Lasikatto: mikä estää naisia menestymästä

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Stereotypiat ovat syyllisiä kaikkeen.

Mikä on lasikatto

Lasikatto on metafora, joka tarkoittaa eräänlaista estettä, joka estää henkilöä kiipeämästä uralla tai sosiaalisilla portailla. Esimerkiksi lasikatto ei salli päästä johtajan virkaan, vaikka kaikki tarvittavat taidot, kokemus ja hakijan koulutustaso ovat melko yhdenmukaisia halutun aseman kanssa. Tai hanki paikka hyvässä seurassa. Tai liity vain johonkin korkea-arvoiseen sosiaaliseen ryhmään.

Samalla ihminen näkee tulevaisuudennäkymät ja tarkkailee, kuinka muut hänen vieressään olevat ihmiset, usein vähemmän älykkäät ja koulutetut, ylittävät helposti saman esteen.

Teoriassa kukaan ei rajoita ylöspäin suuntautuvaa liikettä: ei ole olemassa syrjiviä lakeja tai nimenomaisia kieltoja. Eli sivulta katsottuna katto näyttää täysin läpäisevältä. Tästä läpinäkyvästä esteestä on kuitenkin joskus täysin mahdotonta murtautua.

Yksi selkeimmistä esimerkeistä lasikattoilmiön ilmenemisestä on Yhdysvaltain presidenttikausi. Ei ole olemassa lakia, joka kieltäisi naista ottamasta tätä virkaa. Naisista – menestyneistä poliitikoista – ei ole pulaa. Mutta kukaan heistä ei ole vielä voittanut vaaleja. Äänestäjät suosivat aina miestä.

Kuka törmää lasikattoon

Tätä termiä käytettiin ensimmäisen kerran 1970-luvun lopulla. Sen esitti Marilyn Loden, 31, suuren New Yorkin puhelinyhtiön keskitason johtaja konferenssissa, jossa käsiteltiin työssäkäyvien naisten voimaannuttamista.

Itse asiassa Lodenilla oli eri tehtävä. Häntä neuvottiin kertomaan, miksi tytöt itse ovat syyllisiä siihen, etteivät he pysty saavuttamaan uran korkeuksia. Odotettiin, että Lodenin rajoittaviin tekijöihin kuuluisi monille naisille luontainen alhainen itsetunto, heidän päättämättömyytensä ja emotionaalisuus. Mutta sen sijaan Marilyn ilmaisi objektiivisia, riippumattomia käytöksestä ja itsetunnosta, sosiaalisista normeista, odotuksista ja ennakkoluuloista, jotka leikkaavat älykkäimpien, päättäväisimpien ja itsepäisimpienkin tyttöjen siivet.

1980-luvun puoliväliin mennessä termi "lasikatto" oli yleistynyt. Ja vuonna 1991 se oli täysin virallista. Tämä tapahtui sen jälkeen, kun Yhdysvaltain kongressin asiantuntijat saivat tilastot, jotka osoittivat selvästi, että työssäkäyvien naisten määrän kasvusta huolimatta johtajien prosenttiosuus heistä on edelleen paljon pienempi kuin miesten. Tätä epäsuhtautta ei myöskään voida selittää kokemuksen, koulutuksen tai henkilökohtaisten ominaisuuksien erolla. Tämän seurauksena kongressi loi liittovaltion toimikunnan tutkimaan lasikatto-ongelmaa.

Nopeasti kävi selväksi, että naiset eivät kärsi vain näkymättömästä uraa ja sosiaalista kasvua rajoittavasta esteestä. Monet ihmiset törmäävät lasikattoon tavalla tai toisella, varsinkin vähemmistöjen keskuudesta - rodulliset, etniset, uskonnolliset. Esimerkiksi energinen ja älykäs "väärää" kansallisuutta tai matalaa sosiaalista taustaa oleva mies jossain uransa vaiheessa voi myös huomata, että huippujohtajan asema ei loista hänelle. Yksinkertaisesti siksi, että vakiintunut "eliitti" ei ole valmis hyväksymään häntä piiriinsä.

Mistä lasikatto tulee?

Pääasiallisena syynä lasikattoon uskotaan olevan jatkuva sosiaalinen ennakkoluulo. He ovat olleet olemassa patriarkaalisessa yhteiskunnassa vuosisatoja. Ja nyt, kun maailma on muuttunut dramaattisesti, he eivät yksinkertaisesti pysy sen perässä.

Tässä on vain muutamia tekijöitä, jotka rajoittavat naisten ja eri vähemmistöjen jäsenten uraa ja sosiaalista kasvua.

Sukupuolistereotypiat

American Gallup Instituten tekemässä kyselyssä tämä instituutti tutkii yleistä mielipidettä. Vuonna 2001 kävi selväksi, että useimmat amerikkalaiset näkevät naiset tunteellisempina, puheliasempina ja kärsivällisempinä ja miehet itsevarmempina ja rohkeampina. Ei ole vaikea nähdä, kumpi näistä kahdesta sukupuolistereotypioista soveltuu parhaiten johtajuuteen. Mutta juuri näiden ajatusten perusteella eri yritysten huippujohtajat päättävät, kuka työntekijöistä on ylennyksen arvoinen ja kuka kestää vanhassa tehtävässä.

Kyllä, 20 vuotta on kulunut vuodesta 2001, ja sukupuolistereotypiat ovat muuttuneet jonkin verran. Lasikatto on murtunut. Mutta se ei ole vielä jakautunut: vuonna 2015 valkoisia miehiä oli jopa 85 prosenttia maailman 500 suurimman yrityksen toimitusjohtajista ja hallituksen jäsenistä. Naisia ja muiden syrjittyjen ryhmien edustajia oli vain noin 15 % johtotehtävistä.

Koronaviruspandemia korosti entisestään sitä, että lasikatto on edelleen olemassa. Esimerkiksi joulukuussa 2020 140 000 ihmistä menetti työpaikkansa Yhdysvalloissa sulkujen ja talouskriisin vuoksi. He olivat kaikki naisia. Lisäksi suurin osa heistä kuului syrjittyihin roturyhmiin. Toisin sanoen päättäessään kenelle työntekijöistä antaa mahdollisuuden jatkaa uraansa ja kenen palveluista kieltäytyä työnantajat tekevät luottavaisesti valinnan miesten tai ainakin valkoisten naisten hyväksi.

Sosiaalisten roolien epätasainen jakautuminen

Erillinen ongelma on perinteisesti naisille ja miehille osoitetut sosiaaliset roolit. Lasten, sairaiden tai iäkkäiden sukulaisten hoitaminen, jopa edistyksellisessä amerikkalaisessa yhteiskunnassa, on ensisijaisesti naisten huolenaihe.

Tästä syystä naiset joutuvat usein pitämään urakatkoja ja työskentelemään osa-aikaisesti. Tai kierrätä, kun sinulla ei ole mahdollisuutta lepoon ja palautumiseen: päivällä toimistossa, illalla ja viikonloppuisin - "toisessa vuorossa", joka liittyy lasten ja kodin hoitoon.

Kaikki tämä ei anna sinun keskittyä uraasi: kunnianhimoisiin tavoitteisiin ei jää aikaa eikä energiaa.

Korkea kriittisyys "vääriä" työntekijöitä kohtaan

Arvostetussa yliopistossa koulutuksen saaneen”hyvän perheen pojan” on paljon helpompi löytää työpaikka kuin saman köyhällä alueella varttuneen ja keskiluokan oppilaitoksessa opiskelevan”pojan”. Jos edellinen katsotaan oletuksena menestyvän uran arvoiseksi, jälkimmäisen on silti todistettava olevansa minkään arvoinen.

Sama sääntö koskee naisia. Johtajat ovat kriittisempiä ja ankarampia kykyjensä ja kokemustensa suhteen kuin miehet.

Negatiivinen asenne nousujohteisiin

Toisaalta he odottavat enemmän energiaa, luottamusta ja painetta "ei tuolta" työntekijältä kuin "sellaiselta". Toisaalta, jos puhumme naisesta, hänen "täytyy" osoittaa stereotyyppiset naiselliset ominaisuudet - pidättyvyys, kärsivällisyys, ystävällisyys, tottelevaisuus.

Kunnianhimoinen tyttö, joka osoittaa johtamistaitoja, aiheuttaa usein negatiivisuutta esimiehissään. Hänet pidetään nousujohteisena ja haasteena miesylpeydelle. Tämän seurauksena työntekijä on päässyt keskijohtotason asemaan yksin. Hänellä on vähän tai ei ollenkaan tukevia työtovereita ja johtajia, koska suurin osa heistä on miehiä.

Kyvyttömyys löytää mentoria

Miesten mentorit - korkeamman tason johtajat, jotka tarjoavat heille ammatillista tukea - edistävät uran kasvua.

Naisille tämä on vaikeampaa. Miespomot välttelevät tätä roolia, koska he pelkäävät, että se voidaan nähdä seksuaalisena kiinnostuksena ja heikentää heidän mainetta. Ja naisohjaajia on vielä liian vähän etsiäkseen heidän joukostaan mentoria.

Onko mahdollista murtautua lasikaton läpi

Valitettavasti tähän ei vielä ole varmoja strategioita. Tämä on evoluutioprosessi: yhteiskunnan on totuttava siihen, että naiset tai vähemmistöihin kuuluvat rakentavat yhä aktiivisemmin uraansa ja osallistuvat työelämään.

Vaikka jokaiseen sääntöön on poikkeuksia, lasikaton voittaminen vaatii silti valtavasti vaivaa. Jos kuulut syrjittyyn ryhmään, joudut todennäköisesti työskentelemään kaksi kertaa niin paljon ja yhtä aktiivisesti kuin valkoiset mieskollegasi.

On myös hyviä uutisia: yhteiskunta on valmis muutokseen. Naisista ja vähemmistöistä tulee yhä enemmän merkittäviä poliittisia toimijoita, ja he ovat yhä enemmän yritysten johtajien joukossa. On vain välttämätöntä, että tämä prosessi jatkuu.

Mitä tehdä, jos osut lasikattoon

Ensinnäkin myönnä, että tämä ei ole sinun syytäsi. Lasikatto on sosiaalinen ongelma, jolle ei ole vielä selkeää ratkaisua. Jokaisessa erityistapauksessa sinun on valittava oma toimintastrategiasi. Tässä on joitain vaihtoehtoja.

Keskustele työnantajasi kanssa

Ihmiset toimivat usein vakiintuneiden stereotypioiden pohjalta. Siksi pomosi ei ehkä yksinkertaisesti ymmärrä, että yrityksessä on lasikatto ja sukupuolirajoitukset. Joskus riittää, että keskustellaan tästä ongelmasta esimiehen kanssa, jotta voidaan ottaa askel kohti sen ratkaisua.

Harkitse työpaikan vaihtoa

Tämä on vaihtoehto, jos et pääse läpi esimiehesi kanssa. On kaksi tapaa:

• Harkitse oman yrityksen perustamista. Tässä tapauksessa et ole riippuvainen työnantajien stereotypioista.
• Etsi töitä yrityksistä, joissa on enemmän naisjohtajia tai vähemmistöjohtajia. Tämä lisää mahdollisuuksia, että tietyssä organisaatiossa ei ole lasikattoa.

Pidä itsestäsi huolta

Amerikkalaisen lääketieteellisen resurssin HealthLinen asiantuntijat väittävät, että lasikattoon törmäyksen aiheuttama stressi voi vaikuttaa fyysiseen terveyteen. Hermostuneisuus, lisääntynyt väsymys, heikkous, masennus, ruoansulatus- ja unihäiriöt, tuntemattomasta alkuperästä johtuvat kivut ovat vain muutamia sivuvaikutuksista.

Vähentääksesi näitä negatiivisia reaktioita ja saadaksesi voimaa takaisin, pidä huolta itsestäsi:

• Yritä harjoitella säännöllisesti. Käy kuntosalilla, uida, pyöräillä, tanssia vähintään muutaman kerran viikossa.
• Opi hallitsemaan stressiä. Ehkä sinun pitäisi ilmoittautua joogaan tai opetella meditoimaan. Myös säännölliset tapaamiset terapeutin kanssa ovat hyvä vaihtoehto.
• Varaa aikaa harrastukselle. Tee useammin mistä nautit.
• Nuku vähintään 8 tuntia vuorokaudessa. Jos et saa unta, käytä tieteellisesti todistettuja elämänhakkeja: luovu laitteista puolitoista tuntia ennen nukkumaanmenoa, juo jotain lämmintä ennen nukkumaanmenoa, tuuleta makuuhuone ja laske siellä lämpötilaa.
• Yritä tavata ystäviäsi ja perhettäsi useammin. Et ehkä huomaa sitä heti, mutta tästä viestinnästä tulee henkinen tuki.
• Etsi kaltaisiasi ihmisiä. Et ole kaukana ainoa lasikaton edessä. Yritä löytää samanhenkisiä ihmisiä - töissä, sosiaalisissa verkostoissa, ystävien keskuudessa. Jotkut heistä ovat uraportaiden alapuolella, jotkut korkeammalla. Joka tapauksessa voit jakaa kokemuksia, saada neuvoja, löytää mentorin tai tulla toiselle. Keskinäinen tuki on se tekijä, joka jonain päivänä auttaa voittamaan lasikattoilmiön, myös maailmanlaajuisesti.