Kuka on scrum-mestari ja miten sellaiseksi tullaan

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Näiden asiantuntijoiden palkat alkavat keskimäärin 100 tuhannesta ruplasta. Tämä on hyvä syy ainakin tutustua ammattiin.

Scrum on ketterä projektinhallintajärjestelmä. Pääsääntöisesti sitä käytetään IT-alalla. Mutta Scrum soveltuu myös muiden alojen yritysten työnkulkujen luomiseen. Varsinkin ne, joiden tehtävänä on luoda henkinen tuote: tietokonepeli tai kirjanpito-ohjelma, myynti- tai uutissivusto, verkkokauppa tai lääketieteellinen tietokanta.

Itse asiassa Scrum antaa sinun hallita projektin kaikkia vaiheita - tehtävän asettamisesta tarvittavien ratkaisujen löytämiseen ja niiden toteuttamiseen. Erikoisasiantuntija valvoo, että työ sujuu keskeytyksettä ja keskeytyksettä ja tuote on vihdoin valmis tiettyyn päivämäärään mennessä.

Kuka on scrum-mestari

Scrum Master on ammattilainen, joka käyttää Scrum-alustaa ja kouluttaa sen avulla tietyn projektin parissa työskenteleviä työntekijöitä vuorovaikutukseen keskenään.

Kaiken tämän tavoitteena on tehdä yhteistyöstä tehokkaampaa, ennakoitavampaa ja toivotun tuloksen takaamista odotetussa ajassa. Ja mikä on erityisen tärkeää - miellyttävää ja inspiroivaa kaikille prosessiin osallistuville.

Mitä scrum-mestari tekee

Periaatteessa scrummasterilla on useita erilaisia tehtäviä. Ne on kirjoitettu kunkin tällaisen asiantuntijan käsikirjaan - The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, joka on yksityiskohtainen opas alustan käyttöön.

Lyhyesti sanottuna Scrum vaatii ohjatun toiminnon luomaan ympäristön, jossa nämä peräkkäiset toiminnot tapahtuvat:

1. Tuotteen omistaja asettaa suuren haasteen kehitystiimille.
2. Joukkue jakaa sen vaiheisiin. Niitä kutsutaan sprinteiksi. Jokaisen sprintin kesto on yleensä 1-4 viikkoa. Projektista riippuen voidaan kuitenkin valita muitakin aikavälejä. Jokainen sprintti on myös pieni projekti tehtävän asettamisesta tietyn tuloksen saavuttamiseen, joka voidaan selkeästi osoittaa asiakkaalle.
3. Scrum-tiimi yhdessä omistajan ja scrummasterin kanssa varmistaa, että tulos toimii. Ja tarvittaessa korjaa seuraavan sprintin suunnitelmaa.
4. Toimet toistuvat.

Tällaisen ympäristön luomiseksi scrum-masterilla on useita tärkeitä velvollisuuksia. Muuten, siksi sen tehtävien hoitaminen samanaikaisesti, rinnakkain muun työn kanssa, on mahdotonta: muuten Scrumin päätehtävä ja tehokkuus kärsivät.

1. Auttaa tiimin jäseniä kuulemaan ja ymmärtämään toisiaan

Tyypillisesti Scrum-tiimiin kuuluu tuotteen omistaja ja kehittäjät scrum masterin lisäksi. Esimerkiksi etu- ja taustakehittäjät, ohjelmistotestaajat, suunnittelijat.

Johtaja asettaa tehtävän - eräänlaisen strategisen tavoitteen. Sen toteuttamiseksi kaikkien prosessiin osallistuvien on ymmärrettävä, millaista tulosta odotetaan ja mitä pitää korostaa.

Scrum Master vastaa siitä, että toimeksiannot tehdään mahdollisimman läpinäkyviksi. Eli se auttaa tuotteen omistajaa määrittelemään selkeästi projektin tavoitteet, jotta ne voidaan välittää kehittäjille. Niillä voi olla omat ehdotuksensa tai vastalauseensa, ja sama scrum-master ehdottaa, kuinka ne muotoillaan ytimekkäästi ja muiden osallistujien saatavilla.

Asiantuntijan tavoitteena on luoda tiimin sisällä dialogia siten, että kaikki sen jäsenet ymmärtävät selvästi toisensa ja yhteisen tehtävän kokonaisuutena.

2. Järjestää työprosessin

Jos omistajaa voidaan perinteisesti kutsua projektin johtajaksi, niin scrum-master on eräänlainen palvelijajohtaja. Eli henkilö, joka Scrum-oppaan sanamuodon mukaan palvelee tavoitteen saavuttamisprosessia.

Ohjattu toiminto rakentaa ja järjestää ryhmätyötä järjestämällä useita Scrum Guide -oppaan tarjoamia aktiviteetteja.

• Suunnittelu … Tämä on tärkeä tapaaminen ennen jokaisen sprintin alkua. Ryhmän jäsenet kokoontuvat ja keskustelevat tavoitteista, joita he työskentelevät tietyssä vaiheessa.
• Päivittäinen ryyppy … Hän on stand-up. Tämä on päivittäinen lyhyt (enintään 10-15 minuuttia) tapaaminen, jossa osallistujat seuraavat yhdessä sprintin etenemistä. Yleensä stand-upissa jokainen kertoo kollegoilleen kolme asiaa: mitä töitä hän teki projektissa eilen, mitä hän suunnitteli tänään ja oliko ongelmia, jotka ovat tärkeitä korjata. Tämän ansiosta koko tiimi tietää joka päivä varmasti, meneekö kaikki suunnitelmien mukaan.
• Sprintin yleiskatsaus … Se pidetään jokaisen vaiheen päätyttyä. Siinä ryhmä esittelee saavutettua tulosta. Ja sidosryhmät (tuotteesta kiinnostuneet) arvioivat sen ja antavat palautetta osallistujille.
• Takautuva … Tässä tapaamisessa tiimi ikään kuin katselee taaksepäin jo tehtyä työtä ja panee merkille, mikä onnistui erityisen hyvin ja mikä ei onnistunut ja miksi. Siellä on myös ehdotuksia tilanteen parantamiseksi seuraavassa sprintissä.

Kaikki nämä vaiheet tekevät joukkueesta yhtenäisemmän. Jokainen osallistuja tarkkailee jatkuvasti, kuinka tärkeä hänen roolinsa on yhteisessä asiassa. Lisäksi lyhyet raportit parantavat itsekuria ja motivoivat katsomaan ylös tuottavimpiin ihmisiin.

3. Toimii keskustelujen fasilitaattorina

Työkokoukset ovat usein tehottomia. Näin tapahtuu, jos osallistujat ovat hajamielisiä, menettävät keskustelun langan ja keskustelu menee jonnekin muualle. Scrum Masterin työ fasilitaattorina Fasilitaattori on henkilö, joka varmistaa onnistuneen ryhmäviestinnän. - Noin toim. - pitää kollegoiden huomio kiinni, keskittää se alkuperäiseen aiheeseen.

4. Hallitsee ruuhkaa

Ruuhka on luettelo pienistä tehtävistä, jotka on suoritettava jokaisen sprintin aikana.

Se on kuin asioiden ajoittamista päivälle. Kirjoitat paperille esimerkiksi "Tee kuntoilua", "Ruoki kissaa", "Maksa matkakortti", "Osta maitoa ja leipää", ripustat ne jääkaappiin ja otat pois matkan varrella. Työ on järjestetty pitkälti samalla tavalla Scrumissa.

Ruuhkat eli tehtävät, joissa on niiden toteuttamisesta vastaavien tiimin jäsenten nimet, kiinnitetään tarroina infotaululle, ohjelmistoseurantaohjelmiin, kuten Trello tai Jira, tai missä tahansa muussa kätevässä muodossa. On vain tärkeää, että jokaisella joukkueen jäsenellä on pääsy ruuhkaan, eli jotta kaikki voivat seurata sprintin etenemistä.

Scrum-master ohjaa tehtävien muuttumista: poistaa valmiit, lisää uusia suunnittelussa määritellyn listan mukaan, selvittää miksi jotain ei ole tehty ajoissa.

5. Auttaa työntekijöitä voittamaan työongelmat

Jos jotakin tehtävistä ei suoritettu ajoissa, siihen on syynsä. Scrum Master selvittää, mikä on estänyt tiimin jäsentä, mitä voidaan tehdä auttaakseen ja mitä pitää muuttaa, jotta nämä epäonnistumiset eivät toistu.

Ongelma voi olla sisäinen. Oletetaan, että työntekijä ei ole kestänyt kuormaa. Tai ulkoinen - esimerkiksi laitteiden toimintahäiriön tai heikon suorituskyvyn vuoksi. Joka tapauksessa scrum-mestari löytää tavan esteen ylittämiseen, ottamalla mukaan tuotteen omistajan ja muut tiimin jäsenet tarvittaessa.

Scrum-konsepti edellyttää, että osallistujille ei tulisi jäädä ongelmiin yksitellen. Itse asiassa koko tiimin tehokkuus riippuu vakaasta työstä ja keskinäisestä tuesta.

6. Kouluttaa itseorganisoituvaa tiimiä

Toinen scrum-mestarin tehtävä on koulutus. Se auttaa kollegoita ymmärtämään, mitä Scrum on, miksi tätä alustaa ylipäänsä tarvitaan, miten se auttaa nopeuttamaan ja helpottamaan projektityötä. Yksityiskohtaisten vastausten ansiosta työntekijät oppivat hitaasti järjestäytymään.

Jos jonkin ajan kuluttua joukkueen jäsenet alkavat tavata, keskustella lyhyesti ja tehokkaasti sprintin edistymisestä ja poistaa nopeasti esteitä ilman scrum-masterin osallistumista, hän teki työnsä täydellisesti.

Mitä scrum-mestariksi tuleminen vaatii

Yleensä tämä ammatti on lähes kaikkien saatavilla. Mutta menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi sinun tulee ensin etsiä itsestäsi joitain tärkeitä luonteenpiirteitä.

• Kyky ja halu kommunikoida … Scrummasterin työ vaatii jatkuvaa, päivittäistä vuorovaikutusta ihmisten kanssa. Jos loputtomat neuvottelut, sydämestä sydämeen keskustelut ja tapaamiset väsyttävät sinut, se on vaikeaa.
• Kyky nopeasti analysoida ja välittää saatua tietoa ihmisille … Scrum Master on vastuussa siitä, että tiimin jäsenet ymmärtävät toisiaan. Tämä tarkoittaa, että hänen tulee välittömästi ymmärtää, mitä kehittäjä, suunnittelija tai tuotteen omistaja haluaa sanoa, ja kääntää se sitten ytimekkäästi sanoiksi, joita muut osallistujat ymmärtävät.
• Kärsivällisyyttä … Scrum Master selittää, vakuuttaa ja toistaa. Joskus 10 kertaa. On tärkeää tehdä tämä hyväntahtoisella hymyllä.
• Organisaatiotaidot … Scrum-mestarin tärkein tehtävä on rakentaa tehokas tiimi. Lisäksi tämä asiantuntija ei ole pomo, mikä tarkoittaa, että hän ei voi kohdistaa hallinnollista painostusta kollegoihin. Kaikki johtaminen scrum-masterin puolelta tapahtuu yksinomaan ystävällisellä sanalla ja henkilökohtaisella karismalla.
• Johtamistaidot … Mestari on henkilö, jonka on sitouduttava tiimiin Scrum-ideoilla. Tämä on mahdotonta, jos hän ei pysty saamaan ihmisten luottamusta ja tulemaan epäviralliseksi johtajaksi.
• Kyky luoda mukava työympäristö … Tätä taitoa ei voi hankkia millään kurssilla. Mutta jos hän ei ole paikalla, työ scrummasterina ei todennäköisesti onnistu.

Jos tunnet tarvittavia kykyjä ja vahvuuksia, tee se. HeadHunter-rekrytointisivuston "Scrum master" / HeadHunter Vacancyn mukaan scrum-mestarien palkat Venäjällä alkavat keskimäärin 100 tuhannesta ruplasta kuukaudessa. Mukaan lukien etäältä. Ehkä tämä on ammatillinen tulevaisuutesi.

Missä scrum-mestareita koulutetaan

Yliopistot eivät tarjoa tällaista koulutusta. Älä siis tuhlaa aikaa sopivan yliopiston etsimiseen. Tehokkain tapa saada ammatti kysyttyä on suorittaa sopiva kurssi jossakin tietotekniikan ja muiden alan koulutukseen erikoistuneesta verkkokoulusta. Koulutusohjelmia on monia, joista voit valita vaihtoehdon mille tahansa tasolle, tahdille ja lompakolle.

1. Skillboxin sertifioima ScrumMaster®

• Kenelle … Certified ScrumMaster® -kurssi sopii kaikille aloittelijoista harjoitteleviin scrum-mestareihin, jotka haluavat hioa taitojaan monimutkaisten projektien johtamisessa. Hyödyllinen myös johtajille: saat selville, kuinka voit lisätä tiimisi tuottavuutta ja tehdä työstä johdonmukaisempaa, yhtenäisempää ja ennakoitavampaa.
• Mikä on hinta … 700 euroa. Huomaa, että Skillbox tarjoaa säännöllisesti alennuksia ja eriä.
• Kauanko se kestää … Kurssi sisältää 10 verkkotuntia, joista jokainen kestää 90 minuuttia. Plus kotitehtävät. Voit harjoitella omaan tahtiisi. Oppitunnit ovat saatavilla kurssin lopussa.
• Mitä on matkalla ulos … Scrum-mestaritaidot ja sertifikaatti kansainväliseltä yhtiöltä Scrum Alliance ®.

2. "Ketterät perusteet: Scrum Method for Web Development" Netologylta

• Kenelle … Agile Fundamentals: Scrum Method for Web Development on peruskurssi niille, jotka vain etsivät ammattia. Sen tarkoituksena on tarjota ymmärrystä Scrumin filosofiasta ja perusteista.
• Mikä on hinta … 790 ruplaa.
• Kauanko se kestää … 2 tuntia 10 minuuttia. Huomioithan, että kurssi sisältää teoreettisen osan lisäksi tietokokeen.
• Mitä on matkalla ulos … Projektisuunnittelun ja tiimityöskentelyn perustaidot sekä Netology-alustalta saatu todistus suorituksesta.

3. Laban "Scrum for Product Development"

• Kenelle … Scrum for Product Development -kurssi on suunnattu ensisijaisesti tuote- tai projektipäälliköille sekä niille, jotka ovat jo aiemmin työskennelleet tiimityöskentelyn parantamiseksi. Esimerkiksi yritysten omistajille tai osastopäälliköille.
• Mikä on hinta … Johtaja ilmoittaa todellisen hinnan.
• Kauanko se kestää … Kurssi on suunniteltu 7 viikon mittaiseksi ja sisältää 14 oppituntia, joiden kokonaiskesto on 21 tuntia. Lisäksi läksyjen suorittaminen vie aikaa.
• Mitä on matkalla ulos … Todistus suoritetusta koulutuksesta sekä osaamisen ja käytännön taitojen taso, jonka avulla voit aloittaa työskentelyn scrum masterina heti kurssin jälkeen.

4. Scrum Master: ScrumTrekin lyhyt selviytymiskurssi

• Kenelle … Scrum Master: A Brief Survival Course on suunnattu niille, joilla on jo kokemusta tiimien ja projektien johtamisesta. Ensinnäkin nämä ovat tiimijohtajia, projektipäälliköitä, yritysjohtajia sekä scrum-mestareita, jotka haluavat parantaa ammatillista tasoaan.
• Mikä on hinta … 25 500 ruplaa - jos aiot opiskella yksityishenkilönä; 30 000 ruplaa - jos yritys maksaa koulutuksesi. Maksu erissä 0 % on mahdollista.
• Kauanko se kestää … Kurssi kestää 4 viikkoa, sisältää 6 käytännönläheistä istuntoa ja yli 25 videota scrum-aiheista.
• Mitä on matkalla ulos … Scrum-työskentelyn tietojen ja taitojen lisäksi sinulla on mahdollisuus saada lisämaksusta kansainvälinen Professional Scrum Master I -sertifikaatti erikoistuneesta resurssista Scrum.org.

5. Ammattimainen Scrum Master Luxoft Trainingilta

• Kenelle … Professional Scrum Master -kurssin kohdeyleisönä ovat johtajat ja vakiintuneet scrum-mestarit, jotka haluavat kehittää syvempiä vaihtoehtoja erilaisten käytännön ongelmien ratkaisemiseen.
• Mikä on hinta … 55 tuhatta ruplaa.
• Kauanko se kestää … 16 tuntia.
• Mitä on matkalla ulos … Kurssin suoritettuaan osallistujien on suoritettava online-testi Scrum.org-verkkosivustolla. Jos onnistuu, PSM-varmenne lähetetään sähköpostitse ja kuuntelijaprofiili lisätään Scrum.orgin PSM-luetteloon.