Kuinka tulla johtajaksi yhtä kovaksi kuin Google-johtajat

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Kuuntele, ole aidosti kiinnostunut toisten hyvinvoinnista, äläkä pelkää tehdä päätöksiä.

Google valitsi Opi Googlen esimiestutkimuksesta nähdäkseen, voitaisiinko johtajista luopua. Kävi ilmi, että se oli mahdotonta. Tutkimusten ja työtulosten perusteella tiimi tuntee olonsa onnellisemmaksi ja pärjää paremmin hyvän esimiehen kanssa. Tässä on joitain yrityksen perusvinkkejä, joiden avulla voit parantaa omia tiimijohtamistaitojasi.

1. Ole hyvä mentori

Sijoita aikaa ja vaivaa auttaaksesi tiimin jäseniä kehittymään paremmiksi ihmisiksi. Se on puolet hyvän mentorin työstä. Toinen puoli on tietää, että autat kaikkia toimimaan kunnolla, mutta et korjaa muiden virheitä. Älä yritä antaa valmiita vastauksia kaikkeen. Esitä oikeat kysymykset, jotta ihmiset voivat tarkastella tilannetta eri näkökulmasta.

2. Älä käytä mikrohallintaa

Sen sijaan anna tiimin jäsenille enemmän vastuuta. Michiganin yliopiston urakehitysasiantuntijan Gretchen Spryzerin tutkimuksen mukaan se lisää motivaatiota ja työn laatua. Kun työntekijät hallitsevat työtään, he ovat tyytyväisempiä asemaansa ja yrittävät antaa enemmän vastineeksi.

3. Huolehdi kaikkien tiimin jäsenten menestyksestä ja hyvinvoinnista

Jokaisen ihmisen itsensä toteuttaminen riippuu usein yhteisistä ponnisteluista. Ihmisille on suuri ilo olla osa menestyvää tiimiä. Tehtäväsi esimiehenä on edistää tiimihengen ja ihmissuhteiden kehittymistä tiimissäsi. Työntekijät tapaavat puolivälissä johtajia, jotka ovat keskittyneet voittamiseen, mutta eivät samalla unohda hyvinvointiaan.

4. Auta muita olemaan tuottavampia

Ota työntekijöiden tuottavuus vakavasti. Anna heille työkalut, jotka auttavat heitä parantamaan tuottavuuttaan, äläkä kuormita heitä liian monella tehtävällä kerralla.

5. Kuuntele ja jaa tietoa

Lähes 90 % esimiehen työstä koostuu viestinnästä. Kiinnitä siis enemmän huomiota viestintätaitosi. Joskus, vaikka molemmat osapuolet yrittäisivät ymmärtää toisiaan, siitä ei tule mitään. Siksi opi kuuntelemaan ja välittämään tietoa ihmisille.

6. Kehitä selkeä strategia tiimillesi

On helppo törmätä kallioihin ilman opastähteä. Jotta näin ei tapahdu, kehitä yhteinen visio ja strategia tiimin kehittämiselle. Älä pakota omaa ajatustasi, vaan mieti kysymyksiä yhdessä. Ja ole valmis selittämään tämä kanta muille yhä uudelleen ja uudelleen.

7. Tukea työntekijöiden urakehitystä

Ihmiset eivät pyri kasvattamaan myyntiä 20 % tai saavuttamaan jotain muuta abstraktia lukua. He yrittävät tehdä elämästään merkityksellisemmän ja arvokkaamman. Ja merkitys ja arvo tulevat henkilökohtaisen kasvun mukana. Sinun vastuullasi on auttaa työntekijöitäsi kasvamaan. Pidä huolta heidän urastaan kuten omastasi. Myös palautteen avulla.

8. Hanki erityistaitoja auttamaan tiimiä neuvojen avulla

Google esimerkiksi haluaa, että esimiehillä on tekniset perustaidot, mikä helpottaa yhteisymmärrystä insinöörien kanssa. Työskenteletpä millä tahansa alalla, tarvitset myös erikoisosaamista kommunikoidaksesi tiimin kanssa. Seuraa alueesi trendejä ja lue mahdollisimman paljon siitä, mitä alueella tapahtuu.

9. Tee yhteistyötä

Onnistunut yhteistyö edellyttää, että jokainen tuntee olevansa vastuussa ja riippuvainen muista tiimin jäsenistä. Mikään ei ole tuhoisampaa kuin johtaja, joka ei halua tehdä yhteistyötä. Tämä tappaa joukkuehengen ja haittaa tuottavuutta.

10. Älä pelkää tehdä päätöksiä

Päättämättömyys halvaannuttaa organisaation työn, aiheuttaa epäilyksiä ja epävarmuutta työntekijöiden keskuudessa. Se häiritsee keskittymistä ja aiheuttaa tyytymättömyyttä. Tehdäksesi vahvoja päätöksiä, sinun täytyy luottaa itseesi ja siihen, että vääräkin valinta on parempi kuin epävarmuus.