ARVOSTELU: Scott Belskyn "Ideoiden tekeminen todeksi"

2024 Kirjoittaja: Malcolm Clapton | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 03:55

Onko sinulla paljon hyviä ideoita, mutta et vain pysty toteuttamaan niitä? Tämä kirja on vain aarre sinulle. Olin uskomattoman intohimoinen kirjaan ja jopa ostin toisen englanninkielisen tarkistaakseni, jäikö minulta jotain huomaamatta käännöstä lukiessani. Mutta voit sanoa, että tuhlasin rahani: kustantajan käännös " Mann, Ivanov ja Ferber"korkeimmalla tasolla.

Meillä kaikilla on päässämme koko ajan paljon ideoita. Jotkut niistä ovat hulluja, jotkut epätodellisia, mutta on myös "kohokohtia". Kirjan kirjoittaja kertoo, miksi emme koskaan toteuta "mieluamme" ja kuinka ne voidaan toteuttaa. Huomaan heti, että kyse ei ole vain ihmisen laiskuudesta.

Ideoiden ilmentäminen pyörii yhden yhtälön ympärillä:

Ideoiden luontikyky = oikea organisaatio + yhteisövoimat + johtamistaidot.

Tarkastellaan jokaista termiä ja ymmärretään, kuinka voit parantaa tulosta kokonaisuutena.

Järjestö järjestääluova prosessi. Organisaation tärkein elementti on rakenne. Ilman rakennetta ideamme eivät pysty "kiinni" toisiinsa ja muodostamaan jotain kokonaista. Vain hyvällä organisoinnilla on mahdollista laatia liikevektori eikä poiketa siitä. Kirjoittajalla on vielä yksi kaava varastossa:

Luovuus × organisointi = ideoiden tehokkuus.

Mitä paremmin mietit läpi kaikki vaiheet lopullisen tuloksen saavuttamiseksi, sitä helpompi se on saavuttaa. Useimpien ideoiden toteuttaminen ei vie useita päiviä, ja on tärkeää ymmärtää, mitä liikkeen jokaisessa vaiheessa on tehtävä.

Scott Belsky ehdottaa, että kaikki luokkamme pidetään projekteina ja jaetaan edelleen kolmeen osaan:

Työvaiheet- erityisiä toimia, jotka vievät sinut hitaasti eteenpäin.

Lisämateriaalit- kaikki projekteihin liittyvät esitteet, muistiinpanot, kokouspöytäkirjat, joista voit kääntyä avun saamiseksi.

Toissijaiset tehtävät- huomioita, joilla ei tällä hetkellä ole käytännön arvoa, mutta jotka voivat saada sen myöhemmin.

Voit korostaa itsellesi muita komponentteja, mutta on tärkeää organisoida toimintasi hyvin. Henkilökohtaisesti itselleni jaan työvaiheet vielä pienempiin osiin. Kaikki työvaiheet on kirjattava, jotta et unohda mitään.

Kyky organisoida työsi oikein on vain ensimmäinen idean luomis- ja toteutusprosessin kolmesta osatekijästä. Toinen, ei vähemmän tärkeä, - Ihmisiä ympärilläjoilla on aina merkittävä rooli ideoiden edistämisessä. Yksinäisen on vaikea menestyä.

Sukulaiset, rakkaat, ystävät, kollegat ja jopa satunnaiset tuttavat vaikuttavat sinuun ja siten myös ideoihin. He voivat paitsi auttaa käytännön neuvoilla, myös osallistua idean toteuttamiseen. Hyvillä yhteyksillä on paljon helpompaa ja nopeampaa saada haluamasi.

No, idean luomis- ja toteutusprosessin kolmas komponentti on johtamistaidot … Kaikilla aloilla on aktiivinen kova pula johtajista. Projektit karkaavat hallinnasta, tiimit hajoavat, yritykset sulkeutuvat. Ja kaikki siksi, että prosessia ohjataan huonosti, ihmiset ovat huonosti motivoituneita ja keskinäistä ymmärrystä ei ole. Usein tämä johtuu siitä, että johtaessamme muita ihmisiä pelkäämme uskoa ideoitamme heille ja menettää niiden hallinnan.

Se ei ole ollenkaan niin. Ajatus sinänsä ei ole mitään. Idean toteuttaminen on erittäin työlästä ja vaikeaa. Muilla ihmisillä on omia ideoitaan, joita he eivät voi toteuttaa, ja sinä pelkäät, että he varastavat sinun.

Kirja kuvaa motivaatioprosessia monin tavoin, mutta annan vain muutaman esimerkin:

1. Luo asteittain kasvavien palkintojen ja palkintojen järjestelmä.
2. Älä unohda moraalisia palkintoja.
3. Auta työntekijöitä parantamaan ammattitaitoaan.
4. Joustavuus lisää tuottavuutta.

Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, älä pelkää tappaa huonoja ideoita! Käytä vain parasta.