2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55
Yksinkertaiset neuvot niille, jotka ovat kyllästyneet tuhlaamaan aikaa.
Richard Feynman oli yksi 1900-luvun suurimmista mielistä ja sai Nobel-palkinnon löydöstään. Mutta Cornellin yliopiston kollegoille hän vaikutti laiskalta. Hän vältti hallintotyötä ja muita vastaavia tehtäviä, ei liittynyt opetustoimikuntiin.
Neil Stevenson, kuuluisa tieteiskirjailija, voi myös vaikuttaa laiskalta ihmiseltä. Loppujen lopuksi hänellä ei ole julkista sähköpostiosoitetta kommunikoidakseen lukijoiden kanssa, hän pyytää olemaan kutsumatta häntä konferensseihin ja olemaan osallistumatta keskusteluihin sosiaalisissa verkostoissa. Hän jopa varoittaa niitä, jotka silti haluavat kutsua hänet esiintymään, että hän vie paljon rahaa eikä valmistaudu.
Olen tutkinut luovien ihmisten tapoja 10 vuotta ja olen huomannut monia tällaisia esimerkkejä. Monilla lahjakkailla ammattilaisilla on erilainen työskentelytyyli kuin heidän. Syntyy paradoksi: he näyttävät olevan laiskoja, mutta tuottavat paljon tuloksia. Ja tämän ilmiön ymmärtämiseksi sinun on määriteltävä tarkemmin, mitä työ on.
Monet kutsuvat sitä kaikkeen, mikä voisi mahdollisesti auttaa uraa. Mutta lukemattomat tapaukset kuuluvat tämän määritelmän piiriin, mukaan lukien työläs sosiaalisen median hallinta tai komiteoiden kokoukset. Ja tämä liian laaja ymmärrys työstä selittää osittain nykyisen työelämän kulttuurin.
Menestystä mittaamme usein sillä, kuinka uupuneita olemme työprosessissa. Mutta tämä on väärä lähestymistapa.
Olisi hyödyllisempää jakaa työ kahteen tyyppiin työmäärän mukaan:
- Perusteellista työtä. Nämä ovat henkistä rasitusta ja keskittymistä sekä ainutlaatuisia taitoja vaativia tehtäviä.
- Pintatyöt. Nämä ovat asioita, jotka eivät vaadi erityisiä taitoja ja maksimaalista keskittymistä.
Esimerkiksi monimutkaisen lauseen ratkaiseminen tai uuden luvun kirjoittaminen romaaniin on syvällistä työtä, kun taas sähköpostit tai tweetit suosikkikirjoistasi ovat pinnallisia. Pinnallisissa tehtävissä ei ole mitään vikaa - ne eivät juuri vaikuta työn lopputulokseen.
Ja tästä näkökulmasta katsottuna Feynman ja Stevenson eivät enää vaikuta laiskoilta. He päästävät eroon pinnallisesta työstä kiinnittääkseen mahdollisimman paljon huomiota syventäviin opintoihin.
Näin Stevenson tekee sen esseessään "Miksi olen huono kirjeenvaihtaja": "Jos minulla on pitkiä, keskeytymättömiä ajanjaksoja, voin kirjoittaa kirjoja. Kun nämä palaset hajotetaan pienemmiksi paloiksi, kirjoittamisen tuottavuus laskee. Pitkään kestävän kirjan sijaan tulee muutamia sähköposteja ja konferenssipuheita."
Juuri syvällisen työn aikana luomme asioita, jotka "kestävät pitkään". Pinnallinen työ päinvastoin häiritsee tätä, mikä tarkoittaa, että siitä on enemmän haittaa kuin hyötyä. Jos viestisi uudelleentwiitataan, se saattaa hieman auttaa kirjoittajan uraasi. Mutta pitkällä aikavälillä sosiaalisen median tottumuksesi voi vaikuttaa siihen, pysytkö aloittelevana kirjailijana vai tuletko menestyväksi kirjailijaksi kuten Stevenson.
Jos yrität luoda jotain tärkeää, käytä enemmän aikaa syvälliseen työhön.
Harvat voivat täysin luopua pinnallisista toiminnoista, ja jotkut eivät halua ollenkaan. Yritä vain muuttaa ajattelutapaasi: omistaa enemmän aikaa syvemmille opiskeluille ja vähennä pinnallisia niin paljon kuin mahdollista.
Käy postilaatikossasi harvemmin, älä kiirehdi kokeilemaan jokaista uutta sovellusta, älä hurahdu meemeihin, älä suostu jokaiseen kahvikutsuun ja vietä kokonaisia päiviä yhden idean parissa. Tämä vaikuttaa siihen, kuinka paljon todella arvokasta työtä teet.
Suositeltava:
10 tyyppiä ihmisiä, jotka suuttuvat uudenvuoden aikaan
Elämänhakkeri kertoo, kuka pilaa uuden vuoden toisella käytöksllään. Jos tunnistat itsesi, ehdit vielä tarkistaa lomasuunnitelmiasi
Kuinka freelancerina työskentelee vähemmän ja saa enemmän aikaan
Kolme yksinkertaista vinkkiä, joiden avulla voit parantaa tuottavuuttasi, tuntea olosi paremmaksi, päästä eroon huonoista tavoista ja saavuttaa itsevarmasti tavoitteesi
Miksi taukojen pitäminen auttaa sinua saamaan enemmän aikaan?
Tehtävälista on yksi yleisimmistä tavoista hallita päivittäistä rutiiniasi. Jos se ei auta, käytä menetelmäämme. Se auttaa sinua tekemään enemmän
3 tyyppiä ihmisiä, jotka saavat aikaan positiivisen muutoksen yrityksessäsi
Nämä kolme työntekijätyyppiä ohjaavat yrityksen kehitystä. Ne ovat välttämättömiä kasvukulttuurin ja loistavan suorituskyvyn ylläpitämiseksi
1-3-5 sääntö tehtäväluetteloille: kuinka saada enemmän aikaan?
Tehtävälistat jäävät usein väliin yksinkertaisesti siksi, että tehtäväluetteloita on liikaa. Kun teet listaa, et ajattele, miten saat kaiken valmiiksi, etkä suunnittele, mitä sinun tulee tehdä ensin. 1-3-5-sääntö auttaa korjaamaan nämä virheet niin, että tehtävälistasi on todella hyödyllinen.