Kuka ja miksi määräsi elämäntyylisi sinulle

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

David Cain, Raptitude-blogin luoja, on palannut yhdeksän kuukauden matkalta. Dramaattinen elämäntavan muutos – vapauden tilalle tuli työ yhdeksästä viiteen – sai hänet huomaamaan, kuinka paljon turhaa tavaraa hän ostaa. Yritämme korvata jotain tärkeää asioilla, korvata vapauden puutetta, ja tämä on vain miljardien dollarin yritysten ja suuryritysten käsissä. Eivätkö he siis pakottaneet meille sellaista elämäntapaa?

Joten palasin taas työn maailmaan. Minusta tuli taas hyvin palkattu insinööri, ja lopulta tunsin olevani palannut normaaliksi yhdeksän kuukauden matkan jälkeen.

Koska olin elänyt matkallani täysin eri tavalla, niin yhtäkkiä yhdeksältä viiteen töihin palaaminen antoi minulle mahdollisuuden huomata joitakin käyttäytymiseni erityispiirteitä. Kun palasin töihin, minusta tuli vähemmän varovainen rahan kanssa. Älä tuhlaa sitä ajattelemattomasti, vain hieman nopeampi ja helpompi erota heistä. Tässä pieni esimerkki: Aloin ostaa taas kallista kahvia, vaikka se ei ollut edes läheskään yhtä hyvä kuin Uuden-Seelannin tasavalkoinen, enkä voinut nauttia siitä auringonpaisteessa. Kun olin matkoilla, nämä ostokset olivat spontaaneja ja sain niistä paljon enemmän iloa.

En puhu isoista hankinnoista. Tarkoitan pientä, satunnaista ja sotkuista kuluttamista asioihin, jotka eivät lisää elämääni.

Menneisyyttä miettiessäni huomasin, että olin aina vapaa käyttämään rahaa, kun tienasin hyvää rahaa. Vietettyäni yhdeksän kuukautta ilman jatkuvia käteisruiskeita, en ole luopunut sellaisista kuluttamisesta, mutta olen tullut hieman tarkkaavaisemmaksi tämän ilmiön suhteen.

Luulen tekeväni tämän, koska tunnen tietyn aseman yhteiskunnassa. Olen hyvin palkattu ammattilainen, mikä vie minut kulutuksen seuraavalle tasolle. On mielenkiintoinen vallan tunne, kun vietät parikymmentä hetkeäkään ajattelematta. On hienoa kokea tämä "dollarin voima", kun tiedät, että saat pian taas palkan.

Toiminnassani ei ole mitään epätavallista. Kaikki muut tekevät samoin. Itse asiassa luulen, että palasin vain normaaliin kuluttajamieleeni elettyään jonkin aikaa eri tavalla.

Yksi yllättävimmistä löydöistä matkan aikana on se, että matkustaessani ympäri maailmaa (mukaan lukien maat, joissa elämä on erittäin kallista) vietin vähemmän kuin kotona.

Minulla oli paljon enemmän vapaa-aikaa, vierailin planeetan kauniissa kolkissa, tapasin uusia ihmisiä oikealle ja vasemmalle, olin rauhallinen ja rauhallinen ja minulla oli unohtumaton aika. Ja ihmeen kautta se maksoi minulle vähemmän kuin tavallinen elämäntapa ja työ klo 9.00-17.00 yhdessä Kanadan halvimmista kaupungeista.

Tämä tarkoittaa, että samoilla dollareilla sain paljon vähemmän kotona kuin matkoilla. Miksi?

Tarpeettoman kulttuuri

Täällä lännessä järjetöntä kulutusta viljelevät suuryritykset. Yritykset kaikilla tuotannon aloilla tekevät valtavia voittoja ihmisten tavasta olla laskematta rahaa. Siksi he rohkaisevat kaikkia rakastamaan rentoa ja merkityksetöntä kuluttamista.

Dokumentissa (The Corporation) markkinointipsykologi puhuu menetelmistä, joita hän käytti myynnin kasvattamiseen. Sen henkilökunta teki tutkimuksen lasten mielijohteiden vaikutuksesta vanhempien haluun ostaa leluja. He havaitsivat, että 20–40 prosenttia ostoksista tehdään vain siksi, että lapset alkavat vinkua, kun he houkuttelevat vanhempiaan ostamaan lelun.

Tämä on esimerkki siitä, kuinka käytämme miljoonia dollareita tavaroihin, joille on keinotekoisesti luotu kysyntää.

Voit manipuloida kuluttajaa haluamaan ja sitten ostamaan tuotteesi. Se on peli. Lucy Hughes, The Whining Factor Studyn toinen kirjoittaja

Suuret yritykset eivät tienaa miljooniaan pelkästään mainostamalla tuotteidensa todellista arvoa. Ne pakottavat kulutuskulttuurin sadoille miljoonille ihmisille, jotka ostavat enemmän tarvitsemaansa ja yrittävät päästä eroon rahan turhautumisesta.

Ostamme tavaroita piristääksemme itseämme, elääksemme huonommin kuin naapurimme, vastataksemme lapsuuden käsityksiämme siitä, millaista aikuiselämän tulisi olla, osoittaaksemme asemamme ja joukosta muita psykologisia syitä, joilla ei ole juurikaan tekemistä todellisten tarpeiden kanssa..

Ajattele kuinka monta tavaraa autotallissasi, kaapissasi, parvekkeessasi tai jopa kaapissasi, joita et ole käyttänyt viimeisen vuoden aikana…

Miksi todella tarvitset 40 tunnin työviikon

Yrityksen tärkein työkalu kulutuskulttuurin ylläpitämiseksi on 40 tunnin työviikko normaalina elämäntapana. Tällaisissa olosuhteissa ihmiset joutuvat luottamaan vain iltoihin ja viikonloppuihin.

Tällainen aikataulu saa meidät käyttämään enemmän ja nopeammin rahaa viihteeseen ja mukavuuteen, koska vapaa-aikamme on hyvin rajallista.

Palasin töihin vain muutama päivä sitten, mutta huomasin jo, että suurin osa aktiviteeteista on kadonnut elämästäni: kävely, kuntoilu, lukeminen, meditaatio ja jatkuva kirjoittaminen. Erona näiden toimintojen välillä on se, että ne eivät vaadi juuri lainkaan rahaa, mutta vievät aikaa.

Kotiin palattuani minulla oli paljon rahaa, mutta ei tarpeeksi aikaa, mikä on tyypillistä pohjoisamerikkalaiselle.

Ulkomailla ollessani en epäröinyt viettää päivää kansallispuistossa tai pari tuntia lukea kirjaa rannalla. Nyt sellaista ajanvietettä ei edes harkita. Jopa yksi näistä vie liian paljon arvokasta aikaani viikonlopultani.

Kun tulen töistä kotiin, viimeinen asia, jonka haluan tehdä, on kuntoilu. Liikunta ei vaikuta minusta hyvältä ajatukselta illallisen jälkeen, ennen nukkumaanmenoa eikä myöskään heräämisen jälkeen. Ja tämä on ainoa kerta, kun minulla on arkisin.

Vaikuttaa siltä, että tällä ongelmalla on yksinkertainen ratkaisu: työskentele vähemmän, jotta sinulla on enemmän vapaa-aikaa. Olen jo osoittanut itselleni, että voin elää täyttä elämää vähemmällä kuin nyt.

Valitettavasti tämä on toimialallani lähes mahdotonta. Ja monilla muillakin aloilla. Työskentelet yli 40 tuntia viikossa tai et tee töitä ollenkaan.

Kaikki asiakkaani ja urakoitsijani työskentelevät yrityksissä, joissa on normaali työaika, joten en voi pyytää heitä olemaan häiritsemättä minua kello 13:n jälkeen, vaikka onnistuisinkin vakuuttamaan työnantajani laatimaan minulle erityisen aikataulun.

Kahdeksan tunnin työpäivä otettiin käyttöön teollisen vallankumouksen jälkeen Britanniassa 1800-luvulla, ja se oli helpotus tehdastyöläisille 14- ja 16-tuntisilla työpäivillä.

Tekniikan ja menetelmien kehittymisen myötä työntekijät ovat oppineet tuottamaan paljon enemmän lyhyemmässä ajassa. Olisi loogista olettaa, että tämä johtaisi työpäivän lyhenemiseen.

Mutta kahdeksan tunnin työpäivä on liian kannattava isolle yritykselle, ei siksi, että ihmiset tekisivät enemmän työtä kahdeksassa tunnissa (keskimääräinen toimistotyöntekijä voi tehdä alle kolme tuntia todella keskittynyttä työtä kahdeksassa tunnissa), vaan siksi, että se luo yhteiskuntaa. onnellisista kuluttajista….

Jos luot vapaa-ajan puutteen, ihmiset maksavat paljon enemmän mukavuuksista, nautinnoista ja muista ostettavissa olevista helpotuksista. Tämä saa heidät katsomaan televisiota ja mainoksia. Tämä tekee heistä vain kunnianhimoisia työssä.

Meille määrätty kulttuuri saa meidät tuntemaan väsymystä ja tyytymättömyyttä omaan elämäämme, niin että haluamme jatkuvasti asioita, joita meillä ei ole. Ostamme niin paljon epämääräisen tunteen takia, että meiltä puuttuu jotain, olemme menettäneet jotain.

Länsimainen talous, erityisesti Yhdysvalloissa, perustuu riippuvuuden ja tuhlauksen tyydyttämiseen. Kulutamme miellyttääksemme itseämme, palkitaksemme itseämme, juhliaksemme, ratkaistaksemme ongelmia, parantaaksemme asemaamme ja lievittääksemme tylsyyttä.

Voitteko kuvitella, mitä tapahtuisi, jos koko Amerikka lopettaisi turhien tavaroiden ostamisen, jotka eivät vaikuta ihmisten elämään millään tavalla?

Talous olisi vaipunut umpikujaan eikä koskaan toipunut.

Kaikki Amerikan hypetyt ongelmat, mukaan lukien liikalihavuus, masennus, saastuminen ja korruptio, ovat hinta, jonka maksoimme talouden rakentamisesta ja ylläpitämisestä. Jotta Yhdysvaltain talous olisi terve, Amerikan on oltava epäterveellinen.

Terveet ja onnelliset ihmiset eivät tunne tarvitsevansa enemmän kuin heillä on. Tämä tarkoittaa, että he eivät osta joukkoa tarpeettomia asioita, eivät tarvitse niin paljon kallista viihdettä eivätkä katso paljon mainoksia.

Kahdeksan tunnin työpäivän kulttuuri on suuryritysten tehokkain työkalu pitää ihmiset tyytymättöminä ja pakottaa heidät eroon negatiivisuudesta ostosten kautta.

Olet ehkä kuullut Parkinsonin laista. Sitä käytetään usein suhteessa aikaan: mitä enemmän käytät aikaa johonkin, sitä enemmän käytät aikaa siihen. On hämmästyttävää, kuinka paljon voit tehdä 20 minuutissa, jos sinulla on vain 20 minuuttia. Mutta jos omistat puoli päivää samalle tehtävälle, todennäköisesti käytät siihen niin paljon.

Monet meistä käsittelevät rahaa tällä tavalla. Mitä enemmän tienaamme, sitä enemmän kulutamme. Eikä siksi, että meidän piti yhtäkkiä ostaa jotain. Käytämme rahaa vain siksi, että voimme. Itse asiassa meidän on hyvin vaikeaa kuluttaa kuten ennen, jos alamme ansaita enemmän.

Mielestäni tätä rumaa järjestelmää ei tarvitse välttää ja mennä metsiin asumaan. Mutta meidän on ymmärrettävä, mitä suuryritykset meiltä haluavat. Yritykset ovat rakentaneet miljoonia ihanteellisia asiakkaita vuosikymmenien ajan ja ovat menestyneet. Ja jos olet tavallinen ihminen, elämäntyylisi luotiin kauan ennen syntymääsi ja pakotettiin sinulle.

Ihanteellinen ostaja on tyytymätön, mutta täynnä toivoa, ei ole kiinnostunut vakavasta henkilökohtaisesta kehityksestä, on tottunut televisioon, työskentelee kokopäiväisesti, ansaitsee tarpeeksi, nauttii vapaa-ajallaan ja menee vain virran mukana.