Miksi Dilbertin luoja ajattelee, että supertavoitteet ovat tie epäonnistumiseen?

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Tämä artikkeli tarjoaa kuuluisan Dilbert-sarjakuvapiirtäjä Scott Adamsin näkemyksen menestyksestä, tavoitteista ja intohimosta.

Jokainen teoriassa hyvä strategia osoittautuu käytännössä typeräksi. Scott Adams, Dilbert Management

Maailmankuulu sarjakuvapiirtäjä Scott Adams on sarjakuvien piirtämisen ja kirjojen kirjoittamisen lisäksi innokas yrittäjä. Hänen takanaan on monia (noin 30) epäonnistuneita yritysyrityksiä.

Lue eteenpäin saadaksesi selville, miksi Adams uskoo, että supertavoitteen himo epäonnistuu, ja miksi "järjestelmälähestymistapa" on ainoa tapa menestyä.

Tämä ei tarkoita, että Adams ei välitä liiketoiminnastaan. Mutta hän ymmärtää selvästi, että (noin) yhdeksän hänen 10 ideastaan on tuomittu epäonnistumaan.

Kun kaikki menee hyvin, olen intohimoinen asiaan. Jos ei, niin ei.

Siten epäonnistumiset eivät estä häntä liikkumasta. Häntä ei siis pysäyttänyt kaksi epäonnistunutta yritystä aloittaa ravintolayritys, ruokayhtiön epäonnistuminen sekä kuvat, joista yleisö ei pitänyt.

Kun tunnistat eron sen välillä, mitä saat ja mitä toivot saavasi, sinulla on taipumus tuntea olosi stressaantuneeksi tai turhautuneeksi. Jos odotuksesi ovat pettyneitä, tulet turhautuneeksi ja jännittyneeksi.

Olen tietoisesti laskenut odotuksia. Luulen, että minulla on paljon vähemmän mahdollisuuksia menestyä kuin toivon. En myöskään odota työni tuovan minulle pitkäaikaista menestystä.

Älä koskaan sijoita ihmiseen, joka on intohimoinen

Adams omaksui tämän ajatuksen pankkiuransa aikana. Hänen entinen pomonsa kielsi häntä sijoittamasta startup-yrityksiin, joiden johtajat ovat intohimoisia liiketoimintaansa kohtaan. Miksi? Koska "intohimo sumentaa mielen, ihmiset tekevät virheitä, koska heitä ohjaa intohimo" - sanoi pomo. Sen sijaan hän suositteli, että Adams sijoittaisi ihmisiin, joilla oli kokemusta ja jotka työskentelivät kovasti.

Olen kuullut, että kukaan ei voi valita liikeidean voittajaa. Ainakin kun sijoittajat kuulevat startup-puheen, he eivät voi sanoa: "Se luultavasti toimii, me ennakoimme sen täysin."

Toisin sanoen, he uskoivat aiemmin sokeasti, että voit valita voittavan liikeidean, mutta nyt he uskovat vain sokeasti, että voit löytää supertiimin tai ihmisen, joka on nerokas, täynnä energiaa ja menestymiseen tuomittu.

Tämä sai Adamsin uskomaan, että intohimo on pahasta. Kun ansaitset ensimmäisen miljardisi, olet todennäköisesti erittäin innoissasi, koska se muuttaa elämäsi. Teit sen! Ja se saa sinut toimimaan melko intohimoisesti”, hän kirjoittaa.

Monet ihmiset ajattelevat, että intohimo johtaa menestykseen. Mutta päinvastoin: menestys synnyttää intohimoa.

Mitä tehdä niille, jotka ovat jo intohimoisia johonkin?

Tähän Adams vastaa sanoilla, jotka oli kerran osoitettu hänelle:”Piirtäjä? Mitä jos ryhtyisit lakimieheksi?" Sinulla pitäisi olla "varasuunnitelma" ja mieluiten kaksi.

Supertavoitteet masentavat sinua

Adamsin mukaan supermaalien suurin ongelma on, että ne saavat sinut tuntemaan itsensä epäonnistuneeksi.

Oletetaan, että haluat laihtua 5 kg ja punnit itsesi joka päivä: miten menee? Olen varma, että tunnet olevasi epäonnistunut, vaikka edistystä todella tapahtuu. Asia on siinä, että olet emotionaalisesti tuskallisessa "puoliksi onnistumisen" (tai puoliksi epäonnistumisen) vaiheessa koko ajan. Mutta et tunne, että olet onnistunut.

Siksi sinun ei pidä asettaa supertavoitteita. Ensinnäkin, et koskaan tiedä, oletko asettanut itsellesi oikean tavoitteen (ehkä on olemassa parempi tapa?). Toiseksi iso tavoite, kuten silmälasit, on aina etusijalla, et huomaa mitä ympärilläsi tapahtuu. Ja ympärillä, liittyvillä aloilla, voi olla erittäin mielenkiintoisia mahdollisuuksia.

Tämän päivän maailma on täysin arvaamaton. Et voi ennustaa, kuinka urasi kehittyy vuoden kuluttua. Et voi ennustaa, mitä teknologiaa tulee esiin ja miten se muuttaa maailmaa. Ehkä robotti vie työpaikkasi. Joten globaalien tavoitteiden asettamisella maailmassamme on haittapuolensa.

Tämä ei tarkoita, että Adams agittelee luopuakseen täysin tavoitteiden asettamisesta. Hän uskoo, että tavoitteita tulisi asettaa joissakin yksinkertaisissa lyhyen aikavälin tapauksissa. Voit esimerkiksi pyrkiä ampumaan napakymppiä jousiammuntakilpailussa tai viljellä 16 hehtaaria maata, jos olet maanviljelijä.

Mutta älä koskaan muotoile tavoitetta näin: "Haluan ottaa esimieheni paikan viiden vuoden kuluttua." Saatat menettää monia mahdollisuuksia kehittää uraasi menestyksekkäämmin keskittymällä siihen.

Järjestelmällinen lähestymistapa on avain menestykseen

Adams asettaa järjestelmän tavoitteitaan vastaan. Tätä teet päivästä toiseen menestyäksesi.

Dilbertin luominen ei ollut tavoitteeni. Se oli vain yksi monista asioista, joita olen yrittänyt elämässäni. Kaikissa näissä asioissa oli jotain, mikä sai ne toimimaan, vaikka jos toimisivat, se olisi valtava menestys. Jos et tiedä tarinaani, kerron sinulle - olen onnekas kaveri. Tämä kaveri yritti luoda ainakin yhden arvokkaan asian. Mutta tämä ei ollut polku täynnä onnea. Se on kovaa työtä. Yritin paljon, enkä tiennyt kumpi tuo minulle menestystä, ennen kuin kokeilin sitä ja näin markkinoiden reaktion.

Scott Adamsin mukaan, jos "Dilbert", kuten muutkin yritykset, olisi epäonnistunut, hän ei olisi pitänyt tätä "tilapäistä epäonnistumista" henkilökohtaisena epäonnistumisena. Loppujen lopuksi liiketoiminnassa onni on tärkeä tekijä. Onnenmahdollisuuksien systemaattinen lisääminen on ainoa tapa menestyä.