2 kysymystä Bill Gatesilta suurten ongelmien ratkaisemiseksi
2 kysymystä Bill Gatesilta suurten ongelmien ratkaisemiseksi
Anonim

Kokeile tätä yllättävän yksinkertaista ja tehokasta menetelmää, jos et tiedä miten lähestyä tehtävää tai olet umpikujassa.

2 kysymystä Bill Gatesilta suurten ongelmien ratkaisemiseksi
2 kysymystä Bill Gatesilta suurten ongelmien ratkaisemiseksi

Bill Gates on saavuttanut elämässä paljon. Otetaan Microsoft, jonka hän perusti vuonna 1975 ja jota pidetään nykyään yhtenä maailman arvokkaimmista yrityksistä. Lisäksi Bill ja hänen vaimonsa ovat perustaneet hyväntekeväisyyssäätiön, joka käsittelee maailmanlaajuisia terveys- ja muita tärkeitä asioita. Se rahoittaa esimerkiksi koronavirusrokotteen luomista.

Siksi on niin mielenkiintoista tietää, kuinka Gates selittää lähestymistapansa suurten ongelmien ratkaisemiseen. Näin hän kuvaili sitä blogissaan:

Image
Image

Bill Gates

Teini-iästä lähtien olen ratkaissut kaikki suuret ongelmat samalla tavalla - esitän ensin kaksi kysymystä. Käytin tätä menetelmää Microsoftilla ja käytän sitä edelleen. Esitän nyt nämä kysymykset kirjaimellisesti joka viikko, kun ajattelen COVID-19:ää.

Täällä he ovat:

  1. Kuka onnistui selviytymään tästä ongelmasta?
  2. Mitä voit oppia heistä?

Kysymykset vaikuttavat yksinkertaisilta, mutta jos ajattelet sitä, ne eivät ole läheskään ilmeisiä. Useimmat meistä yrittävät heti löytää ratkaisun ongelman edessä. Gates tarjoaa erilaisen lähestymistavan vaikeuksiin: opi ensin lisää siitä, mitä muut ovat jo tehneet vastaavassa tilanteessa, ja opi heiltä jotain.

On mahdollista, että sinulla on mikä tahansa ongelma, et ole ensimmäinen, joka törmää siihen. Vaikka muut eivät olisikaan ratkaisseet sitä, löydät heidän kokemuksistaan jotain hyödyllistä. Sinun tehtäväsi on väliaikaisesti unohtaa ylpeys ja tunnustaa, että parasta mitä voit tehdä juuri nyt, on olla halukas oppimaan.

Monille meistä tämä on vaikeaa, varsinkin johtajille. Heillä uskotaan olevan aina valmiita vastauksia. Ja tunnustaaksesi, että niitä ei ole olemassa, sinulla on oltava huomattavan vaatimattomuus etkä kiistä heikkouksiasi. Mutta johtajat voivat käyttää tätä menetelmää eniten. Joten jos olet johtavassa asemassa, kokeile soveltaa sitä.

Kun seuraavan kerran kohtaat suuren ongelman, mieti, kuka on jo kokenut samanlaisen. Todennäköisesti ihmiset kertoivat kokemuksistaan samanlaisessa tilanteessa blogeissa, sosiaalisissa verkostoissa tai kirjoissa. Yrityksesi on vain hakua varten. Ja oppia jotain muilta. Silloin sinun ei tarvitse aloittaa alusta, kun yrität tehdä päätöstä. Tiedät jo, mikä johtaa menestykseen ja mikä epäonnistumiseen.

Suositeltava: