, ja vasta sitten ajattele kasvua.
  5. Ensimmäiset työntekijät on valittava viisaasti. Älä luota vain heidän taitoihinsa, vaan myös heidän näkemykseensä prosessista sekä yhteyksistään toisiinsa.
  6. Yrityksen perustajan tulee kiinnittää huomiota kaikkiin prosesseihin, mutta pikkuhiljaa.
  7. Kahden tyyppinen edistyminen yhdistää nykyisyyden tulevaisuuteen: vaakasuora (yhdestä N) ja pystysuora (nollasta yhteen).
  8. Pystysuuntainen edistyminen on vaikeaa, koska sitä, mitä ajattelet, ei kukaan muu ole keksinyt ennen sinua.
  9. Johtajan on oltava 100 % varma siitä, mitä hänen yrityksensä tekee.
  10. Kilpailu on hyvä asia ostajalle, mutta se vie myös yrityksen kehitystä eteenpäin.
  11. Vertikaalinen kehitys johtaa monopoliin markkinoilla.
  12. Myynti ja jakelu ovat tärkeitä, koska tuote ei myy itseään. Käytä ja testaa erilaisia strategioita.
  13. Perustajat ovat outoja ihmisiä. Heidän näkemyksensä, oli se mikä tahansa, on kuitenkin tärkeä osa heidän luomaansa yritystä.

Suositeltava: