4 oppituntia Steve Jobsilta yrittäjille

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Vendinin perustaja Mark Tacchi puhui uskomattomasta kokemuksesta, jonka hän oli saanut työskennellä Steve Jobsin kanssa. Nämä neljä vinkkiä ovat hyödyllisiä kaikille, jotka haluavat perustaa oman yrityksen.

Steve Jobsia kutsutaan erinomaiseksi markkinoijaksi syystä. Kyllä, hänen hahmonsa oli epätäydellinen, mutta esiteltyjen innovaatioiden määrä ja inspiraatio, jonka hän antoi muille, on todella vaikuttavaa. Steve Jobsin menetelmiä pidetään vallankumouksellisina, koska ne muuttivat monia alueita - suunnittelusta brändäykseen.

Kun Mark Tacci oli 12-vuotias, hänelle esiteltiin Apple II, ja jo silloin poika tajusi, että hän halusi työskennellä tämän laitteen luojan kanssa. Tacci sai myöhemmin työpaikan NeXT:ssä ja muutti Winnipegistä Kaliforniaan.

Mark Tacci uskoo, että hänen aikansa NeXT:ssä ja sitten Applessa opetti häntä paitsi työskentelemään ja menestymään. Se muutti hänen yrittäjä-DNA:ta. Kulttuuri, jonka Jobs loi yrityksissään, oli tärkeä rooli Markin henkilökohtaisessa kehityksessä. Lisäksi se opetti Taccille useita tärkeitä opetuksia, ja hän käytti uutta tietoa perustaessaan liiketoimintaansa. Nämä vinkit ovat hyödyllisiä kaikille, jotka aikovat perustaa oman yrityksen.

1. Vuokraa oikein. Etsi parasta

Kun Tacci teki ensimmäisen haastattelunsa NeXT:ssä, hän oli hämmästynyt menettelyn perusteellisuudesta. Se oli kuin luova leikkaus. Henkilöstöpäälliköt tiesivät tarkalleen, ketä he etsivät, ja käyttivät nerokkaimpia tapoja paljastaa ehdokkaan todellisen taitotason. Sitten Mark tajusi, että HR-osasto toimii kuin hyvin koordinoitu kone, joka valitsee parhaista parhaista huippuyritykselle.

Kun Mark Tacci avasi ensimmäisen yrityksensä, hän ymmärsi, miksi Steve Jobs kiinnitti niin paljon huomiota työntekijöiden valintaan tuhlaten aikaa ja energiaa etsiessään tyylikkäimpiä. Pelkän korkeasti koulutetun työntekijän palkkaaminen ei loppujen lopuksi riitä.

Vuorovesi nostaa kaikki veneet: kun palkkaat jonkun, jolla on suuri lahjakkuus, se inspiroi myös muita työntekijöitäsi.

Varaa aikaa ehdokkaan haastatteluun. Testaa hänen taitojaan, pyydä häntä ratkaisemaan jokin ongelma. Hanki käsitys siitä, kuka ihminen on, mitä hän elää, mitä hän haluaa elämältä.

Muista, että monet ihmiset voivat olla rocktähtiä työhaastattelussa, mutta päätyä keskinkertaisiin työntekijöihin sen jälkeen.

2. Pyri yksinkertaisuuteen

Viisi minuuttia työskentelyä Steve Jobsin kanssa oli arvokkaampaa kuin viisi vuotta työpaikalla, Mark Tacci muistelee ensimmäistä tuoteesittelyään.

Hän valmistautui siihen, että Jobs esitti kysymyksiä, luki käyttöopasta tai arvioi laitteen ulkonäköä. Mutta mitään tästä ei tapahtunut: Steve vain käveli työasemalle ja alkoi käyttää tuotetta. Jos se ei ollut tarpeeksi yksinkertainen ja suoraviivainen, Jobs hylkäsi sen.

Ajattele Applen tuotteita: otat vain jokaisen pois pakkauksesta, kytket sen pistorasiaan ja alat käyttää niitä. Kaikki yksityiskohdat on harkittu, elementit sijaitsevat juuri siellä, missä niitä tarvitaan, ja suunnittelua yksinkertaistetaan mahdollisimman paljon.

Tähän lähestymistapaan on kaksi syytä. Ensinnäkin yksinkertaiset tuotteet ovat erittäin helppokäyttöisiä, mikä houkuttelee suuren määrän asiakkaita. Toiseksi, kun saa yksinkertaisen tuotteen käteensä, ihminen ymmärtää nopeasti sen hallinnan, mikä tarkoittaa, että hänestä tulee asiantuntija.

Kun ihminen ymmärtää vempaimen sisältä ja ulkoa, hän ei vain tuntee itsensä älykkääksi, vaan hän myös kiintyy yritykseen, joka antoi hänelle tämän tunteen.

Todella yksinkertaisen ja suoraviivaisen tuotteen luominen vaatii uskomattoman paljon vaivaa. Mutta kun saavutat tavoitteesi, voit muuttaa maailmaa.

3. Tarjoa täydellinen ratkaisu

Apple oli yksi ensimmäisistä yrityksistä, joka tarjosi ihmisille kokonaisen ratkaisun yhden tuotteen sijaan. Ei tarvinnut ostaa emolevyä yhdeltä valmistajalta, prosessoria toiselta, näytönohjainta kolmannelta. Apple myi kaiken kerralla esitellen ei niinkään tuotetta kuin ratkaisua. Tämä oli yksi tärkeimmistä opetuksista Marc Taccille, joka ilmensi tätä konseptia yrityksessään Vendini. Jos et tarjoa tuotetta, vaan ratkaisua ongelmaan, ihmiset alkavat arvostaa sinua.

Hajanainen tuote on yhä vähemmän suosittu. Ihmiset valitsevat ne tuotteet ja palvelut, jotka tarjoavat kokonaisvaltaisen ratkaisun. On vielä parempi, jos useat saman yrityksen tuotteet voivat toimia yhdessä ja lisätä yleistä tehokkuutta.

4. Anna työntekijöiden leikkiä hiekkalaatikossa

Kaikki, mitä Mark Tacci oppi aikanaan Jobsin kanssa, ei pitänyt hänestä. Päinvastoin, se, mitä hän käyttää työssään nykyään, perustuu periaatteisiin, joista Tacci oli aiemmin eri mieltä.

Jobs oli uskomattoman omistautunut työlleen. Ja hän vaati samaa alaisiltaan. Tämä loi kulttuurin, jossa työntekijät pelkäsivät ilmaista omia mielipiteitään, varsinkin kun oli kyse kilpailevista tuotteista. Mutta insinöörien tulee olla kiinnostuneita muista malleista, jonkun muun tuotteista ja haastaa itsensä löytämään parhaat ratkaisut.

Siksi Mark ei hyväksynyt Jobsin politiikkaa. Hän ajattelee, että jos olet palkannut oikean henkilön, hänen on oltava utelias. Tämä on hyvä, tästä on hyötyä. Jos joku sen kehittäjistä haluaa oppia uuden ohjelmointikielen, Mark maksaa kurssinsa. Osa Vendinin tuotteista otettiin käyttöön vain siksi, että työntekijät osallistuivat erilaisiin näyttelyihin, työpajoihin ja luentoihin.

Jos työntekijäsi haluavat leikkiä hiekkalaatikolla, anna heille tämä mahdollisuus. Anna heidän saada uusi osa inspiraatiota ja tietoa, tuntea vapautta.

Oman yrityksen perustaminen on vaikeaa, ja loppuun palaminen on erittäin helppoa. Joskus sinun täytyy vain hidastaa asioita, tulla valikoivammaksi ja yksinkertaistaa asioita mahdollisimman paljon. Loppujen lopuksi juuri niin Steve Jobs teki.