7 tapaa suojautua ajattelun sudenkuopat päätöksiä tehdessäsi

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Nämä tekniikat auttavat sinua olemaan antautumatta aivojen temppuille ja tekemään oikean valinnan useammin.

Ajatusloukut tai kognitiiviset vääristymät ovat aivojen mekanismeja, jotka auttavat tekemään päätöksiä nopeammin. Mutta he luottavat vain harhaluuloihin, stereotypioihin, riittämättömään tai virheellisesti käsiteltyyn tietoon. Tämän seurauksena tehdyt päätökset osoittautuvat kaukana optimaalisista. Selvitetään mitä sille tehdään.

1. Opi tunnistamaan yleisiä kognitiivisia harhoja

Ne ovat hyvin syvälle juurtuneet, eikä niitä voi voittaa vain sillä tavalla. Ja kaikkea on vaikea muistaa, ajatteluloukkuja on yli sata. Mutta voit aloittaa tutkimalla yleisimpiä, kuvailimme niitä kirjassamme. Palaa kuvaukseen aika ajoin, jotta muistat vähitellen merkit erilaisista kognitiivisista harhoista ja opit tunnistamaan ne ajattelussasi.

Yritä jäljittää, mihin ansoihin joudut eniten. Ja ennen kuin teet päätöksen tai arvioit tilannetta, kysy itseltäsi, ovatko aivosi houkutelleet sinut johonkin niistä.

2. Käytä HALT-menetelmää

HALT on lyhenne, joka koostuu sanoista nälkäinen, vihainen, yksinäinen, väsynyt. Se kuulostaa samalta kuin englanninkielinen sana "stop". Tämä on menetelmän nimi, jota ihmiset käyttävät riippuvuuksien voittamiseksi. PYSÄYTTÄÄ! muistuttaa sinua hidastamaan ja kiinnittämään huomiota tunteisiisi. Se auttaa hallitsemaan impulsiivista käyttäytymistä.

Mutta menetelmä on hyödyllinen ehdottomasti kaikille. Ennen kuin teet mitään päätöstä, mieti, oletko tällä hetkellä nälkäinen, ärsyyntynyt, yksinäinen vai väsynyt. Sellainen tunne tekee sinusta vähemmän rationaalisen. Heidän vaikutuksensa alaisena on helpompi tehdä jotain itselleen haitallista tai tehdä riittämätön päätös. Kannattaa odottaa, kunnes olo paranee.

3. Käytä S. P. A. D. E.-järjestelmää

Hän soveltuu vastuullisiin päätöksiin, joilla on vakavia seurauksia. Sen loi Gokul Rajaram, joka työskenteli insinöörinä Googlessa, Facebookissa ja Squaressa. Järjestelmä koostuu viidestä vaiheesta:

1. S - valmistelu (asetus). Määritä selkeästi, mitä sinulta vaaditaan, tunnista syy, aseta aikarajat.
2. P - Ihmiset. Selvitä, kenen kanssa sinun on neuvoteltava, keneltä pyydettävä hyväksyntää, kuka on vastuussa.
3. A - vaihtoehto (Vaihtoehto). Etsi kaikki mahdolliset vaihtoehdot.
4. D - Päätä. Pyydä palautetta muulta tiimiltä. Voit järjestää äänestyksen parhaasta vaihtoehdosta.
5. E - Selitä. Selitä kollegoille ratkaisun ydin, määritä seuraavat vaiheet sen toteuttamiseksi.

4. Mene vastoin mieltymyksiäsi

Oletetaan, että olet jo taipuvainen päätökseen. Mieti, mitä tapahtuu, jos valitset päinvastaisen vaihtoehdon. Kuvittele, että sinun on suojeltava sitä muiden edessä ja kerättävä tiedot, joita tarvitset sen puolustamiseksi. Vertaa argumentteihin, joihin alkuperäinen päätöksesi perustui.

Katso nyt uudelleen, kuinka optimaalinen alkuperäinen on. Katsaus toiselta puolelta ja lisäksi kerätty data auttaa tekemään tietoisempia valintoja.

5. Erottele arvokkaat tiedot epäolennaisista tiedoista

The Economist teki vähän tutkimusta ja pyysi tilaajiaan arvioimaan kolme lausetta:

• online-tilaus 59 dollaria vuodessa;
• printtitilaus 125 dollaria vuodessa;
• printti- ja online-tilaus 125 dollaria vuodessa.

Vain noin 16 % vastaajista valitsi ensimmäisen vaihtoehdon, loput suosivat kolmatta vaihtoehtoa. Kaikki näyttää olevan itsestään selvää: se on paljon kannattavampaa, koska saat sekä verkkoversion että painetun version. Mutta kun toinen ehdotus poistettiin, 68 % valitsi jo ensimmäisen vaihtoehdon, koska se on halvin. Mahdollisuus saada lehden molemmat versiot lakkasi olemasta heille kannattavaa.

Tämä tilasto osoittaa mielenkiintoisen tosiasian. Jopa tieto siitä, mikä on meille kannattamatonta tai ei ollenkaan välttämätöntä (yllä olevassa esimerkissä - kallis julkaisun painetun version tilaus), voi suuresti vaikuttaa sellaisen päätöksen valintaan, joka ei ole meille paras. Muistuta itseäsi tästä ja siitä, mikä on sinulle tärkeää kussakin tapauksessa tämän välttämiseksi.

6. Kerää erilaisia näkökulmia

Tämä on yksinkertainen ja varsin tehokas tapa suojautua ajattelun sudenkuoppilta. Ota yhteyttä niihin, joihin luotat: sukulaiset, ystävät, liikekumppanit, mentorit. Hän osaa antaa rehellistä, rakentavaa kritiikkiä ja osoittaa heikkouksia.

He ovat luonnollisesti myös herkkiä kognitiivisille harhoille, mutta kun tutustut eri ihmisten näkemyksiin ja vertaat niitä omaasi, teet todennäköisemmin objektiivisen päätöksen.

7. Analysoi menneisyyttä

Muista, kuinka teit päätöksiä vastaavassa tilanteessa. Mitä vaikeuksia kohtasit ja miten selvisit niistä? Millaisen tuloksen sait ja mitä opit? Vastaukset näihin kysymyksiin ohjaavat sinut oikeaan suuntaan.