Ryhmätyön järjestäminen Wunderlist-projektia varten - yksi parhaista tuottavuusohjelmistoista
Ryhmätyön järjestäminen Wunderlist-projektia varten - yksi parhaista tuottavuusohjelmistoista
Anonim
Ryhmätyön järjestäminen Wunderlist-projektia varten - yksi parhaista tuottavuusohjelmistoista
Ryhmätyön järjestäminen Wunderlist-projektia varten - yksi parhaista tuottavuusohjelmistoista

Tämä viesti on joukko 6Wunderkinder-markkinointitiimin suosituksia, jotka kaikki Lifehacker-lukijat tietävät Wunderlistista ja Wunderkitistä.

Kuusi työntekijää auttaa edistämään ja parantamaan hanketta, jota käyttää yli 4,4 miljoonaa ihmistä ympäri maailmaa. Se on luonnollista sellaisessa työssä on tärkeää pysyä järjestyksessä. Mikä on paras tapa tehdä tämä?

Markkinoijatiimi, joka työskentelee Wunderlistin edistämisen ja kehittämisen parissa, ei koostu vain ihmisistä, joilla on erilaisia kiinnostuksen kohteita ja makuja, vaan jopa eri maista. Tällaisessa "kirjavassa" yrityksessä on äärimmäisen tärkeää käyttää yhtenäisiä standardeja ja lähestymistapoja aikatauluihin, työn suunnitteluun ja toteutukseen.

Luettelo joukkueen päävastuista Tämä sisältää työskentelyn lehdistön kanssa, prototyyppien suunnittelun, mainostamisen sosiaalisissa verkostoissa ja video-opetusohjelmien luomisen käyttäjille.

Sen varmistamiseksi, että kaikki tehtävät suoritetaan tehokkaasti, luodaan tehtävä- ja projektilistat, joihin kaikilla tiimin jäsenillä on pääsy. Siellä on esimerkiksi erillinen lista, johon on lisätty kaikki ideat tuleviin yritysblogin postauksiin: näin onnistuu olemaan unohtamatta hyvää ideaa, jonka toteuttamiseen ei juuri nyt ole aikaa.

Wunderlist-markkinoijat käyttävät ohjelmistoaan itse laatia sisältösuunnitelma ja julkaista blogitekstejä ennalta laaditun ja sovitun aikataulun mukaisesti. Lisäksi näin tiimi näkee kaikki määräajat ja saa säännöllisesti muistutuksia tableteilleen, älypuhelimiinsa ja kannettavilleen, jotta he eivät jää mistään paitsi työn hälinästä.

varten, niin, että jokainen osallistuja ei voi itsenäisesti valvoa hänelle osoitettuja tehtäviä, osaston johto tai muut työntekijät (tehtävistä ja sisäisistä projekteista riippuen) jakavat tehtäviä muulle markkinointiosastolle käyttämällä Wunderlist Pron vastaavaa vaihtoehtoa. Joka maanantai tiimi pitää nopean kokouksen ja priorisoi tulevaa työviikkoa. Kaikki muistiinpanot ja luettelot kootaan Wunderlistiin, jonka jälkeen jokaiselle tehtävälle määrätään siellä henkilö.

Wunderlist-markkinoijat eivät pidä paperia kokouksissa tai uusia projekteja luodessaan: tehtäviä ja muistiinpanoja sisältävät esitteet ja muistikirjat katoavat usein, eivätkä ne ole kovin käteviä lajitteluun ja seurantaan.

Osaston työntekijöiden välinen työ kaikki koordinoidaan samassa sovelluksessa Activity Centerin avulla. Tämä on melko yksinkertainen tapa seurata jatkuvasti ryhmän yleistä edistymistä annettujen tehtävien saavuttamisessa. Täällä voit myös nimittää uusia vastuuhenkilöitä, asettaa uusia tehtäviä ja yleisesti katsoa, kuka tiimistä tekee mitä lähitulevaisuudessa. Näin Wunderlist-markkinoijat työskentelevät paitsi osastolla myös tekstinkirjoittajien, taidejohtajien ja projektikehittäjien kanssa.

Kummallista kyllä, mutta käyttämällä samaa tuotetta, jota he kehittävät, markkinoivat ja myyvät, Wunderlist-markkinoijat pystyivät arvostamaan kehityksen vahvuuksia ja joustavuutta sekä vapauttamaan merkittävästi yritys- ja henkilöpostia siihen jatkuvasti kertyneistä tehtävistä.

Suositeltava: