20 ominaisuutta ja taitoa, jotka todellisella johtajalla tulee olla

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Työskentele itsesi eteen, jotta sinua voidaan seurata.

1. Omistautuminen asialle

Tämän ominaisuuden omistaminen on yhtä tärkeää sekä johtajalle että hänen alaisilleen. Jos olet uskollinen ajatukselle, tiimi omaksuu samanlaisen asenteen. Silloin sinulle taataan tehokas yhteistyö.

2. Yksinkertaisuus

Ylimielinen käytös ja hämmentävät ajatukset kätkevät usein itseensä epäluottamusta ja ammatillista tietämättömyyttä. Korkea suorituskyky tehtävien suorittamisessa saavutetaan kuitenkin juuri selkeästi muotoilluilla ratkaisuilla, jotka ovat ymmärrettäviä sekä johtajalle että hänen tiimilleen.

3. Itsehillintä

Et voi hallita ihmisiä, kun et voi hallita itseäsi. Jos johtaja usein menettää malttinsa ja kommunikoidessaan alaistensa kanssa menee huutamaan, on epätodennäköistä, että tiimi on yhtenäinen ja yhteistyö tuottavaa.

4. Tahdikkuuden tunne

Kyky valita oikeat sanat ja teot on joukkueen ja johtajan välisen suhteen perusta. Empatia, ystävällisyys, anteliaisuus ja mikä tärkeintä toisten oikeuksien ja mielipiteiden kunnioittaminen ovat perusta tahdikkuuden kehittymiselle.

5. Energiaa ja innostusta

Toimimattomuus johtaa epäonnistumiseen. Epäonnistumisen sattuessakin todellisen johtajan on kyettävä piristämään tiimiä, juurruttamaan luottamusta menestykseen ja motivoimaan työntekijöitä eteenpäin.

6. Näkemys

Johtaja, joka tuntee selkeästi alaistensa toiminnan eri tilanteissa, tekee nopeasti oikeat päätökset. Hän jakaa tarvittavat ohjeet, jakaa pätevästi vastuut ja häntä kunnioitetaan tiimissä.

7. Rehellisyys ja avoimuus

Tekopyhyys ja bluffi on helppo havaita. Todellisen johtajan on oltava rehellinen, koska hän on alaistensa luottamuksen takaaja. Yrityksen ongelmista ei pidä olla hiljaa ja muodostaa itsestään väärää kuvaa. Ennemmin tai myöhemmin totuus tulee ilmi - voit löytää itsesi erittäin herkästä tilanteesta ja menettää uskottavuutensa.

8. Oikeudenmukaisuus ja puolueettomuus

Kyky kohdella kaikkia tasa-arvoisesti on tärkeä ominaisuus ihmisille, joka johtaa ihmisiä. Kollegoiden kunnioituksen tai jopa ihailun asteen määrää sen läsnäolo johtajassa. Suosikkien erottaminen, epäpätevien tiimin jäsenten rohkaiseminen vain heidän kanssaan ystävällisistä suhteistaan ovat merkkejä ammatillisesta epäonnistumisesta, joka tuhoaa joukkueen.

9. Halu ottaa vastuuta

Parempi tehdä se ja yrittää uudelleen, jos epäonnistuu, kuin olla tekemättä sitä ollenkaan. Toimimatta jättäminen ja vastuun siirtäminen tehdyistä päätöksistä on pahempaa kuin väärä askel ja virheen myöntäminen. Vastuun ottaminen ei kuitenkaan tarkoita alaisten ideoiden laiminlyöntiä ja kaiken työn tekemistä yksin.

10. Aloite ja varovaisuus

Nämä ominaisuudet kulkevat aina käsi kädessä: pelkkä aloitteellisuus ei riitä, on myös tärkeää laskea seuraukset. Koko tiimin menestys riippuu johtajasta, joten aloitteellisella tavalla hän motivoi muita ja on erinomainen esimerkki työskentelystä. Tällä lähestymistavalla yritys kehittyy ja saavuttaa uusia korkeuksia. On parempi tarjota karkea idea ja sitten jalostaa sitä kuin etsiä hiljaa ihannetta.

11. Luotettavuus

Tämä laatu ei vahingoita ketään. On tärkeää, että tiimi tuntee, että johtajaan voi luottaa ja kääntyä hänen puoleensa. Johtajan tulee luottaa kollegoihinsa ja tietää, että hänen käskynsä toteutetaan vaatimusten mukaisesti.

12. Sinnikkyys ja kestävyys

Kyky johdonmukaisesti seurata tavoitteita ja selviytyä vaikeuksista matkalla haluttuun tulokseen erottaa hyvän johtajan keskinkertaisesta. Tahdonvoima, lujuus ja rohkeus noudattaa valittua kurssia auttavat tavoitteen saavuttamisessa. Kestävyys antaa sinun taistella väsymystä ja epämukavuutta vastaan.

13. Moraalinen rohkeus

Tämä ominaisuus auttaa voittamaan epäonnistumisen pelon ja tuomion. Kehitä itsessäsi rohkeasti kohdata tuntematon ja kestä lujasti vastoinkäymiset ammattialalla. Pysymällä rauhallisena odottamattomissa tilanteissa käsittelet paniikkia ja estät sen leviämisen tiimiisi.

14. Kyky näyttää kunnolliselta

Ulkonäkö on johtajalle yhtä tärkeä kuin luonteenpiirteet. Ylimielisyyttä ja röyhkeyttä - ei, arvokkuutta ja itseluottamusta - kyllä. Johtajan ulkoisen kuvan tulee vastata hänen asemaansa ja muodostaa hänestä myönteinen mielipide.

15. Tietoisuus ja tietoisuus

Hyvän johtajan tulee olla tietoinen kaikesta yrityksen liiketoiminnasta. Näin voit reagoida nopeasti epätyypillisiin tilanteisiin ja tehdä oikeita päätöksiä. Mindfulness auttaa pysymään askeleen edellä ja asettamaan siten oikean sävyn koko tiimille.

16. Huumorintaju

Huumori voi pelastaa tilanteen, joka on riistäytymässä hallinnasta. Joskus yksi vitsi riittää purkamaan tilanteen.

17. Toiminnan selkeys

Ihmisten on tiedettävä, mitä odottaa tiiminvetäjältä. Jos on epävarmuutta ja hänen tekojensa tarkoitus on epäselvä, alaiset voivat tulla ärtyneiksi ja johtajan ohjeet nähdään oikkuina.

18. Kyky näyttää hyvää esimerkkiä

Ole henkilö, jota alaisesi haluavat katsoa ylöspäin. Näytä kuinka työskennellä, aseta henkilökohtaisesti täytettävä palkki. Näytä ne ominaisuudet ja taidot, jotka haluat nähdä tiimissä.

19. Ammattimaisuus

Kehitä jatkuvasti olemassa olevia tietojasi ja taitojasi pysyäksesi aina alasi ammattilaisena. Hanki relevanttia tietoa, käytä sitä käytännössä, kehitä ja paranna tasosi.

20. Kyky jakaa kokemuksia

On tärkeää, että sinulla on tietämys ja rikas ammatillinen kokemus, mutta myös jakaa tämä tiimin kanssa. Selitä alaisillesi menetelmiä, jotka ovat sinulle tuttuja, mutta heille uusia. Neuvo heitä, jos mahdollista, auta neuvoissa ja teoissa - he kiittävät sinua laadukkaasta työstä.