ARVOSTELU: "Visuaalinen ajattelu. Kuinka myydä ideoitasi visuaalisesti", Dan Roehm

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

En osaa piirtää. Ollenkaan. Ei vähän.

Kerran, kun olin ensimmäisellä luokalla, opettaja antoi tehtävän: piirrä sammakko. Minulle tämä tehtävä kuului kategoriaan "mahdoton". Mutta ahkera opiskelijana otin ahkerasti esiin pullistuneet silmät ja vihreät tassut koko illan. Kunpa tietäisit kuinka katkerasti itkin, kun seuraavana päivänä sain sammakolleni "joutsenen".

Pidin kirjasta "Visuaalinen ajattelu" heti, sillä kirjaimellisesti ensimmäisillä sivuilla lukee: "… visuaalisen kuvan avulla ongelmien ratkaisemisen onnistuminen ei riipu taiteellisesta lahjakkuudesta…".

Ei haittaa, osaatko piirtää. Visuaalinen ajattelu ei ole lahja, se on kyky. Ja Dan Roham voi opettaa kenet tahansa katsomaan, näkemään, kuvittelemaan ja näyttämään.

Dan Roehm on kansainvälisesti tunnettu visuaalisen ajattelun asiantuntija. Danilla on kaksi tutkintoa (kuvataiteesta ja biologiasta) ja hän johtaa suurta konsulttiyritystä, joka auttaa liikemiehiä ratkaisemaan vaikeita ongelmiaan piirustusten avulla. Hänen asiakkaitaan ovat Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Lisäksi Dan on kirjoittanut useita kirjoja, joista on tullut bestsellereitä Venäjällä ja monissa muissa maissa. Ensimmäinen niistä on "Blah-bla-bla. Mitä tehdä, kun sanat eivät toimi", toinen on" Visuaalinen ajattelu ".

Mitä on visuaalinen ajattelu?

(c) Dan Roham. "Visuaalinen ajattelu"

Osoittautuu, että mikä tahansa - ehdottomasti mikä tahansa - ongelma voidaan piirtää. Ja kun olet piirtänyt, päätä. Tätä varten luonto on antanut meille yleismaailmalliset visualisoinnin perustyökalut - silmät, kädet ja mielikuvitus. Jotta voit käyttää niitä menestyksekkäästi, sinun on esitettävä kysymyksiä: "kuka / mitä?", "Kuinka paljon?", "Missä?", "Milloin?", "Kuinka?" ja "miksi / miksi?" sekä SQVID-kysymykset. Tämän seurauksena opit keräämään ja suodattamaan tietoja (katso); valitse ja ryhmittele se (katso); löytää mitä ei ole (kuvittele); ja selittää (näytä muille).

Joten minun ongelmani on kertoa teille (älykkäät ja utelias lukijat) Dan Roehmin (visualisointinero) kirjasta.

Sammakko vain lepää siihen verrattuna. Mutta yritän silti.

Keitä ovat tämän kirjan lukijoita?

Kirja on hyödyllinen niille, jotka luovat ideoita ja joutuvat välittämään niitä muille (alaisille, kollegoille, asiakkaille). Eli keskisuurten ja suurten yritysten johtajat ja ylimmät johtajat.

Sanat eivät joskus riitä. Tietokoneesitys kuvaa ongelmaa, mutta ei ratkaise sitä. Monet johtajat ja huippujohtajat jäävät usein kuulematta ja siksi heidät ymmärretään väärin.

Piirustus on toinen juttu. Se perustuu vakavaan analyyttiseen työhön, jonka tarkoituksena on nähdä mitä (oletettavasti) ei ole olemassa. Visualisoinnin ansiosta sanat eivät muutu tapaksi välittää tietoa, vaan välineeksi. Paperille piirretty idea "herää henkiin" heti ihmisen mielessä, täytyy vain selventää sanallisesti yksityiskohtia.

Siksi Dan Rohamin kirja on mielestäni hyödyllinen myös yrityskonsulteille, yliopistoprofessoreille ja yleensä ihmisille, jotka puhuvat usein yleisölle.

Kauanko lukeminen kestää?

Yleensä "MYTHIN" kirjojen kärpäslehdellä on ilmoitettu likimääräinen lukuaika. Tässä tapauksessa tällaista tietoa ei ole. Aluksi se tuntui minusta oudolta, mutta sitten tajusin miksi.

On mahdotonta ennustaa, kuinka kauan tämän kirjan lukeminen kestää. Ehkä tunti, ehkä kaksi, ehkä viikko.

Miksi? Loppujen lopuksi siinä ei ole paljon tekstiä, ja esityksen tavu muistuttaa perusluokkien oppikirjaa (yksinkertaiset sanat, lyhyet lauseet). 60 % kirjan tilavuudesta on kuvia.

Tässä se "ansa" piilee. Kirjan ensimmäisen, sanotaanko puhtaasti "teoreettisen" osan, joka paljastaa visuaalisen ajattelun perusperiaatteet, luin kirjaimellisesti tunnissa.

Mutta vain kahteen (!) lukuun (6. ja 7.) tutustuminen kesti peräti 3 tuntia! Vietin paljon aikaa kuvien päällä, analysoin, yritin keksiä omia esimerkkejä, tutkin visualisointityökaluja jne.

Kesti vielä puolitoista tuntia tutustua konkreettiseen esimerkkiin visuaalisen ajattelun soveltamisesta sekä keksiä omani.

Yhteensä - 5,5 tuntia. Kuka on isompi?

Missä on paras paikka lukea tämä kirja?

Kirja on pokkari ja hieman epätavallinen muoto. Ulkonäöltään se muistuttaa valokuva-albumia.

Painetun painoksen leveys on 21 cm, leveys - 42. Kuten ymmärrät, ei ole kovin kätevää pitää tällaista kirjaa käsissäsi tai sylissäsi. Siksi sitä ei pidä lukea autossa, lentokoneessa tai muussa kulkuneuvossa.

Tämä vaatii hyvän pöydän (ei pienen kahvilassa). Visuaalisen ajattelun perusteet on parasta oppia työpöydän ääressä töissä (olettaen, ettei häiriötekijöitä) tai kotona.

Milloin se kannattaa lukea?

Visuaaliset ajattelutaidot ovat hyödyllisiä aina. Ihannetapauksessa hallitse ne niin, että milloin tahansa (kahvilassa liikelounaalla tai aivoriihissä) ota kynä ja piirrä ongelma ja sen ratkaisu.

Itse asiassa yritysten toimitusjohtajien pitäisi mielestäni lukea tämä kirja, jos heillä on pian tärkeitä liiketoimintaneuvotteluja (esimerkiksi mahdollisten sijoittajien kanssa). Johtajille - ennen uusien tuotteiden tai palveluiden esittelyä. Ja yrityskonsulttien tulee aina pitää tämä kirja käden ulottuvilla.

Kuinka lukea tämä kirja?

Luen aina paperikirjoja kynä kädessäni. Tee muistiinpanoja, korosta tärkeitä asioita, kirjoita uusia sanoja.

Visuaalista ajattelua lukiessani jouduin myös aseistautumaan muistivihkoon. Haluan koko ajan piirtää, rakentaa kaavioita ja kaavioita. Ja sillä ei ole väliä, oletko "musta", "keltainen" vai "punainen" - et tule toimeen ilman paperia. On sääli, että itse kirjassa ei ole tyhjiä arkkeja "kynän testiä varten".

Miksi se pitäisi lukea?

Graafiset kuvat ovat tehokas työkalu vaihtelevan monimutkaisuuden liiketoiminnan ongelmien ratkaisemiseen. Vaikeimmat niistä ovat pääsääntöisesti yritysten johtajien kohtaamia, joten heille Dan Rohamin kirja "Visual Thinking" on yksi tapa tehdä liiketoimintaansa menestyvämpi.

Eri tasoisten johtajien on usein vakuutettava asiakkaat ja työtoverit pyrkimyksensä oikeellisuudesta - tehtävä, joka ei myöskään ole helppo. Voit ratkaista sen piirtämällä näkemäsi sisäisellä visiollasi.

Mutta vaikka olet kaukana yritysympäristöstä ja ongelmasi on tänään piirtää sammakko, visuaalinen ajattelu - kyky katsoa, nähdä, kuvitella ja näyttää - auttaa sinua.