2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55
"Arvostamme ahkeria työntekijöitä", monet työnantajat sanovat, "tarvitsemme niitä, jotka työskentelevät väsymättä saavuttaakseen tuloksia …" Tutkijat ovat havainneet, onko tämä lause ovela …
"Ne, jotka työskentelevät kovasti, palkitaan aavikon mukaan" - olet luultavasti kuullut tällaisia lauseita useammin kuin kerran ja ehkä jopa vilpittömästi samaa mieltä heidän kanssaan. Kyllä, sinun on oltava ahkera ja hampaita kiristettynä kiivettävä itsepintaisesti ura- ja sosiaalisia portaita läpi työvuosien. Mutta kuivat tilastot osoittavat, että nämä ihanteet petetään joka päivä, kun työnantajat pitävät parempana ehdokkaita, joilla on lahjakkaita ja hyödyntämättömiä mahdollisuuksia kuin niitä, jotka ovat saavuttaneet hyviä tuloksia kovalla työllä.
Chia-Jung Tsay -stipendiaatti University College Londonissa
Uskomme, että meistä voi tulla erinomaisia ammattilaisia, saada uusia mahdollisuuksia, mukaan lukien sosiaalinen liikkuvuus, jos olemme motivoituneita ja työskentelemme ahkerasti. Olemme valmiita hyväksymään kaikki nämä sanat, mutta valitsemme silti lahjakkuuden.
Tsain tutkimus vahvistaa sen, mitä kirjailija ja popsosiologi Malcolm Gladwell on kutsunut luonnollisen datan suosimiseksi. Tsai ja Harvardin psykologi Mahzarin Banaji pyysi 103 ammattimuusikkoa arvioimaan kaksi esiintyjää heidän kirjallisten ominaisuuksiensa ja Stravinskyn baletin "Petrushkan kolme osaa" -näytelmän tallenteiden perusteella. Itse asiassa kyseessä oli sama muusikko, mutta toisessa kuvauksessa korostettiin, että hän saavutti tuloksia kovalla työllä, ja toisessa sitä, että hän kehitti lahjakkuuttaan.
Kyselylomakkeissa tutkimukseen osallistuneet ilmoittivat arvostavansa vaivaa ja harjoittelua enemmän kuin synnynnäistä kykyä. Kuitenkin, kun tuli aika arvioida "muusikoita", he antoivat lahjakkaalle henkilölle korkeammat arvosanat ja ennustivat hänelle suurta menestystä tulevaisuudessa.
Myöhemmät tutkimukset ovat osoittaneet, että kokeneet muusikot suosivat todennäköisemmin lahjakkuuksia kuin uusia tulokkaita, ja asiantuntijat tekevät yleensä palkkaamispäätökset.
Tsai ehdotti, että lahjakkuudella on tärkeä rooli vain luovassa ympäristössä ja laajensi tutkimusaluettaan. Hän valitsi yrittäjyyden, jossa kovaa työtä ja kokemusta arvostetaan ja todellisia saavutuksia arvostetaan jopa korkeammalle kuin mahdollista menestystä.
Kokemus oli samanlainen kuin edellinen: tutkittavat lukivat kahdesta liikemiehestä, joista toisessa korostettiin kokemusta ja kovaa työtä, toisessa luontaista lahjakkuutta. Yrittäjät pitivät sitten minuutin puheen, jossa esiteltiin samat liikeehdotukset.
Jälleen lahjakas sai korkeammat arvosanat. Tutkimukseen osallistuneet totesivat, että he pitivät enemmän hänen esityksestään ja olivat valmiita investoimaan hänen yritykseensä tai palkkaamaan sellaisen työntekijän.
Ja nimenomaan kykyjä olivat osapuolet, joilla oli merkittävää yrityskokemusta.
Erillisessä kokeessa Tsai selvitti, kuinka paljon luonnollisten tietojen valinta haittaa työnantajia ja liikekumppaneita etsiviä. Tutkimukseen osallistuneet tarkastelivat yrittäjiä, jotka olivat pareittain: erinomainen synnynnäinen kyky ja kovalla työllä saavutettu menestys. Liikemiesten ominaisuuksissa mainittiin työkokemus, johtajuuskerroin ja houkuteltu pääoma. Ja jälleen laajan kokemuksen omaavat osallistujat olivat valmiita luopumaan joistakin hyvillä mittareilla olevista hakijoista lahjakkaiden kilpailijoidensa vuoksi.
Chia-Jung Tsay -stipendiaatti University College Londonissa
Otamme riskejä, kun hylkäämme korkeasti pätevät hakijat, joilla on ilmeisiä saavutuksia, ja suosimme niitä, joilla näyttää olevan synnynnäinen lahjakkuus. Mutta tunnustamalla, että valitsemme alitajuisesti tällaisia ihmisiä, voimme tunnistaa heidät paremmin ja palkata työhön sellaisia, joilla on kehittyneempiä ominaisuuksia ja jotka todennäköisemmin auttavat meitä saavuttamaan menestystä pitkällä aikavälillä.
Mitä tulee työnhakijoihin, heidän on parempi keskittyä kykyihin kokeneen asiantuntijan haastatteluissa sen sijaan, että he puhuvat kovasta työstä.
Jatkotutkimuksessa Tsai toivoo saavansa käsityksen siitä, miksi luonnollista dataa suositaan. Ehkä tosiasia on, että ihmiset huomaamatta näkevät lahjakkuuden vakaampana ominaisuutena ja yhdistävät sen välttämättömään menestykseen.
Suositeltava:
Ketkä ovat bisnesenkeleitä ja kannattaako heitä etsiä
Bisnesenkelien yksityiset sijoitukset nopeuttavat hankkeen kehitystä, mutta voivat johtaa inhimillisestä tekijästä johtuviin vaikeuksiin
Ketkä ovat aaveihmisiä ja miksi he katoavat elämästäsi ilman selitystä
Varmasti olet ainakin kerran elämässäsi tavannut ihmisiä, jotka alkoivat välttää sinua ilman syytä. Lifehacker kertoo sinulle, mitä haamukuva on ja miten se tapahtuu
Ketkä ovat keräilijöitä ja kuinka välttää tapaamista heidän kanssaan
Artikkelissa ymmärrämme, keitä keräilijät ovat, mitä tehdä, jotta he eivät törmää, ja kuinka laillisia heidän toimintansa velkojen perimiseksi ovat
Ketkä ovat vaikuttajia ja kuinka kommunikoida heidän kanssaan saadaksesi mitä haluat
Jos haluat tavoittaa vaikutusvaltaisen henkilön, lyhyys, ripaus huumoria ja itseluottamus ovat avaimia menestykseen. Ketkä ovat vaikuttajia Vaikuttajat (englanninkielisestä vaikutuksesta - "vaikuttaa") - ihmiset, joiden mielipiteellä on merkitystä tietylle yleisölle.
Ketkä ovat kännissä olevia ja miksi he pitävät kumppaneiden huijaamisesta
Useimmille ihmisille kumppanin uskottomuus on kärsimyksen syy ja syy lopettaa suhde. Ja aisankannattajalle tämä on erityinen eroottinen nautinto