Pitäisikö sinun aloittaa startup ja ryhtyä yrittäjäksi?

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Yrittäjien ja sijoittajien tapaamisen aikana, johon osallistuivat sellaiset ikoniset persoonallisuudet kuin Ben Horowitz, Matt Coler ja Justin Rosenstein. Piilaaksossa käytiin keskustelua yrittäjyyden tulevaisuudesta. Erilaisia ajatuksia esitettiin muun muassa siitä, kenen pitäisi (tai ei) ryhtyä IT-alan yrittäjäksi. Jos olet joskus miettinyt startup-yrityksesi luomista ja kehittämistä, suosittelemme lukemaan tämän postauksen..

Ensinnäkin sinun ei ehkä tarvitse kiirehtiä yrittäjyyden aaltojen läpi ja käynnistää oma startup. Piilaakson ekosysteemissä markkinat ovat jo ylikuumentuneet: startuppeja ja yrittäjiä on jo liikaa. Kyllä, monet ihmiset ajattelevat, että uusia yrityksiä tarvitaan; mutta pääomasijoittajat ja kokeneet liikemiehet ajattelevat toisin. Molemmat näkökulmat ovat eräänlainen ääripää (ja samaa ääripäätä edistetään tiedotusvälineiden kautta, joten ei ole yllättävää, että kaikki eivät heti ymmärrä, onko heillä kiireellinen tarve ryhtyä yrittäjäksi).

Ensimmäinen syy perustaa oma yritys ja käynnistää IT-projekti on rajaton intohimo liiketoimintaa kohtaan ja idea, johon haluat perustaa sen.: näet, että ideasi voidaan toteuttaa vain perustamalla oma yritys ja perustamalla oman yrityksen (vaikka se koostuisikin useista ihmisistä). Intohimo ja intohimo ideaan ja yritykseen ovat kokemusta tärkeämpiä tekijöitä: Yrittäjyys on kovaa työtä, joka liittyy tarpeeseen jatkuvasti käsitellä elämän eteen tulevia haasteita ja vaikeuksia.

Usko itseesi ja aloita yritys vasta sitten, kun olet varmistanut, että sinulla on riittävät vähimmäistiedot ja resurssit aloittamiseen. Mikä parasta (sekä sinulle että ympärilläsi oleville) - jos projektin käynnistää jo olemassa oleva tiimi, jonka ei tarvitse työskennellä pitkään. Kyllä, kaikki eivät pysty investoimaan kaikkia tietojaan ja kokemustaan kerralla; kaikki eivät pysty optimoimaan resurssejaan ja aikakustannuksiaan - mutta suurin osa voi silti toteuttaa tämän lähestymistavan, mikä tarkoittaa, että uuden yrityksen perustamista on lähestyttävä tästä näkökulmasta.

Jos et pyri maksimoimaan panostasi yhteiseen tarkoitukseen, on järkevää olettaa, että optimoit asuintilaasi ja henkilökohtaisia mieltymyksiäsi. Muuten, vapaus valita elämäntapa ja halu mahdollisimman joustavaan aikatauluun ja työtyyliin ovat myös riittävä syy kokeilla itseään yrittäjyyden saralla.

Jopa halu työskennellä vain yhden tietyn ongelman parissa tai vain tiettyjen ihmisten kanssa on riittävä kannustin yrittäjyyteen. Ehkä oman yrityksen perustaminen antaa sinulle täyteyden itsensä toteuttamiseen: sen sijaan, että tuhlaa aikaasi etsimään sinulle sopivaa yritystä, ehkä luo vain oma, jossa kaikki sopii sinulle?

Jos päätät ryhtyä yrittäjäksi, sinulla on myös pimeä puoli.… Tämä on se, mikä ei saa olla motivaatio oman yrittäjämatkan aloittamiseen: halu tulla omaksi pomoksi suuressa yrityksessä. Evernoten toimitusjohtaja Phil Libin tiivistää hyvin tämän kunnianhimon negatiivisen puolen:

Ihmiset antautuvat stereotypialle yrityksen toimitusjohtajasta: sanotaan, että tämä on yrityspyramidin huipulla oleva henkilö, joka antaa käskyjä kaikille. Ja tämä stereotypia motivoi joitain; mutta todellisuudessa kaikki näyttää erilaiselta.

Näin se tapahtuu tosielämässä: et ole kaikkien pomo - kaikki ympärilläsi kertovat sinulle, mitä sinun tulee tehdä: alaiset, asiakkaat, kumppanit, käyttäjät, media - he ovat pomosi. Ennen kuin minusta tuli toimitusjohtaja, minulla ei koskaan ollut niin paljon ihmisiä, joille minun piti raportoida.

Useimpien toimitusjohtajien elämä on tarve olla vastuussa kaikille ympärillä oleville ihmisille; ainakin useimmat tuntemani toimitusjohtajat elävät näin. Jos rakastat käskeä ja nauttia vallasta ihmisiin, liity armeijaan tai ryhdy poliitikoksi. Mutta älä vain ryhdy yrittäjäksi tätä varten.

Yrittäjyys ja oman yrityksen pyörittäminen kuulostaa luksuspaikoilta. Media on tehnyt monista yrittäjistä todellisia epäjumalia, mutta tämä on vain värikäs kertomus, ei sen enempää.… Todellisuudessa isojen pomojen menestystarinoiden takana on monen vuoden työ, joista sinulla ei ole aavistustakaan, vaikka oletkin menossa oikeaan suuntaan.

Yrittäjänä olet varma, että olet lahjakas ja että lahjakkuus on ainoa asia, joka auttaa sinua maksimoimaan yrityksesi taloudellisen tuoton. Toinen väärinkäsitys. Todellisuudessa jopa noin 100. Facebook-kehittäjä tienaa enemmän rahaa vuodessa kuin 99 prosenttia Piilaakson yrittäjistä.… Jos sinulla on niin hieno lahjakkuus, voit helposti tunnistaa yrityksen, jolla on korkea kasvupotentiaali ja suhteellisen alhaiset riskit - ja sitten saada heiltä antelias korvaus hankkimalla heille työpaikan.

Jos vuodet osoittavat, että olet väärässä arvioidessasi tapahtuvaa, voit aina yrittää uudelleen. 2-3 yrityksellä saat merkittävää rahaa työstäsi ja samalla annat merkittävän panoksen arvokkaisiin ja tärkeisiin saavutuksiin, jotka voivat vaikuttaa planeetan elämään. Jos päätät lanseerata uuden Googlen tai toisen Facebookin, et todennäköisesti onnistu ollenkaan, epäonnistut ja tulet tyytymään paljon alhaisempiin tuloihin useiden vuosien ajan. Menestykseen ja epäonnistumiseen kuluu paljon aikaa, joten älä viivyttele valintaa: sinulla on vain muutama yritys.

Kyllä, on yrityksiä, jotka kohtelevat työntekijöitä kuin kamalaa sarjakuvaa, mutta hyviä yrityksiä on. työskentele jossakin näistä yrityksistä tai työskentele itsellesi; mutta ilman syytä maailmassa sinun ei pitäisi jäädä sinne, missä sielusi on työpäiväsi lopussa uupunut.

Kyllä, tämä kanta kuulostaa itsekkäältä. Mutta parhaat yrittäjät aloittavat parhaat projektit (tai äärimmäisissä tapauksissa heistä tulee parhaita työntekijöitä hyvissä yrityksissä). Yrittäjyyden takana on henkilökohtaisen hyödyn lisäksi myös kapean kehyksen ulkopuolisten kykyjen toteutumisen makrovaikutus (kuten myös realisoitumattomista mahdollisuuksista ja taidoista on mikrovaikutus). Yrittäjäksi ryhtyminen kannattaa vain, jos olet varma, että tavoittelet tätä makrovaikutusta.

(kautta)