Miten Steve Jobs aivoriihiä

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

31-vuotiaana Steve Jobs jätti Applen ja perusti NeXT:n. Jobs johti aivoriihiä käynnistyksessään sekä Applella. Hän teki sen hyvin erityisellä tavalla, hänen luontaisella idealismillaan, intohimollaan ja syvällä vakaumuksellaan siitä, että hän oli oikeassa. Tässä viestissä kerromme, mitä näistä kokoelmista voidaan oppia ja mitä markkinointineroilta.

Steve Jobsin johtamistyyliä on arvioitu satoja kertoja, sekä positiivisesti että negatiivisesti. Rakasta tai vihaa häntä, et voi kiistää hänen saavutuksiaan: lyhyessä ajassa hän rakensi planeetan menestyneimmän yrityksen.

Kuitenkin ennen sitä, vuonna 1985, Jobsin täytyi jättää Apple. Muutamaa kuukautta myöhemmin hän perusti toisen yrityksen. NeXT-niminen startup on keskittynyt valmistamaan tehokkaita tietokoneita korkeakoulutusta varten.

Joukko lahjakkaita ihmisiä lähti Applesta liittyäkseen Jobsin uuteen yritykseensä – lisätodiste siitä, että ihmiset uskoivat häneen.

Alla olevalla videolla voit nähdä otteita aivoriihitilaisuuksista, joita Jobs piti yrityksen olemassaolon kolmen ensimmäisen kuukauden aikana.

Jokainen yrittäjä voi omaksua useita Jobsin käyttäytymismalleja ja oppia pitämään kokouksia tehokkaammin yrityksessään.

Ainakin kahdeksan pistettä tässä videossa ovat huomionarvoisia. Alla kerromme niistä lisää ajoituksen kanssa.

Näytä intohimosi (4:58)

Jobsilla oli erityinen lahjakkuus juontajana, ja hänen taitonsa paljastuvat täysin hänen avauspuheessaan.

Kuten näet, hän on täynnä innostusta, hänen puheensa on luonnollista. Ja mikä tärkeintä, hän todella uskoo, mitä sanoo.

Jos idea ei innosta sinua alun perin, se ei innosta ketään ollenkaan.

Keskity arvon luomiseen (5:40)

Olemme mukana tässä projektissa, koska se todella vangitsee meidät… Koska välitämme todella korkeakoulutuksesta. Ei siksi, että haluamme vain ansaita rahaa.

Steve Jobs

Mikä voisi olla siistimpää yrittäjälle kuin tietää, että tuotteesi tai palvelusi parantaa jonkun elämää ja että ihmiset ymmärtävät tämän?

Laita tiimisi koetukselle (6:15)

Koko videon ajan Jobs testaa ihmisiä, hän kysyy heiltä epämiellyttäviä kysymyksiä ja tekee tarkkoja johtopäätöksiä heidän sanoistaan.

Hän ei pidä mitään itsestäänselvyytenä ja haluaa tietää, miksi ihmiset tekevät niin. Ja usein hän kertoo heille suoraan, kun on eri mieltä.

Kyllä, Jobs voi olla määrätietoinen. Mutta Guy Kawaski, joka työskenteli Jobsin kanssa kahdesti, huomautti:

Jos kysyt Applen työntekijöiltä, miksi he sietävät tämän yrityksen työskentelyn monimutkaisuutta, he vastaavat sinulle: "Koska Apple antaa sinun tehdä parhaan työn koko urasi aikana."

Kaveri Kawaski

Pysy kurssilla (6:53)

Tarvitset henkilön, joka muistuttaa sinua siitä, että olet oikealla tiellä ja etene kohti tavoitettasi. Hyvin usein, kun joudut kävelemään tuhansia kilometrejä ja otat vasta ensimmäistä askelta, näyttää siltä, että tämä on epärealistisen pitkä tie, ja se auttaa paljon, jos joku sanoo: "Olemme siis jo askeleen lähempänä… Tavoite on tietysti olemassa… Tämä ei ole kangastus jossain kaukana."

Steve Jobs

Yrityksesi kasvaessa on helppo menettää tietoisuus siitä, mikä todella on tärkeää. Sinun ei kuitenkaan pidä tehdä kompromisseja asioissa, joihin uskot.

Tämän vuoksi Jobs potkittiin Applelta vuonna 1985, mutta tämän vuoksi hänet otettiin takaisin ja Apple itse tuli niin menestyneeksi.

Priorisoi oikein (7:26)

Kun NeXT-tiimi keskustelee prioriteeteistaan, saatat huomata Steve Jobsin ainutlaatuisen kyvyn keskittyä tärkeimpiin asioihin ja mikä tärkeintä, puolustaa mielipidettään siitä, miksi se on äärimmäisen tärkeää.

Kun tiimin jäsenet haastoivat ykkösprioriteettia (tietokoneen hinnan pitäminen 3 000 dollarissa), Jobs puolusti sitä kiivaasti:

Jos tietokone on kolme kertaa nopeampi, he eivät maksa 4 000 dollaria. Joko se maksaa 3 000 dollaria tai he eivät osta sitä. Se on maaginen määrä… Heidän mielestään se on paljon. Olipa se totta tai ei, olemme asettaneet tällaisen hinnan ja voimme olla varmoja.

Steve Jobs

Ja tiimi oli samaa mieltä johtajansa kanssa - hinta pysyi ykkösprioriteettina.

Tiedät millä todella on merkitystä, mutta voitko todistaa, miksi sillä on merkitystä? Jos voit, tiimisi seuraa sinua.

Tunne, milloin keskeyttää (11:20)

Videolla yksi tiimin jäsenistä aloittaa pitkän puheen, hänen väittelynsä jatkuu ja jatkuu, ja Jobs näyttää rauhalliselta … aluksi. Mutta kun hän jatkaa, hänen kärsivällisyytensä loppuu. Ja hän keskeyttää hänet antamatta hänen lopettaa.

Usein käy niin, että joku kokouksen osallistujista puhuu liian pitkään, mutta kaikki ovat liian kohteliaita keskeyttämään. Tämä jakso saa sinut ajattelemaan, kuinka tärkeää on joskus keskeyttää loputon infuusio.

On tärkeää olla hyvä kuuntelija. Ole kärsivällinen. Mutta tiedä kuinka pysäyttää henkilö puhumasta oikeaan aikaan - näin säästät aikaasi ja resurssejasi.

Opi menneestä, mutta älä anna itsesi takertua siihen (12:05)

Kun ryhmän jäsen mainitsi menneisyyden virheitä, Jobs sanoi:

En halua kuulla: "Vain koska emme onnistuneet viime kerralla, se ei toimi tänään…" Saimme tämän mahdollisuuden tänään. Tämä on loistava mahdollisuus.

Steve Jobs

Kaikki suuret yrittäjät tietävät, että virheet ovat osa prosessia. Mitä enemmän yrität, sitä enemmän teet virheitä ja häviät, mutta menestys on aina nurkan takana. Sinun tarvitsee vain löytää se.

Keskity positiiviseen (13:00)

Huomasin tekeväni listaa asioista, joita emme tiedä, mutta sitten muistin, että yrityksemme oli vain 90 päivää vanha. Ja katson kaikkea, mitä olemme tehneet koko tämän ajan, ja on uskomatonta, kuinka pitkälle olemme päässeet 90 päivässä.

Steve Jobs

Kun sinulla on pitkä tie edessäsi, on hyödyllistä keskittyä siihen, mitä olet jo tehnyt. Muista, mitä olet jo oppinut ja mitä olet saavuttanut. Tämä antaa sinulle voimaa ja motivaatiota jatkaa eteenpäin.