2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55
Brian Tracy - tunnettu tehokkuuden ja menestyksen psykologian asiantuntija - on keksinyt kultaisen kaavan, joka auttaa delegoimaan valtuudet oikein alaisille. Se sisältää 7 periaatetta.
Johtamisen taito on tulosten saavuttamista muiden ihmisten voimin. Ja valtuuksien delegointi on yksi tehokkaan johtajan tärkeimmistä taidoista.
Brian Tracy - tunnettu tehokkuuden ja menestyksen psykologian asiantuntija - on keksinyt kultaisen kaavan, joka auttaa delegoimaan valtuudet oikein alaisille. Se sisältää 7 periaatetta.
1. Tehtävän tason tulee vastata suorittajan tasoa
Muista yksinkertainen sääntö: jos henkilö pystyy suorittamaan 70% tehtävästä, hän voi uskoa sen kokonaan.
Ja jos tehtävä on täysin uusi, korreloi sen vaikeus sen henkilön taitoihin, kykyihin ja motivaatiotasoon, jolle aiot antaa sen. On tärkeää, ettei työstä tule liian vaikeaa ja ihminen selviää siitä.
2. Delegoi asteittain
Luovuta auktoriteetti vähitellen rakentaen henkilön itseluottamusta. Ilmeisesti haluat "temperata" sitä alusta alkaen, lataamalla siihen monia pieniä tehtäviä. Mutta kun asiat ovat suurempia ja vakavampia, delegointiprosessi tulisi vaiheittain.
3. Delegoi koko tehtävä
Yksi tärkeimmistä motivaattoreista liiketoimintaympäristössä on täyden vastuun tunne määrätystä tehtävästä. Sataprosenttinen vastuu herättää luottamusta, osaamista ja itsetuntoa.
Jokaisella työntekijälläsi on oltava vähintään yksi tehtävä, josta he ovat täysin vastuussa, riippumatta siitä, missä asemassa he ovat.
Jos hän ei tee tätä työtä, kukaan muu ei tee sitä hänen puolestaan.
4. Odota tiettyjä tuloksia
Mieti, minkä tuloksen haluat saada delegoimalla. Auta alaisia ymmärtämään selvästi, mitä odotat heiltä lopulta. Muista kysyä uudelleen, kuinka henkilö ymmärsi tehtävän ja mitä häneltä odotetaan.
5. Edistää osallistumista ja keskustelua
Keskustelun ja työn tekemisen kiinnostuksen välillä on suora yhteys. Kun ihmisillä on mahdollisuus kommunikoida suoraan johdon kanssa, halu tehdä työtä hyvin kasvaa.
6. Siirrä toimivalta ja vastuu
Siirrä valtaa vastuun tason mukaisesti. Jos tehtävä on suuri, kerro työntekijöille, kuinka paljon aikaa siihen on varattu ja keneltä he voivat kääntyä lisäapua varten. Yleinen virhe, jonka johtajat tekevät, on se, että he aliarvioivat, mitä työntekijät saattavat tarvita saadakseen työn tehdyksi, olipa kyseessä aikaa tai rahaa.
7. Jätä esiintyjä rauhaan
Olkoon alainen sataprosenttisesti vastuussa. Älä ota tehtävää takaisin. Voit ottaa sen huomaamatta takaisin, tarkistamalla jatkuvasti työntekijää, vaatimalla vastuullisuutta ja ehdottamalla muutoksia ja mukautuksia prosessiin.
Kyky delegoida tehtäviä on avaintekijä johtajan menestyksessä. Oikealla delegaatiolla potentiaalisi ovat lähes rajattomat. Jos tätä taitoa ei ole, sinun on pakko tehdä kaikki itse.
Materiaalien perusteella.
Suositeltava:
Kuinka pukea kompressiosukat oikein
Erityisistä tiiviistä neuleista valmistettuja elastisia alusvaatteita käytetään jalkojen turvotukseen. Kerromme sinulle kuinka pukea kompressiosukat päälle mahdollisimman vähän vaikeuksia
Kuinka säilyttää sipulia oikein
Ihanteellisen vihannesten säilytyspaikan tulee olla viileä, ei liian kostea, tumma ja hyvin tuuletettu. Opi säilyttämään sipulia
Kaava "10-3-2-1-0" antaa sinulle hyvän unen ja energisen aamun
Mikä voi antaa sinulle hyvän unen ja miellyttävän heräämisen? On mahdollista, että tämä yksinkertainen kaava, jonka on kehittänyt kuntovalmentaja Craig Ballantyne
Kuinka lisätä kaava Wordiin
Elämänhakkeri ymmärtää kuinka lisätä mallikaava tai luoda uusi. Nämä ohjeet auttavat sinua työskentelemään tekstin lisäksi myös taulukoiden kanssa Wordissa
Kuinka ja kuinka paljon keittää naudanmaksa oikein
Aika riippuu maksan kypsennyspaikasta ja palasten koosta. Pienet kypsyvät nopeammin. Lävistä maksa veitsellä varmistaaksesi, että se on valmis