9 kognitiivista mallia, jotka voivat auttaa ratkaisemaan minkä tahansa ongelman

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Näitä tekniikoita ovat käyttäneet työssään matemaatikot, filosofit, keksijät ja yrittäjät. Kokeile itse.

1. Kartta ei ole alue

Malli on lainattu matemaatikko Alfred Korzybskin yleistä semantiikkaa käsittelevästä työstä. Se herättää kysymyksen subjektin ja kohteen välisestä suhteesta. Lopputulos on, että todellisuuden kuvaus ei ole itse todellisuutta. Toisin sanoen tarina siitä, kuinka vietit lomasi, ei ole itse loma; korjaussuunnitelma ei ole itse korjaus; tieteellisen kehityksen kuvaus ei ole itse tieteen kehitystä. Käsite "Kartta ei ole alue" on erittäin suosittu neurolingvistisessä ohjelmoinnissa ja sitä käytetään tavoitteiden tehokkaaseen saavuttamiseen.

Kuinka hakea

Kun pohdit ongelmaa, muista: riippumatta siitä, kuinka täydellinen sen kuvaus on, se on silti aina subjektiivinen. Meillä ei ole pääsyä objektiiviseen todellisuuteen. Meillä on arsenaalissamme vain joukko uskomuksia hänestä.

Mitä hän tekee

Malli auttaa välttämään kognitiivisia vääristymiä, kehittää kriittistä ajattelua.

2. Kompetenssipiiri

Malli on lainattu amerikkalaisen yrittäjän Warren Buffettin kirjeestä, jonka hän on osoittanut osakkeenomistajille. Siinä Buffett pyytää sijoittajia keskittämään työnsä niille alueille, joilla he ovat todella hyviä, ja olemaan vähemmän hajallaan muiden yli. Eli jos olet hyvä ravintola-alalla, älä yritä käynnistää kosmetiikkatuotantoa rinnakkain.

Kuinka hakea

Tee nyt mitä ymmärrät. Delegoi loput. Laajenna osaamistasi ja osaamistasi asteittain. Älä mene lankaan tietääksesi enemmän. Muista, on okei, jos et tiedä.

Mitä hän tekee

Auttaa olemaan tietoinen kasvualueista, kehittymään, tekemään tehokkaita päätöksiä ja oppimaan muilta.

3. Perusperiaatteiden jakaminen

Käsitettä käyttivät filosofi Aristoteles, keksijä Elon Musk ja taloustieteilijä Charlie Munger. Sen mukaan monimutkainen ongelma on ratkaistava erottamalla taustalla olevat tosiasiat oletuksista. Jätä vain peruskäsitteet - niiden kanssa on helpompi työskennellä.

Yksi esimerkki tämän mallin käytöstä on Elon Muskin rakentama Space X -raketti, jonka luomiseksi Musk joutui luopumaan stereotypioista, että rakettien laukaisu avaruuteen on kallista. Loppujen lopuksi hän halusi lähettää ihmisiä Marsiin, ja tämä voidaan tehdä vain vähentämällä merkittävästi kustannuksia. Keksijä päätti olla rakentamatta aiempien rakettisuunnittelijoiden kokemuksiin, vaan palata perusasioihin: esimerkiksi laskea itsenäisesti, kuinka paljon raketin luomiseen tarvittavat materiaalit maksavat.

Kuinka hakea

Kuvittele, että tietosi on puu. Ensin muodostuu juurijärjestelmä ja runko: näin asetetaan perusasiat, peruskäsitteet. Sitten lehdet ja hedelmät kasvavat siinä - yksityiskohdat. Kun ratkaiset ongelman, mieti perusasiat ja unohda yksityiskohdat.

Mitä hän tekee

Opettaa ajattelemaan itse, vapauttamaan luovuutesi ja siirtymään lineaarisesta ajattelusta epälineaariseen. Paras tapa suunnitella vaikea tilanne uudelleen on löytää odottamaton ratkaisu.

4. Ajatuskoe

Tämä kognitiivinen malli oli suosittu muinaisessa Roomassa ja Kreikassa filosofien keskuudessa. Siitä lähtien monet tiedemiehet ovat omaksuneet sen. Hän auttoi laajentamaan monien tieteenalojen ymmärrystä filosofiasta ja etiikasta kvanttimekaniikkaan. Tunnetuimpia ajatuskokeita: Akhilleus ja kilpikonna, Schrödingerin kissa, kärryongelma.

Mallin etuna on, että se toimii täysin mielikuvituksessa. Tämä auttaa välttämään virheitä, arvioimaan toimien mahdollisia seurauksia ja valitsemaan parhaan ratkaisun ennen kuin mitään todella tehdään.

Kuinka hakea

Päästäksesi eroon ongelmasta, pelaa ensin ratkaisu päässäsi. Harkitse erilaisia versioita tapahtumien kehityksestä, mukaan lukien absurdit. Näin voit analysoida enemmän vaihtoehtoja ja tehdä odottamattomia johtopäätöksiä.

Mitä hän tekee

Stimuloi abstraktia ja loogista ajattelua, saa ajattelemaan kysymyksiä, joihin ei ole niin helppo vastata. Se antaa meille mahdollisuuden ymmärtää, että monia asioita emme voi tietää.

5. Toisen tason ajattelu

Voit käyttää tason 1 ja tason 2 ajattelua ongelman ratkaisemiseen. Ensimmäisen tason ajattelu antaa sinun pohtia ratkaisun tiellä olevia toimia ja näiden toimien seurauksia. Useimmiten ne makaavat pinnalla ja ovat heti ymmärrettäviä kaikille.

Toisen tason ajattelun sisällyttäminen on vaikeampaa, koska se vaatii paitsi tekojen ja niiden seurausten pohtimista, myös sitä, mitä tapahtuu, kun ongelma ratkaistaan ja väistämättä luodaan uusia. Ennakointi tekee menestyneistä ihmisistä erottuvan: he ajattelevat monia asioita eteenpäin.

Kuinka hakea

Kun ratkaiset ongelman, kysy itseltäsi kolme kysymystä:

• Missä ovat tärkeimmät muuttujat ja miten ne ovat vuorovaikutuksessa keskenään?
• Mihin voin vaikuttaa?
• Mitä tapahtuu, jos teen tämän?

Mitä hän tekee

Se auttaa sinua erottumaan muista ja löytämään odottamattoman ratkaisun ongelmaan.

6. Todennäköisyyksien ajattelu

"Mitä jos…?" on yksi suosituimmista ja vanhimmista kysymyksistä. Monet ovat yrittäneet vastata siihen, mukaan lukien todennäköisyysteorian parissa työskentelevät tiedemiehet, satunnaisia tapahtumia, määriä ja niiden ominaisuuksia tutkiva matematiikan haara.

Vera Atkins osoitti yhden esimerkin tämän mallin loistavasta käytöstä. Työskennellyt Britannian tiedustelupalvelussa toisen maailmansodan aikana, hän joutui palkkaamaan vakoojia operaatioihin Ranskassa niukalla ja ristiriitaisella tiedolla. Atkinsin piti miettiä kaikki pienintä yksityiskohtaa myöten. Kuka osaa ranskaa? Kuka voi käsitellä stressaavia tilanteita? Kuka luovuttaa itsensä ensimmäisellä tilaisuudella? Hän ei joutunut käyttämään faktoja, vaan omia olettamuksiaan siitä, mitä voisi tapahtua.

Kuinka hakea

Kun teet päätöstä, älä luota vain siihen, mitä jo tiedät, vaan myös siihen, mitä saattaa tapahtua. Muista, että jotkut tapahtumat tapahtuvat todennäköisemmin kuin toiset. Esitä itsellesi kysymys "Mitä tapahtuu, jos …?"

Mitä hän tekee

Voit ennustaa tulevaisuutta tarkemmin ja löytää parhaat ratkaisut.

7. Kääntäminen

Mallin väitetään loi saksalainen matemaatikko Carl Gustav Jacob Jacobi 1800-luvulla, joka oli kuuluisa elliptisiä funktioita koskevista työstään. Ratkaiseessaan vaikean ongelman tiedemies noudatti aina periaatetta mies muss immer umkehren eli "käänteinen, aina käänteinen".

Olemme alusta alkaen tottuneet ratkaisemaan ongelmia lineaarisesti. Mutta se ei aina toimi. Käyttämällä inversiota kognitiivisena työkaluna lähestyt tilannetta lopusta. Esimerkiksi sen sijaan, että ajattelisit kuinka elää onnellista elämää, kuvittelet, mikä tekee siitä todellisen painajaisen. Tai sen sijaan, että ajattelisit järjestelmän parantamista, fantasioit siitä, mikä saa sen peruuttamaan.

Kuinka hakea

Käännöskaava on seuraava: sen sijaan, että osoittaisit poikkeuksellista kykyä, vältä typeriä asioita. Kun ratkaiset ongelman, käännä se ylösalaisin.

Mitä hän tekee

Malli ei auta pääsemään eroon ongelmasta, mutta se saa sinut katsomaan asiaa eri näkökulmasta. Lisäksi invertointi tunnistaa ja poistaa ratkaisun esteet.

8. Occamin partaveitsi

Malli sai nimensä 1200- ja 1300-luvun vaihteessa eläneen fransiskaanilunkin, filosofin ja teologin William of Ockhamin kunniaksi. Sen olemus tiivistyy yksinkertaiseen kaavaan: mitä yksinkertaisempi, sitä parempi. Tämä koskee kaikkia päätöksiä, hypoteeseja ja toimia.

Esimerkiksi tottumuksia kehitetään tämän periaatteen mukaan. Mitä useammin toistat saman toiminnon, sitä vähemmän aivot kuluttavat energiaa sen suorittamiseen. Hän yksinkertaistaa tehtävää itselleen.

Kuinka hakea

Jos sinulla on useita vastakkaisia ratkaisuja ongelmaan, valitse yksinkertaisempi. Älä kuitenkaan noudata sokeasti tätä periaatetta: joskus yksinkertaisin ratkaisu ei toimi.

Mitä hän tekee

Mahdollistaa ongelmien ratkaisemisen nopeasti, totuuden selvittämisen ilman empiiristä tietoa. Soveltuu alustavien johtopäätösten tekemiseen.

9. Hanlonin partaveitsi

Konsepti sai nimensä kirjailija Robert J. Hanlonin mukaan vuonna 1980, mutta sen periaatetta käytti jo 1800-luvulla Napoleon Bonaparte. Mallin olemus on seuraava: älä koskaan lue ilkeäksi tarkoitukseksi sitä, mikä voidaan selittää tyhmyydellä. Toisin sanoen epämiellyttävät tapahtumat tapahtuvat harvoin suunnitellusti.

Harkitse Applen tapausta. Kun Siri lanseerattiin ensimmäisen kerran, ihmiset huomasivat, että se ei etsinyt aborttiklinikoita. Monet katsoivat, että tämä oli yrityksen strateginen liike. Järjestelmä kuitenkin vain kaatui. Applella ei ollut aikomusta loukata ketään.

Kuinka hakea

Muista, kuinka usein itse pettit läheisesi - teitkö tämän pahuudesta? Käytä mallia tehokkaammin käyttämällä logiikkaa, kokemusta ja empiiristä tietoa. Käsittele Hanlonin partaveitsiä varoen, koska joskus ihmiset yrittävät satuttaa sinua.

Mitä hän tekee

Auttaa vahvistamaan ihmissuhteita, vähemmän tuomitsemaan muita, parantamaan rationaalista ajattelua ja empatiaa. Hyödyllinen, kun olet vainoharhainen.