Ansaintatavat: 3 venäläisen liikemiehen kokemus

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-15 16:43

Muodostelemme terästä sisällä, ajamme itsemme nurkkaan ja opimme keskittymään metroon.

Olen kehittämässä tapaa hylätä heikkoja ihmisiä

Tärkein tapa, jonka ansiosta pystyin rakentamaan tämän suuruista liiketoimintaa, on urheilu. Joka aamu seison lankussa 3, 5-4 minuuttia ja osallistun kilpailuihin jatkuvasti työntämään itseni yli. Jos pystyin juoksemaan sateessa epämukavalla radalla, niin toimistossa pystyn ratkaisemaan ongelmia.

Urheilu muodostaa terästä sisältä: harjoittelee tahdonvoimaa, ei lihasvoimaa.

Olen myös kehittänyt tapani kirjoittaa ajatukseni muistiin ja pohtia. Joskus jopa työn aikana avaan päiväkirjani ja kirjoitan heti jotain ylös. Työstääkseni itseäni käännyn psykologien ja valmentajien puoleen. Asiantuntijat auttavat ohjaamaan energiaa oikeaan suuntaan, ja minä voitan itseni ja kasvan aikuiseksi.

Minulla on myös muutamia liiketoimintasääntöjä:

• Nyt kehitän itsessäni tapana - irtisanoa heikkoja ihmisiä. Tämä on mielestäni erittäin tärkeä taito. Kun ymmärrät laukaisimista selvästi, että henkilö on heikko, sinun on välittömästi erotettava hänestä. Ei sekuntia sekunnissa tietenkään - sinun on ymmärrettävä, milloin se tehdään. Nämä päätökset vaikuttavat ehdottomasti yritykseni kokoon ja liikkuvuuteen, vaikka henkisesti se on aina vaikeaa.
• Toinen tärkeä tapa on delegoida tehtäviä heti, ei jättää niitä itsellesi. Muuten kysymys roikkuu jossain pienten tehtävien joukossa eikä sitä koskaan suoriteta.
• En lopeta työskentelyä viikonloppuisin - teen 2-3 pientä tehtävää. Tämä saa minut ajattelemaan liiketoimintaa taustalla ja auttaa löytämään ratkaisuja. Ja haluan omistaa muutaman tunnin bisnekselle näinä päivinä - ilman rasitusta. Vaikka tietysti on tarpeen vaihtaa. Mutta en näe tarvetta tehdä tätä joka viikko.
• Annan välittömästi palautetta työntekijöille ja saan sen heiltä. Tunnelman huomaaminen tiimissä ja erikseen kommunikointi ihmisten kanssa on myös tapani. Varasin tähän nimenomaan aikaa.
• Kirjoitan aina päivän tehtäviä. Minimi on kuusi, maksimi 10.
• Kaikki elämässäni menee kalenterin kautta. Tämä on perushygieniatuote.

Päivittäin Minulla on baari, pidän tehtävälistoja ja kalenteria, luen kirjoja liiketoiminnasta ja motivaatiosta, kuuntelen podcasteja ja äänikirjoja, katson videoita yrittäjyydestä. Elän oppimalla: heti kun minulla on vapaa minuutti, otan heti esiin kirjan ja luen, mutta en kaunokirjallisuutta, vaan ammattikirjallisuutta.

Viikoittain Juoksen.

Isäni juurrutti minuun tavan harrastaa urheilua. Mutta kirjojen lukeminen ja reflektointi ovat omia tapojasi, jotka auttavat sinua työstämään itseäsi kivun ja virheiden kautta.

Tärkeintä on työntää itsesi pois mukavuusalueeltasi koko ajan. Kun minusta tuntuu, että se on epämukavaa, menen ja teen sen. Ja sitten analysoin, miksi se oli epämiellyttävää.

Sinun täytyy tottua tapana tarkistaa jatkuvasti tavoitteitasi

Roman Kumar Vias Markkinointitoimiston perustaja.

Tietysti minulla on tapoja, jotka auttavat minua rakentamaan yritystäni.

• Mielestäni tärkeintä ei ole koskaan luovuttaa.
• Sinun tulee myös uskoa itseesi ja ihmisiin.
• Sinun on totutettava jatkuvasti tarkistamaan tavoitteitasi, koska selkeä tavoitteiden asettaminen liiketoiminnassa on erittäin tärkeää.
• On myös tärkeää pystyä puolustamaan kantaansa neuvotteluissa ulkoisista tekijöistä riippumatta.

Itse juurrutin itselleni tällaisia tapoja:

• älä vastaa push-ilmoituksiin;
• lue vähintään 20 kirjaa vuodessa;
• kirjoittaa artikkeleita.

Ja on tottumuksia, jotka voivat vahingoittaa liiketoimintaa. Esimerkiksi humalassa. Samoin itsesääli, passiivinen ajattelu ja haluttomuus ottaa vastuuta.

Jos haluat kehittää tapasi, jätä itsesi nurkkaan. Sinulla ei ole aavistustakaan, mihin ihminen kykenee tässä tilanteessa.

Tottumus työskennellä liikenteessä auttaa minua tekemään enemmän

Anastasia Pogozheva Luentosalin perustaja.

En ole kehittänyt monia tapoja, mutta osa niistä auttaa minua työssäni.

• Juoksen säännöllisesti. Juuri juoksussa mieleeni tulee tärkeitä ideoita - kaikki mikä liittyy strategiaan, monimutkaisten ongelmien ratkaisemiseen tai rohkeiden projektien keksimiseen. Nämä ovat esimerkkejä asioista, jotka eivät tapahdu itsestään suunnittelukokouksen ja asiakirjojen allekirjoittamisen välillä. Tarvitset ympäristön, joka saa ajattelemaan aktiivisesti, mutta samalla älä hyppää ajatuksia rutiiniasioihin. Minulle tämä tilanne on käynnissä. Kehitin tämän tavan, kun ilmoittautuin Berliinin maratonille vuotta ennen sen alkamista. Jos olet tehnyt päätöksen osallistua maratoniin, et voi muuta kuin valmistautua siihen: se on hengenvaarallista. Mitä lähempänä päivämäärä oli, sitä enemmän harjoittelin. Tämän seurauksena säännöllisestä liikunnasta on tullut tapa. Lisäksi sellainen, joka antaa minulle mahdollisuuden saavuttaa luovimmat tilat.
• Tottumukseni työskennellä liikenteessä antaa minulle mahdollisuuden tehdä monia pieniä rutiinitehtäviä tiellä. Arvostan tätä taitoa, koska se auttaa minua keskittymään kaikissa olosuhteissa: kun minulla on vain viisi minuuttia, kun ympärillä on paljon ihmisiä tai kun seison metrossa kannettava tietokone käsissäni. Jotenkin minun piti valmistautua vaikeisiin kokeisiin lyhyessä ajassa ja minun piti omistautua kirjaimellisesti joka minuutti tähän - ja myös liikenteeseen. Kävi ilmi, että tilanteen muutos ei ehkä häiritse. Kyky keskittyä tehtäviini säilyi.

Jos minun on ratkaistava ongelma, voin tehdä sen jopa metrossa seisovien ihmisten keskellä.

Minulla on kaksi lasta - joten oikeaan aikaan suljen kannettavani ja menen kotiin. Tämä on tapa, jonka sain äskettäin. Aiemmin saatoin luottaa siihen, että yöllä, viime hetkellä, ratkaisin joukon ongelmia. Tämä on hyvä lähestymistapa: se auttaa sinua tekemään tärkeän harppauksen lyhyessä ajassa, työskentelemään erittäin tehokkaasti ja ilman viivytystä. Nyt ei kuitenkaan voi tulla läpimurtoa, koska yöllä voimat loppuvat, kun kaikki menevät nukkumaan. Minun on tehtävä kaikki yhdessä päivässä, joten suunnittelu rakentuu eri tavalla: opin delegoimaan ja priorisoimaan tekemiäni tehtäviä paremmin. Tämä on samanlainen tapa kuin jotkut japanilaiset yritykset sammuttavat sähkönsä työpäivän päätyttyä. Tällainen väistämättömyys pitää sinut hyvässä kunnossa.

Juokseminen, ajaminen ja älykäs suunnittelu muuttavat tapaani toimia. Mutta projektin näkökulmasta minun henkilökohtaiset tottumukset eivät ole tärkeitä, vaan tiimin tottumukset. Otan mukaan kaiken, mikä liittyy vakiintuneisiin prosesseihin: miten keskustelemme suunnitelmista, mitä kokouksia pidämme säännöllisesti, miten ylläpidämme tietopohjaa tai reagoimme ylivoimaiseen esteeseen. Yksi tärkeimmistä tiimin tavoista on se, kuinka julkaisemme kaikki tuotteemme. Jossain vaiheessa kävi selväksi, että tämän pitäisi tapahtua kuin metronomilla, tietyssä tempossa.

On hienoa, kun määräajat tuntuvat pikemminkin ulkoisilta kuin sisäisiltä. Koska voit siirtää itsesi, mutta ulkoisia määräaikoja on vaikeampi häiritä.

Tällainen ulkoinen tekijä meille oli postitusten julkaisuaikataulu: kahdesti viikossa, arkisin ja viikonloppuisin. Kerromme heille kaikista julkaisuista ja aiomme täyttää ne kaksi kuukautta etukäteen. Voidaan sanoa, että elämme viikoittaisissa sprinteissä. Jos jokin menee, kaikki muu liukuu pois, kauas eteenpäin. Sovittuamme kuitenkin, että kaikki uutiset tulee näkyä postitussuunnitelmassa etukäteen, kaikki muuttui ennakoitavammaksi, kukaan ei halua vaarantaa muiden työtä.