Elon Musk antoi 7 vinkkiä, kuinka olla tuottavampi

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Niiden perusteella Teslan päällikkö ei ole kokousten, byrokratian tai ylipäätään minkään hierarkian ystävä.

Äskettäin Elon Musk ilmoitti, että koska halutaan olla ajoissa sähköajoneuvojen valmistuksessa, Tesla Model 3 haluaa hyväksyä 24/7 työvuoroaikataulun. Kaikille Teslan työntekijöille lähetettiin tällaisen ehdotuksen sisältävä kirje.

Musk ymmärsi pyytävänsä liikaa ja antoi viestin lopussa vinkkejä tuottavuuden parantamiseen. Hän rajoittui seitsemään pisteeseen. Lisäksi kirjeen kirjoittajan mukaan.

1. Suuret kokoukset vievät ihmiset pois

Loputtomat kokoukset ovat suurten yritysten vaivaa. Ajan myötä tilanne vain pahenee. Hävitä suuret kokoukset, jos et ole varma, ovatko ne arvokkaita koko yleisölle. Pidä ne kuitenkin mahdollisimman lyhyinä.

2. Kokouksia tulisi pitää harvemmin, ellei asia ole kiireellinen

Päästä myös eroon toistuvista tapaamisista, ellet ole tekemisissä kiireellisen ongelman kanssa. Tapaamisten tiheyttä tulee vähentää välittömästi sen jälkeen, kun se on ratkaistu.

3. Jos ei ole tarvetta osallistua kokoukseen, poistu

Poistu kokouksesta tai lopeta keskustelu heti, kun käy selväksi, että et lisää siihen mitään lisäarvoa. Poistuminen ei ole epäkohteliasta, vaan töykeää saada joku jäämään ja tuhlata aikaansa.

4. Vältä hämmentävää ammattikieltä

Älä käytä lyhenteitä tai merkityksettömiä sanoja esineistä, ohjelmistoista tai prosesseista Teslassa. Yleensä kaikki, mikä vaatii selitystä, häiritsee viestintää. Emme halua ihmisten opettelevan sanastoa ulkoa vain työskennelläkseen yrityksessä.

5. Älä anna hierarkkisten rakenteiden tehdä asioista vähemmän tehokkaita

Viestinnän tulee kulkea lyhintä polkua, joka tarvitaan työn suorittamiseen, ei komentoketjua. Jokainen johtaja, joka yrittää pakottaa tällaista viestintää, huomaa pian olevansa töissä muualla.

6. Jos sinun on otettava yhteyttä johonkin, tee se suoraan

Suurin ongelman aiheuttaja on osastojen välinen huono viestintä. Tapa ratkaista tämä on vapaa tiedonkulku kaikkien tasojen välillä. Jos tehdäkseen jotain, yksittäisen osallistujan on puhuttava esimiehelleen, joka puhuu johtajalle, ja sitten varapresidentille, joka keskustelee asiasta toisen varapresidentin kanssa, joka sitten puhuu johtajan kanssa, joka puhuu johtajan kanssa. joka puhuu jollekin, joka tekee varsinaista työtä, erittäin typeriä asioita tapahtuu. Ihmisten pitäisi olla normi puhua suoraan ja tehdä vain oikein.

7. Älä tuhlaa aikaa tyhmiin sääntöihin

Käytä yleensä maalaisjärkeä. Jos "yrityssäännön" noudattaminen vaikuttaa tietyssä tilanteessa naurettavalta, koska se voi johtaa upean Dilbert-sarjakuvan luomiseen, tämän säännön on muututtava.

Dilbert on sarjakuvasarjan nimi ja niiden päähenkilön nimi. He kertovat toimistoelämästä, johtajista, insinööreistä, markkinoijista, pomoista, lakimiehistä, harjoittelijoista, kirjanpitäjistä ja muista outoista ihmisistä. Luonut Scott Adams. Ensimmäinen julkaisu julkaistiin 16. huhtikuuta 1989. Sarjakuvien pohjalta kuvattiin samanniminen animaatiosarja.