Miksi todellisella johtajalla täytyy olla korkea itsetunto

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Kun jollakulla sanotaan olevan korkea itsetunto, he tarkoittavat yleensä, että henkilö on ylimielinen, ylimielinen tai narsistinen. Ja monet johtajat uskovat, että ego on este auktoriteetille ja tehokkuudelle. Mutta näin ei ole.

Egosi on arvokas ominaisuus

Egosi hyväksyminen ei tee sinusta narsistia. Päinvastoin, se antaa sinulle edun, joka voi olla avain yrityksesi kilpailukykyyn. Loppujen lopuksi ego luo perustan ympäröivän maailman ja paikkamme ymmärtämiselle.

Vuonna 2014 tutkijat yleistivät. useiden tutkimusten tulokset ja korosti egon päärooleja emotionaalisessa ja henkisessä kypsymisessä psykologian näkökulmasta. Heidän mukaansa ego auttaa meitä seuraavien neljän vaiheen läpi:

• Itsepakkomielle ("Mitä pidän tärkeänä?").
• Pakkomielle ryhmään ("Kuinka voin sopeutua siihen, mitä ryhmä pitää tärkeänä?").
• Itsenäisyys ("Olen itse oman kohtaloni luoja").
• Ryhmään kuuluminen ("Kuinka voin jatkuvasta muutoksista ja esteistä huolimatta toteuttaa itseäni ja samalla auttaa muita löytämään tiensä?").

Viimeisessä vaiheessa alamme suhtautua rauhallisesti ympärillämme olevien ihmisten ja tilanteiden epäjohdonmukaisuuteen ja monimutkaisuuteen. Osoittautuu, että egolla ei ole mitään tekemistä itsekkyyden, narsismin, ylimielisyyden ja muiden ominaisuuksien kanssa, joihin sen yleensä hätäisesti tunnistamme.

Korkea itsetunto on yksinkertaisesti tapa, jolla toimimme täyttääksemme omat ja muiden tarpeet. Ja tämän pitäisi tietysti olla jokaisen johtajan laatu.

Organisaation ylpeys alkaa omasta egostasi

Toisaalta johtajan tulee palvella, tukea, auttaa ja innostaa työntekijöitä. Ja tätä varten sinun on oltava myötätuntoinen ja nöyrä. Mutta et voi saavuttaa tätä ennen kuin kehität itseluottamusta. Ei ylimielisyyttä, vaan perusteltua uskoa omiin kykyihinsä.

Deborah Rowland on johtajuuden kehittämisasiantuntija.

Johtajuuskehityksen tulee alkaa oman itsetuntonsa parissa työskentelemisestä.

Tehokkaimmissa organisaatioissa työkulttuuria tutkivat asiantuntijat ovat tulleet siihen tulokseen, että todella menestyvä yritys koostuu ihmisistä, joille organisaation toiminta ja omat uskomukset osuvat yhteen.

Egosta ei pääse pakoon, joten kehitä sitä

Käsite "ego" oli läsnä antiikin Kreikan, Heprean ja antiikin Intian kulttuureissa. Meidät on luotu sellaiseksi, että haluamme aina ymmärtää paitsi muita ihmisiä myös itseämme. Itsetuntomme on suoraan riippuvainen käsityksestämme muita. Kaikki on yhteydessä toisiinsa, ja ego on perusta näiden yhteyksien ymmärtämiselle.

Egosta eroon pyrkiminen on kuin yrittäisi paeta omaa varjoaan. Et pääse eroon siitä, joten yritä hyväksyä se ja alkaa kehittää sitä. Mieti, kuinka ymmärrät nyt paikkasi maailmassa, ympäristössäsi, yrityksessäsi.

Suunnittele esimerkiksi itsellesi säännöllisiä tarkastuksia seurataksesi edistymistäsi egon kehityksen neljän vaiheen läpi. Ajattele sitten: Tuetko vain egoasi, vaan myös yrityksesi kollektiivista egoa?

Kaikki tämä itsetutkiskelu saattaa tuntua hieman itsekeskeiseltä. Mutta se on se pointti.