Sisällysluettelo:

Miksi uraa pitää suunnitella ja miten se tehdään oikein
Miksi uraa pitää suunnitella ja miten se tehdään oikein
Anonim

Työ vie liian paljon elämästämme päästäksemme siitä irti.

Miksi uraa pitää suunnitella ja miten se tehdään oikein
Miksi uraa pitää suunnitella ja miten se tehdään oikein

Elämänhakkeri selvitti yhdessä Alena Vladimirskajan kanssa, miksi on tärkeää ajatella ammatillista kehittymistä ja kuinka ehkäistä tyypilliset virheet uraa suunniteltaessa.

Miksi sinun täytyy suunnitella uraa

Sinun on suunniteltava ura, jotta pääset elämässäsi haluamaasi paikkaan.

Alena Vladimirskaja

Pimeässä vaeltaminen, todennäköisyysteoriaan luottaen, on myös 50/50-periaatteella toimiva vaihtoehto. Saatat olla onnekas tai ei. Onko se siis riskin arvoinen?

Jos et ole suunnitellut etukäteen, milloin ja minne menet lomalle, sinulla on edessäsi joko lumoava seikkailu tai pahin mahdollinen loma. Molemmat muistat elämäsi loppuun asti.

Alena Vladimirskaja

Ja jos huono loma on ärsyttävä pettymys, joka voidaan korjata ensi kesänä, niin epäonnistunut ura on korjaamaton virhe.

Toteuttaaksesi itsesi ammattilaisena ja saavuttaaksesi tietyt uratavoitteet, et yksinkertaisesti voi mennä virran mukana. Ja vaikka jonakin päivänä olisit onnekas mahdollisuudesta päästä arvokkaaseen asemaan ja astua uraportaiden uudelle tasolle, muista, että se oli onnettomuus, joka ei ehkä koskaan toistu. Mikä vielä pahempaa, suunnitelman puuttuminen voi viedä sinut muutaman askeleen taaksepäin.

Kuinka aloittaa urasi suunnittelu

Esitä itsellesi kysymys: mitä haluan ammatiltani?

Niin yksinkertaiselta ja konkreettiselta kuin se kuulostaakin, sinun on tehtävä se. Ja vastaus ei voi missään tapauksessa olla abstrakti.

Sinun on vastattava itsellesi rehellisesti kysymykseen "Mitä haluan uraltani?", Eikä yleisesti ottaen "Haluan mielenkiintoisen työn". Mitä haluat tietyllä hetkellä, minne haluat mennä, mitä saavuttaa ja mitä sinun tulee tehdä tämän saavuttamiseksi?

Alena Vladimirskaja

Epämääräinen käsite "hyvä työ" ei auta sinua, sinun on tehtävä luettelo tietyistä kohdista, jotka ovat merkityksellisiä sinulle ja juuri tällä hetkellä elämäsi:

  1. Mistä toimialasta olen kiinnostunut?
  2. Tarvitsenko suuren kansainvälisen yrityksen vai pienen paikallisen yrityksen?
  3. Onko olemassa tiettyä yritystä, jossa haluan kehittyä?
  4. Millaisen aseman haluan saada?
  5. Mitä velvollisuuksia haluan tehdä?
  6. Millaisen vastuun olen valmis ottamaan?
  7. Mitä ehtoja olen valmis tai en ole valmis hyväksymään?
  8. Kuinka tärkeä joukkue on minulle?
  9. Mitä palkkaa tarvitsen?
  10. Onko kaupungilla ja maalla, jossa ammatillisesti kasvan, väliä?

Lista jatkuu ja jatkuu henkilökohtaisten tarpeidesi ja prioriteettien perusteella. On tärkeää, että vastaukset ovat rehellisiä ja kysymykset ovat täsmällisiä.

Mieti tämän päivän tarpeitasi

Elämän aikana toiveemme, kykymme ja prioriteettimme muuttuvat. Ja eri aikoina olennaisesti erilaiset tekijät vaikuttavat päätöksentekoon. Yhdellä hetkellä se voi olla yrityksen, tiimin arvovalta ja kasvunäkymät, toisella - sairausvakuutuksen banaalinen saatavuus.

Esitä itsellesi kysymyksiä jokaisessa elämäsi vaiheessa, priorisoi ja keskity niihin ensin.

Mitkä ovat tyypilliset virheet

Et ole esittänyt itseltäsi kysymystä täysin

Et ole pystynyt muotoilemaan tiettyä kysymystä ja pitämään päässäsi edelleen abstraktia kuvaa "hyvästä ja mielenkiintoisesta työstä". Sinun on päätettävä, minkä merkityksen annat näille sanoille. Hyvästä työstä ei ole yhtä oikeaa kuvausta, jokaisella on omat vaatimuksensa ja valintakriteerinsä.

Mitä tehdä

Ole rehellinen itsellesi äläkä yleistä. Mieti, mitä tavoitteita haet, kun valitset yritystä tai toimialaa. Jos sinulle on tärkeää, että työ on kiinnostavaa, määritä, mikä tämä kiinnostuksen kohde on sinulle. Oletko kiinnostunut yrityksessä työskentelevistä ihmisistä, vastuistasi vai onko se tarjolla oleva palkka?

Uskotko myyttejä alasta yleensä tai yrityksestä erityisesti?

Jos et tunne tiettyjä toimialoja, et puhu sinulle houkuttelevissa yrityksissä työskentelevien ihmisten kanssa, vaarana on joutua brändin ansaan.

Alena Vladimirskaja

Hyvin rakennettu yrityskuva ja stereotypiat toiminta-alueista voivat johtaa kenet tahansa harhaan. Esimerkiksi yleinen uskomus: PR-henkilöt siemailevat samppanjaa tapahtumissa, pitävät hauskaa ja ovat jatkuvasti vuorovaikutuksessa mielenkiintoisten ihmisten kanssa. Ilman sisäistä tarinaa saatat ajatella, että tämä ei ole työ, vaan unelma. Mutta kaikki eivät ymmärrä, että kolmen tunnin toiminnan väliin mahtuu kuukausia huolellista ja rutiininomaista valmistautumista, unettomia öitä ja vuosia tarvittavien kontaktien kehittämistä.

Mitä tehdä

Sosiaalisten verkostojen aikakaudella on synti valittaa kommunikoinnin puutteesta. Voit aina esittää kysymyksen mahdollisille kollegoillesi, selvittää työn erityispiirteet ja kuulla, mitä vaivoja sinua saattaa odottaa.

Kukaan ei perunut osallistumista alan seminaareihin tai webinaareihin – näin voit tutustua alaan ja sen edustajiin paremmin. Pystyt esittämään kysymyksiä, kehittämään hyödyllisiä yhteyksiä ja ymmärtämään, tarvitsetko tätä vai et.

Mikä voi estää unelmiesi uran

Olet kuriton

Jos olet innokas viivyttelijä ja sinulla on ongelmia itseorganisoitumisessa, etsit unelmatyötä erittäin pitkään. Ja ehkäpä tuloksetta.

Mitä tehdä

Ensinnäkin sinun on muutettava lähestymistapaa prosessiin. Opi arvioimaan resurssejasi ja kykyjäsi asettaaksesi riittävät määräajat tiettyjen tehtävien suorittamiselle. Ala kirjoittaa ylös, mitä teet saavuttaaksesi tavoitteesi, mitä olet jo tehnyt ja mitä et ole vielä aloittanut, kuinka paljon aikaa ja vaivaa käytettiin kunkin kohdan suorittamiseen. Joten näet, mikä tulee sinulle helposti ja mikä tulee ulos vain kepin alta.

Sinun on harkittava suunnitelmaasi uudelleen

Teit virheen suunnitelmassasi. Olet ehkä tahattomasti huijannut itseäsi jättämällä kirjaamatta todellisia tavoitteitasi, hämmentynyt priorisoiessasi tai määrittänyt epätarkan vaihesarjan.

Mitä tehdä

Ole toiveidesi ja kykyjesi ohjaama. Vaikka kaikki ympärilläsi trumpetoivat, että tarvitset johtopaikan suuressa kansainvälisessä yrityksessä, vaikka pidät pienestä paikallisesta yrityksestä, jossa sinun on johdettava useita ihmisiä.

Tarkista toimintasi ja vastaa kysymykseen: miksi he eivät johtaneet minua minne olin menossa?

Tulokset

  • Kysy itseltäsi vain selkeästi muotoiltuja, täsmällisiä ja rehellisiä kysymyksiä.
  • Tee tämä säännöllisesti ymmärtääksesi nykyiset prioriteettisi.
  • Keskity vain omiin tarpeisiisi.
  • Ota työntekijöiltä tietoa halutusta toiminta-alasta, äläkä luota mielikuviin ja stereotypioihin.
  • Muista, että urasi on sinun käsissäsi.

Suositeltava: