10 suosittua myyttiä johtajista

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Älä anna näiden käsitysten estää sinua saavuttamasta potentiaaliasi.

1. Kaikki yrittäjät ovat syntyessään johtajia

Itse asiassa pelkkä seikka, että sinulla oli hyvä idea ajoissa, ei tarkoita sinänsä mitään. Vaikka perustaisit oman yrityksen, se ei ole tosiasia, että olet ihanteellinen ehdokas johtotehtäviin.

Johtajana oleminen tarkoittaa visiosi saamista ja muiden uskomista siihen, työntekijöiden kykyjen vapauttamista, kuuntelemista ja vaikuttamista. Jos henkilö tajuaa, ettei hänellä itsellään ole sellaisia taitoja, on täysin mahdollista, että hallituksen ohjakset kannattaa siirtää toiselle. Näin teki esimerkiksi LinkedIn.

2. Johtajan ei tule osoittaa heikkoutta

Monet tuntevat edelleen osoittavansa heikkoutta myöntämällä syyllisyyttä, muuttamalla toimintatapoja tai kuuntelemalla muita. Että "todellinen" johtaja missä tahansa tilanteessa on velvollinen seisomaan kantansa. Tämä on kuitenkin kaukana totuudesta.

Vahvat johtajat myöntävät virheensä voidakseen oppia niistä. He ottavat vastaan palautetta, vaikka se olisi negatiivista. Myönnä, että heillä ei ole kaikkia vastauksia. Ja osoita ihmisyyttä kuuntelemalla muita ja välittämällä työntekijöistä.

3. Johtajan on oltava kova ja kylmä

Varmasti olet ainakin kerran joutunut työskentelemään sellaisen henkilön kanssa, joka yritti näyttää joustamattomalta, kehui kaikkivaltiudellaan ja asetti itsensä muiden yläpuolelle. Ja on epätodennäköistä, että hänen johdolla teillä ja muilla työntekijöillä olisi ollut hyviä tuloksia ja korkea motivaatio.

Työntekijät haluavat esimiehen olevan aidosti kiinnostunut heidän hyvinvoinnistaan ja kohtelevan heitä kunnioittavasti ja kuuntelevan ystävällisesti heidän ajatuksiaan ja huolenaiheitaan. Näiden taitojen vahvistamiseksi työskentele tunneälyn parissa. Tämä auttaa sinua ymmärtämään itseäsi paremmin, tulemaan empaattisemmaksi muita kohtaan ja rakentamaan suhdetta tiimiin.

4. Ekstrovertit johtavat paremmin

On olemassa stereotypia, jonka mukaan ekstrovertit ovat ulospäin suuntautuneita ja luottavaisempia, kun taas introvertit ovat varautuneempia ja ujoja. Mutta ekstraversiolla ja introversiolla on enemmän tekemistä sen kanssa, kuinka henkilö käsittelee tietoa. Ekstrovertit ratkaisevat ongelmia keskustelemalla niistä muiden ihmisten kanssa, kun taas introvertit pitävät tietoa sisällään.

Eikä vaikuta yllättävältä, että ekstrovertit houkuttelevat johtotehtäviä, koska heidän täytyy kommunikoida paljon ihmisten kanssa. Mutta tämä ominaisuus ei yksinään takaa, että ihmisestä tulee hyvä johtaja. Ja menestyneiden johtajien joukossa on monia introvertteja - ota ainakin Bill Gates, Warren Buffet ja Barack Obama. Joten jos olet introvertti, älä ajattele, että johtajuus ei ole sinua varten.

5. Johtajien ei tarvitse kehittää johtamistaitoja

Niiden hankkiminen ja vahvistaminen vie aikaa, kuten minkä tahansa muunkin taidon. Jos sinulla on houkutus sanoa, että sinulla ei yksinkertaisesti ole aikaa tähän, yritä jakaa se eri tavalla. Nouse esimerkiksi puoli tuntia aikaisemmin, ryhmittele samanlaisia tehtäviä ja tee ne yhdessä, delegoi vähemmän tärkeitä muille. Tämä vapauttaa aikaa, jonka voit käyttää lukemiseen, kursseille osallistumiseen tai mentorin kanssa työskentelemiseen.

6. Johtajuus ja johtaminen ovat yksi ja sama

Itse asiassa niiden välillä on melko vähän eroja:

• Esimiehet asettavat tavoitteita - johtaja luo vision.
• Johtajat ylläpitävät vakiintunutta järjestystä - johtaja tekee eron.
• Esimiehet hallitsevat riskejä tai välttävät niitä – johtaja on valmis ottamaan riskejä.
• Esimiehet työskentelevät lyhyen aikavälin tavoitteiden eteen - johtaja keskittyy kokonaistilanteeseen.
• Johtajat rakentavat järjestelmiä ja johtajat suhteita.
• Esimiehet asettavat tehtäviä ja antavat ohjeita - johtaja neuvoo.
• Johtajilla on alaisia - johtajalla on uskollisia työtovereita.

On erittäin tärkeää ymmärtää tämä ero. Sitten voit vahvistaa joko johtamistaitoja tai esimiestaitoja – kumpi tahansa sinulta puuttuu. Tai etsi joku, joka täydentää sinua.

7. Kaikkien johtajien on oltava uudistajia

Tämä ei sinänsä ole huono. Innovaattorit ovat kunnianhimoisia ja itsevarmoja, valmiita ottamaan riskejä ja keskittyneet tavoitteisiin. Mutta samaan aikaan he ovat yleensä hyvin itsenäisiä ja heidän on vaikea työskennellä muiden ihmisten kanssa.

On hienoa, jos osaat valloittaa asiakkaat ja sijoittajat erikoisilla ideoilla, mutta muista pitää yhteyttä työntekijöihin, tunnistaa muiden lahjakkuutta ja tehdä yhteistyötä.

8. Työntekijät eivät koskaan luota johtajaan ja kerro hänelle koko totuutta

Jos suutut tai rankaiset huonoista uutisista, työntekijät eivät todennäköisesti ole valmiita olemaan rehellisiä. Opi hallitsemaan tunteitasi. Saatuasi huonoja uutisia, keskity ratkaisujen etsimiseen, älä syyttelyyn. Helpota palauteprosessia. Tee esimerkiksi anonyymejä kyselyitä. Kun seurauksia ei tarvitse pelätä, ihmiset jakavat todennäköisemmin todelliset mielipiteensä.

9. Hyvä johtaja on valmis käärimään hihat ja ottamaan likaisen työn

Kyllä, on aikoja, jolloin sinun täytyy työskennellä rinta rinnan työntekijöiden kanssa ja auttaa selviytymään jonkinlaisesta kriisistä. Mutta ennen kaikkea johtajan tulee keskittyä päätöksentekoon, priorisointiin ja vastuuseen.

Loput tehtävät tulee automatisoida, delegoida tai ulkoistaa, jotta et tuhlaa henkistä ja fyysistä voimaa turhaan. Muista, että viet asioita eteenpäin oman työsi kautta, et muiden työn kautta.

10. Esimiehen tulee aina olla yhteydessä

Jokaisen ihmisen, asennosta riippumatta, täytyy levätä. Jos tarkistat postisi ja teet työtehtäviä viikonloppuisin ja lomalla, olet työuupumisen tiellä. Älä unohda viettää aikaa rakkaiden kanssa, pelata urheilua, kokeilla uusia harrastuksia. Tämä auttaa puhdistamaan päätäsi ja lievittämään jännitystä. Tämän seurauksena tunnet olosi rauhallisemmaksi, vaan olet myös energisempi ja luovampi työssäsi.